Miguel Ángel Noreña Acevedo

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Gerente de procesos
Bogota D.C., Colombia

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  • I
    Gerente de calidad y procesos
    I.E. MEJORA DE PROCESOS SAS
    Jul 2021 - Jul 2022 (1 year 1 month)
    Metodología empleada: Scrum Responsabilidades:
    ●Ejecución de proyectos de transformación de procesos a digitales
    ●Proyectos de mejora de información por medio de reportes unificados automatizados e integrales
    ●Proyectos de Control y Manejo de data por medio de herramientas de inteligencia de negocios
    ●Proyectos de implementación de tecnología para mejorar experiencia del usuario y cliente.
    ●Proyectos de certificaciones internacionales de alta calidad ISO 9001, 14001, 27000, 45000, 15189.
    ●Proyectos de mejora de procesos, automatización y digitalización.
    ●Mantenimiento del SGC y mejora continua de los clientes.
    ●Implementación de SGC para certificación de cultivos.
  • nueva eps
    Profesional de transformación
    nueva eps
    Oct 2020 - Jul 2021 (10 months)
    Metodología empleada: SCRUM. Responsabilidades:
    ●Diseño e implementación de proyecto de transformación de procesos para la atención nacional de usuarios en zonas dispersas y urbanas.
    ●Liderar equipo de diseño e implementación.
    ●Rendir cuentas a partes interesadas sobre resultados y progreso de cronograma.
    ●Asignación y control de recursos.
    ●Análisis, control y determinación de herramientas tecnológicas para la mejora de procesos.
  • A
    Ingeniero de procesos
    ANNAR HEALTH TECNOLOGIES
    Jan 2019 - Oct 2020 (1 year 10 months)
    Cargo: Líder de ingeniería. Jefe: Carolina Arias. Enero 2019 – octubre 2019. Metodologías empleadas: SCRUM. Responsabilidades: Procesos y Mejora continua:
    •Modelamiento de procesos en notación BPMN con Bizagi y Visio.
    •Planteamiento y dirección de proyectos de mejora de procesos (metodología, hitos, entregables, tiempos y recursos).
    •Documentación de procesos.
    •Construir planes contingentes para procesos durante la mejora.
    •Identificación y cierre de brechas.
    •Definir, diseñar e implementar indicadores estratégicos y operativos KPIS.
    •Análisis de metodologías y rendimiento para mejora continua de procesos.
    •Automatización de procesos con ERP, APPS, o plataformas web.
    •Integración de proc
  • C
    Profesional de procesos
    COMPENSAR EPS – CONSOLUCIÓN
    Sep 2018 - Jan 2019 (5 months)
    Jefe: Nancy Peña - 3155640504 Proyecto: Mejora de procesos para automatización de procesos con ERP Metodología: SCRUM – Agiles. Tareas desarrolladas
    •Levantamiento de requerimientos de los procesos.
    •Levantamiento de información.
    •Identificación, análisis y cierre de brechas "gaps".
    •Generación de Modelos Operativos.
    •Generación de planes contingentes.
    •Actualización del SGC y modelos operativos finales.
    •Definición de Roles y perfiles.
  • Digital Ware
    Documentador de procesos y control de cambios
    Digital Ware
    May 2018 - Sep 2018 (5 months)
    Metodología: SCRUM. Tareas desarrolladas
    •Levantamiento de requerimientos de los módulos tecnológicos.
    •Documentación de cambios en los procesos ejecutados.
    •Generación y/o actualización de Manuales Operativos y de usuario.
    •Generación y/o actualización de Instructivos o documentación asociada a los procesos.
    •Control de proyectos "Sprint".
  • Corporación Universitaria Iberoamericana
    Analista de procesos
    Corporación Universitaria Iberoamericana
    Nov 2017 - Mar 2018 (5 months)
    Jefe: Patricia Gil Proyecto: Documentación de procesos financieros por certificación de alta calidad. Certificación ISO 9001. Tareas desarrolladas
    ▪Levantamiento de requerimientos e información de los procesos financieros.
    ▪Identificar riesgos y oportunidades de mejora para los procesos.
    ▪Implementar indicadores de controles, parámetros de medición y seguimiento a resultados.
    ▪Analizar la información obtenida para efectuar el diseño/actualización/rediseño de los procesos de cada financiera.
    ▪Gestionar y controlar la información documentada y entregables del proyecto.
    ▪Orientar actividades de sensibilización, capacitación e implementación de los procesos y procedimientos mejorados.
    ▪Orientar campañas
  • E
    Consultor de procesos
    EMITEK LLC – REP
    May 2017 - Nov 2017 (7 months)
    Jefe: Nelson Avilés - +1(849)4026635 Proyecto: Documentación de procesos automatizados y alistamiento de requisitos para implementación de SGC en Compañía "MUEBLERIA BERRIOS" – Puerto Rico EE. UU. Metodología: SCRUM Tareas desarrolladas
    ▪Identificación de riesgos.
    ▪Análisis de brechas (AS SIS vs TO BE, ó, Es vs Debe ser).
    ▪Clasificación de hallazgos.
    ▪Determinación de prioridad de mejoras.
    ▪Planteamiento del plan de mejora.
    ▪Levantamiento de información
    ▪Documentación de procesos administrativos y financieros.
    ▪Diseño e implementación del SGC.
    ▪Análisis de propuestas de automatización y pruebas funcionales
    ▪Implementación de mejoras a partir de herramientas tecnológicas.
    ▪Doc
  • E
    Practicante Ingeniería Industrial
    EMPACOR S.A
    Jan 2016 - Dec 2016 (1 year)
    Jefe: Teresa otalvaro - 3158373681 Tareas desarrolladas a) Mejora de procesos para normas ISO - logística: Levantamiento de información. Documentación de procesos. Estudio de tiempos y movimientos. Propuestas de mejora. Definición de puestos y perfiles. Asignación de entrenamientos y evaluaciones requeridas. Control de Seguridad industrial para personal Logística. Análisis de brechas y riesgos Clasificación de los hallazgos Determinación de prioridad sobre los riesgos Auditorias para observaciones de comportamiento riesgoso. Auditorias para elementos seguridad industrial. Control de montacargas.
    ●Logros alcanzados: Certificación ISO 9001 de 1 – 2016. Construcción de Manuales de puestos y procedimientos. Determinación de planes de acci
  • F
    Auxiliar de procesos
    FABRICA DE CALZADO "BARESSI"
    Dec 2013 - Jan 2016 (2 years 2 months)
    Jefe directo: Pedro Isauro Cortes - 310815522
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  • C
    BACHILLER ACADEMICO
    Centro social de estudios Promoción
  • U
    INGENIERIA INDUSTRIAL
    Universidad de Bogotá Jorge Tadeo
  • F
    Tesis de Pregrado Ingeniería Industrial: Mejora de procesos
    Fábrica de Calzado "BARESSI".