Mario Andres Perez

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Jefe de logística en Naxos
Córdoba, Córdoba Province, Argentina

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  • Naxos
    Jefe de logística
    Naxos
    Aug 2024 - Current (2 years 3 months)
    Jefe de Logística | Naxos En mi rol como Jefe de Logística en Naxos, soy responsable de dirigir y optimizar todas las operaciones logísticas para garantizar una cadena de suministro eficiente y efectiva. Mis tareas incluyen: Desarrollo Estratégico: Diseño e implemento estrategias logísticas para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, asegurando que los flujos de materiales y productos se gestionen de manera óptima. Gestión de Equipos: Superviso y coordino al equipo de logística, gestionando proveedores y transportistas, y fomentando un entorno de trabajo colaborativo y orientado a resultados. Optimización de Procesos: Analizo el rendimiento logístico a través de KPIs, identifico áreas de mejora y aplico soluciones para aumentar l
  • Naxos
    Jefe de operaciones de logística
    Naxos
    Aug 2024 - Current (2 years 3 months)
    Jefe de Logística | Naxos
    En mi rol como Jefe de Logística en Naxos, soy responsable de dirigir y optimizar todas las operaciones logísticas para garantizar una cadena de suministro eficiente y efectiva. Mis tareas incluyen:

    Desarrollo Estratégico: Diseño e implemento estrategias logísticas para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos, asegurando que los flujos de materiales y productos se gestionen de manera óptima.
    Gestión de Equipos: Superviso y coordino al equipo de logística, gestionando proveedores y transportistas, y fomentando un entorno de trabajo colaborativo y orientado a resultados.
    Optimización de Procesos: Analizo el rendimiento logístico a través de KPIs, identifico áreas de mejora y aplico
  • Grupo LAC
    Especialista en logística
    Grupo LAC
    Mar 2024 - Aug 2024 (6 months)
    Soy responsable de coordinar el abastecimiento de nuestras 12 estaciones de servicio. Mis principales tareas incluyen realizar pedidos de combustible, mantener comunicación constante con las estaciones para asegurar niveles óptimos de los tanques, y gestionar indicadores clave de desempeño (KPI) para mejorar la eficiencia operativa. Mi objetivo es garantizar un suministro continuo y eficiente de combustible, evitando desabastecimientos y optimizando los procesos logísticos.
  • CONTE MAS
    Consultor de logística
    CONTE MAS
    Jun 2023 - Nov 2023 (6 months)
    Responsabilidades: Gestionar de manera eficiente el inventario y la distribución de baños químicos, asegurando su disponibilidad en los puntos de necesidad según demanda. Coordinar el proceso de posturas y retiros de los baños químicos, garantizando su adecuada instalación y recolección en tiempo y forma. Supervisar y ejecutar tareas de limpieza y mantenimiento de los baños químicos, asegurando condiciones higiénicas óptimas. Optimizar el ruteo logístico para los traslados de los baños químicos, maximizando la eficiencia en la distribución y minimizando los tiempos de entrega. Colaborar con otros departamentos para asegurar la correcta planificación y ejecución de las operaciones logísticas.
  • O
    Presidente
    Orillas ONG
    Jan 2023 - Aug 2024 (1 year 8 months)
    ONG Orillas ( http://www.ongorillas.com.ar ) es una organización formada por un grupo de jóvenes que desde hace más de 10 años realiza trabajo social en Barrio Villa Urquiza, dictando clases en talleres, charlas, y eventos recreativos; actividades que necesitan de la colaboración de personas, asociaciones y empresas para llevarse a cabo. Contamos con el reconocimiento de Instituciones internacionales como ASHOKA, el British Council, JCI, Vital Voices y la Embajada de Estados Unidos. Nuestra misión consiste en transmitir no sólo conocimientos, sino también poder enseñarles a los chicos a valorar el trabajo, a pensar por sí mismos y fomentar
  • Grupo Cargo ARG
    Coordinador general (Operación Renault)
    Grupo Cargo ARG
    Jan 2022 - Jun 2023 (1 year 6 months)
    Experiencia laboral profesional como Jefe de Operaciones:

    Supervisión estratégica del flujo de materiales, garantizando un abastecimiento fluido a la línea de producción.
    Implementación y gestión de programas de polivalencia para los colaboradores, identificando y satisfaciendo las necesidades de capacitación.
    Tareas de recursos humanos, seguridad e higiene, asegurando el cumplimiento de estándares y regulaciones.
    Aplicación efectiva de la metodología 5S para optimizar la eficiencia y organización en el lugar de trabajo.
    Monitoreo constante de los indicadores clave de rendimiento (KPIs) para mejorar continuamente los procesos operativos.
    Liderazgo efectivo de un equipo de 32 personas, fomentando un ambien
  • Transportes Furlong SA
    Coordinador de tráfico (Operación Fiat)
    Transportes Furlong SA
    Jan 2022 - Apr 2022 (4 months)
    Planificación de rutas: Organizar y optimizar las rutas de entrega de vehículos, teniendo en cuenta factores como la ubicación de los clientes, el tráfico y la eficiencia de combustible. Coordinación de transportistas: Trabajar con compañías de transporte para asegurar la disponibilidad de vehículos y conductores para las entregas programadas. Seguimiento de entregas: Monitorear el progreso de las entregas en tiempo real y tomar medidas para abordar cualquier problema que pueda surgir, como retrasos o desviaciones de ruta. Gestión de inventario: Supervisar el inventario de vehículos en tránsito y coordinar con el equipo de almacén para garantizar la disponibilidad adecuada de vehículos para su entrega. Comunicación con clientes: Mantener un
  • Hiper Argentina
    Jefe de operaciones logística
    Hiper Argentina
    Apr 2020 - Oct 2021 (1 year 7 months)
    Planificación logística: Dirigí la organización y coordinación del transporte de bienes, garantizando la eficiencia en los tiempos y costos de entrega.

