Mario Alberto Hernandez Nuñez

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Mexico City, Mexico

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  • Confidencial - Construcción
    Gerente de Logística
    Confidencial - Construcción
    Oct 2022 - Dec 2024 (2 years 3 months)
    Realinear procesos y mejorar el nivel de servicio en la cadena de abasto, Mejorar la calidad y cantidad de transporte disponible, así como el nivel de servicio en general de los proveedores de transporte.
    Estructurar las tareas y delimitar los roles y funciones de cada posición, evitando retrabajos o duplicidad de funciones.
    Establecer alianzas internas y acuerdos internos de servicio y operación, evitando de esta forma las discusiones e incorformidades contínuas.
  • T
    Asesor de nuevos negocios/Gerente Operaciones (proyecto temporal)
    Transcooler Logistica
    Aug 2021 - Feb 2023 (1 year 7 months)
    Desarrollo de negocios de almacenaje y distribución.
  • Transportadora Zemog
    Director de operaciones
    Transportadora Zemog
    May 2019 - Nov 2020 (1 year 7 months)
    Director de operaciones servicios dedicados
  • DHL Supply Chain
    Gerente Sr.
    DHL Supply Chain
    Sep 2017 - Nov 2018 (1 year 3 months)
    Como Gerente Sr. de transporte, fui responsable del seguimiento a proyectos de implementación de servicios de transporte con clientes de los sectores consumo, retail y tecnología. Mi labor incluyó la coordinación de operaciones logísticas y la gestión de relaciones con los clientes para asegurar la satisfacción y el cumplimiento de los plazos. Además, implementé procesos de control de inventario, donde, en mi experiencia en DHL, supervisé la integración de la cuenta de Nike, recibiendo embarques a granel de la planta de empaque en Querétaro. Este proceso incluía contar caja por caja, clasificar y alojar los productos para su posterior picking y embarque. En caso de devoluciones, gestioné la recepción del producto, su identificación y almace
  • G
    Gerente de transportes
    GRUPO MONTEBLANCO
    Feb 2017 - Sep 2017 (8 months)
    Asegurar el correcto envío del producto terminado de las plantas de cultivo a los diferentes puntos de venta y clientes, preservando sus condiciones de manera óptima.
  • T
    Gerente de operaciones
    Transportes TUM SA de CV
    Jan 2016 - Dec 2016 (1 year)
    Encargado de mejorar la productividad de la flota de transporte, mantener niveles de servicio a cliente, reducir la rotación de operadores, mantener los parámetros establecidos con los clientes. Controlar los gastos operativos y la nomina de operadores.
  • G
    Gerente de programación de transporte & Retail
    Grupo Modelo Mexico SAB de CV AB Inbev
    Apr 2014 - Dec 2015 (1 year 9 months)
    Responsable de la programación de transporte primario y el canal de abasto a autoservicios.
    Asegurar el mejor nivel de volumen de producto para mantener y mejorar el market share de Grupo Modelo.
  • G
    Coordinador de planeación de operaciones
    Grupo Modelo SAB DE CV
    Jul 2012 - Apr 2014 (1 year 10 months)
    Administrar la operación de las flotas de transporte para asegurar el abasto a los canales Inbound y Outbound. Consolidar la información operativa de las diferentes unidades de negocio para medir la eficiencia del proceso de transporte. Además, en mi rol anterior como Asesor Sr. de planeación de operaciones, era fundamental mantener una comunicación constante con las agencias del grupo (clientes) para identificar áreas de oportunidad en los procesos de entrega y recepción, estableciendo compromisos que permitieran solventar problemas y mejorar tanto el servicio como los tiempos de recepción del producto.
  • G
    Experto funcional SAP
    Grupo Modelo SAB DE CV
    Apr 2008 - Jul 2012 (4 years 4 months)
    Consultor interno para el establecimiento e implementación de SAP en procesos End to End.
    Mantener la operatividad del sistema SAP y resolver problemas operativos a través de la herramienta tecnológica.
    Responsable del rediseño de los procesos operativos de la distribución primaria.
    Delimitar y establecer los límites de responsabilidad de los usuarios del sistema SAP.
  • Grupo Modelo
    Asesor Sr. De Planeación de Operaciones
    Grupo Modelo
    Sep 2006 - Apr 2008 (1 year 8 months)
    Analizar la situación operativa de las unidades de negocio enfocadas en el transporte primario. Buscar áreas de oportunidad así como alternativas de solución.
  • A
    Gerente de Transportes
    Alimentos Centralizados de México SA de CV Mc Donalds
    Apr 2004 - Apr 2006 (2 years 1 month)
    Asegurar el abasto en tiempo, forma y costo para todos los restaurantes de McDonald's Sistemas de México a Nivel Nacional (325 puntos de entrega hasta 2004). Administrar la flota de transportes de McDonald's Sistemas de México haciéndola más eficiente y productiva. Elaborar y administrar el presupuesto de operación de flota (mantenimiento, gastos varios de operación y renta de transporte externo). Mantener y mejorar el costo de transporte por pié cúbico desplazado por kilómetro. Además, mantuve una atención al cliente efectiva al interactuar regularmente con el personal de cada restaurante, lo que me permitió dar seguimiento a incidencias en el proceso de entrega, como retrasos, productos faltantes o sobrantes, y asegurar que se cumplieran
  • B
    Jefe de tráfico y embarques
    Bachoco SA de CV SECBA SA de CV
    Nov 2002 - Apr 2004 (1 year 6 months)
    Administrar la flota de transporte y personal de entregas del Centro de Distribución México a mercado de mayoreo así como del almacén y personal asignado al área.
    Asegurar la entrega del producto en tiempo y forma para cada cliente mayorista
    Mantener el control del inventario de producto, dándole la rotación adecuada para evitar mermas.
Education verified_user 0% verified
  • Universidad Tecmilenio
    Maestría en Administración de negocios, Area Finanzas
    Universidad Tecmilenio
    Jan 2010 - Dec 2012 (3 years)
  • I
    Licenciatura en Ingeniería en transporte, Logística y transporte
    IPN UPIICSA
    Aug 1990 - Jul 1994 (4 years)
  • I
    Licenciatura de Ingeniería en transporte, Procesos Logísticos
    IPN UPIICSA
    Jan 1990 - Dec 1994 (5 years)
Projects (professional or personal) verified_user 0% verified
  • I
    Integración Joint venture Grupo Modelo & Nestlé waters 2007-2008
    Jan 2007 - Apr 2008 (1 year 4 months)
    Proyecto de crecimiento en el volumen de venta de aguas Nestlé aprovechando la red de distribución de Grupo Modelo, incrementando la capacidad de producción y la disponibilidad de producto en tienda.
  • M
    Modelo Empresarial de Transformación Administrativa (META)
    Apr 2006 - Jul 2012 (6 years 4 months)
    Reingeniería total del proceso de negocio de Grupo Modelo en toda la cadena de suministro, desde las empresas de insumos (vidrieras y minería) hasta los puntos de venta del producto terminado (End to End)
  • I
    Implementación ERP (People Soft)
    Apr 2004 - Mar 2006 (2 years)
    Ajustar los procesos de negocio y operación a la herramienta tecnológica People Soft.