    Gestión de indicadores KPI: Supervisé y analicé los indicadores clave de rendimiento para evaluar el desempeño logístico, permitiendo tomar decisiones informadas para mejorar la eficiencia operativa.

    Coordinador táctico de reunión interlock: Facilité reuniones entre equipos diversos para coordinar acciones y resolver problemas relacionados con la cadena de suministro y la logística.

    Última milla: Lideré la gestión de la entrega de productos al cliente final, asegurando una experiencia satisfactoria y cumpliendo con los plazos establecidos.

    Digitali
  • Expreso Lujan de Cuyo
    Especialista en logística (Facturación | Planificación | Distribución)
    Expreso Lujan de Cuyo
    Mar 2016 - Mar 2019 (3 years 1 month)
    Responsable del diseño y ejecución eficiente del ruteo de mercadería, colaborando estrechamente con clientes externos e internos para garantizar una distribución efectiva y oportuna.
    Coordinación activa de la carga y descarga de camiones, asegurando una operación fluida y segura en todo momento.
    Gestión del almacenaje de la mercadería, optimizando el espacio disponible y asegurando una organización eficiente para facilitar el acceso y la manipulación de los productos.
    Mi rol implicaba liderar y ejecutar estratégicamente todas las operaciones relacionadas con el ruteo y la logística, asegurando la satisfacción del cliente y el cumplimiento de los estándares de calidad y seguridad.
  • Expreso Lujan de Cuyo
    Administrativo Logístico
    Expreso Lujan de Cuyo
    Jan 2016 - Dec 2018 (3 years)
    Desarrollo y ejecución de planes logísticos, optimización de recursos y coordinación de rutas de entrega.
  • CocaCola Andina
    COCA COLA ARGENTINA
    CocaCola Andina
    Oct 2008 - Apr 2014 (5 years 7 months)
    Durante mi destacado paso por Coca-Cola Edasa, desempeñé un papel integral y multifacético que abarcó una variedad de responsabilidades clave en el área administrativa y logística.

    Como Administrativo de Expedición, durante cinco años, lideré el control minucioso del flujo físico de ingreso y egreso de mercadería en la planta, gestionando con precisión la recepción y despacho de insumos, productos terminados, envases vacíos y otros materiales críticos. Mi enfoque en la eficiencia operativa y la precisión en el registro de movimientos de mercadería garantizó un flujo de trabajo fluido y sin contratiempos.

    Además, durante un año, asumí el rol de Liquidador, donde mi enfoque se centró en la liquidación y facturación de ca
  • M
    Encargado de Depósito
    MONIMAR CONTROL SL
    Jan 2007 - Dec 2008 (2 years)
    Inventario,control de Stock.
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  • Universidad Siglo
    Doctor en Derecho, Derecho
    Universidad Siglo
    Jun 2018 - Jul 2025 (7 years 2 months)
  • Universidad Siglo
    Doctor en Derecho, Administración y gestión de empresas, general
    Universidad Siglo
    Jul 2014 - Jul 2025 (11 years 1 month)
  • Instituto Universitario Aeronáutico
    Licenciatura en logistica, Gestión logística, de materiales y de la cadena de suministro
    Instituto Universitario Aeronáutico
    Mar 2012 - Current (14 years 8 months)
  • Universidad Empresarial Siglo
    Derecho financiero y tributario
    Universidad Empresarial Siglo
    Jan 2012 - Dec 2014 (3 years)
    Especialistas en mediación y arbitraje
  • Instituto Universitario Aeronáutico
    Licenciado en Logistica, Logistica
    Instituto Universitario Aeronáutico
    Jan 2010 - Apr 2026 (16 years 4 months)
    LICENCIATURA EN LOGISTICA
  • Universidad Nacional de Córdoba
    Bachiller, Humanidades/Estudios humanísticos
    Universidad Nacional de Córdoba
    Apr 1993 - Apr 2001 (8 years 1 month)
  • Facultad de Derecho UNR
    Bachelor of Laws
    Facultad de Derecho UNR
    5to año Universidad Empresarial Siglo XXI
  • Instituto Universitario Aeronáutico
    Bachelor of Logistics
    Instituto Universitario Aeronáutico
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  • I
    Implementación 5S
    Oct 2025 - Current (1 year 1 month)
    Estoy liderando en Naxos KUT la implementación del programa japonés 5S, un proyecto estratégico orientado a transformar nuestros espacios de trabajo en entornos más seguros, eficientes y organizados, consolidando una cultura genuina de mejora continua. El objetivo principal es lograr operaciones más limpias, ordenadas y estandarizadas, mejorando la calidad del servicio, reduciendo pérdidas operativas y optimizando el uso de recursos. Esta iniciativa contribuye directamente a fortalecer la productividad, minimizar riesgos, anticipar necesidades de mantenimiento y mejorar la imagen de la empresa frente a clientes y auditorías. La metodología 5S no es solo orden visual, sino una herramienta de cambio cultural. Involucra de forma activa a todos