Luis Miguel Mora Gerencia logistica y abastecimiento estrategico

I

Subgerente de operaciones

Intramar Shipping S.A.

Dec 2023 - Jun 2024 (7 months)

Gestión, control y seguimiento del desarrollo estratégico de la división de operaciones logísticas del grupo, para la división healthcare y cuidado personal, bajo estándares y regulación farmacéutica liderando gestionando y controlando los procesos de almacenamiento, acondicionamiento, distribución y transporte, bajo enfoques de rentabilidad, servicio y sostenibilidad operacional.• Apertura de proyecto de distribución nacional y operación ITR de productoFarmacéutico en canales de distribución

L

Gerente de cadena de Suministro

LIFEFACTORS ZONA FRANCA S.A.S

Oct 2023 - Current (3 years 1 month)

Como Gerente de Cadena de Suministro, fui responsable de la gestión integral de la cadena de logística de abastecimiento y almacenamiento, transporte y distribución, así como de las compras nacionales e internacionales. Evalué proveedores, diseñé licitaciones y gestioné el almacenamiento y transporte regulado farmacéutico. Logré una reducción del costo logístico de distribución nacional en un 1.3% y disminuí los tiempos de adquisición en el ciclo de insumos críticos en un 22%. Además, diseñé y abrí el modelo logístico del grupo. Aunque la gestión de relaciones con el cliente (CRM) se consideró no relevante, utilicé estas herramientas para desarrollar y abrir clientes para servicios de logística y acondicionamiento, asegurando el cumplimient

G

Director de cadena de suministro

GRUPO LIFEFACTORS

Sep 2023 - Current (3 years 2 months)

Como Director de Cadena de Suministro, fui responsable de garantizar la óptima administración de la cadena de abastecimiento de todos los productos comercializados en la compañía, incluyendo materia prima e insumos para medicamentos, así como productos y equipos. Esto implicó la gestión de negociaciones con proveedores nacionales e internacionales, la supervisión de procesos de compras y nacionalización, y la gestión de inventarios y logística de transporte primario y última milla. Además, utilicé habilidades de CRM para desarrollar relaciones con clientes y abrir nuevos negocios en servicios de acondicionamiento y logística, lo que contribuyó a mejorar la eficiencia operativa y a fortalecer la red de proveedores. Mi capacidad de adaptación

I

Subgerente de operaciones logísticas healthcare

Intramar Shipping

Dec 2022 - Aug 2023 (9 months)

Como Subgerente de operaciones logísticas en el sector healthcare, fui responsable de la gestión, control y seguimiento del desarrollo estratégico de la división de operaciones logísticas del grupo, asegurando el cumplimiento de los estándares y regulaciones farmacéuticas. Lideré y gestioné los procesos de almacenamiento, acondicionamiento, distribución y transporte, siempre bajo enfoques de rentabilidad, servicio y sostenibilidad operacional. Además, proporcioné un constante acompañamiento al equipo comercial en el desarrollo de canales de distribución internacionales, aplicando estrategias de importación y exportación que fortalecieron nuestra capacidad de negociación y adaptabilidad en un entorno global. Mi experiencia en gestión de la c

P

Líder de operaciones de transporte de carga y almacenamiento

PIBOX Colombia

Jul 2022 - Dec 2022 (6 months)

Como Líder de operaciones de transporte de carga y almacenamiento, fui responsable de dirigir, diseñar y controlar la estrategia de consecución y colocación de flota vehicular, alineándola con las necesidades del equipo comercial. Diseñé modelos de transporte y almacenamiento adaptados a las exigencias del cliente final, garantizando altos niveles de efectividad de entrega y control de inventarios según los estándares de calidad establecidos en los acuerdos de servicio comerciales. Además, asesoré y acompañé al cliente final en el desarrollo de estrategias de transporte y almacenamiento, colaborando estrechamente con el equipo de tecnología y el equipo comercial. Utilicé ClickUp para la administración de órdenes y pedidos, lo que facilitó l

Líder de carga pesada y transporte

PIBOX

Jul 2022 - Dec 2022 (6 months)

Como Líder de carga pesada y transporte, fui responsable de la gestión, diseño y control de las operaciones de carga masiva y transporte de mercancías desde y hacia el cliente. Diseñé y controlé procesos y necesidades, así como la red de almacenamiento a nivel nacional, asegurando la eficiencia operativa. Además, utilicé Microsoft Excel y habilidades de gestión de datos para optimizar el seguimiento de las operaciones y mejorar la toma de decisiones. Implementé análisis de datos y análisis de mercado para identificar oportunidades de mejora en los procesos logísticos. También administré ClickUp para la gestión de despachos a clientes, lo que facilitó una mejor organización y seguimiento de las entregas, contribuyendo a una mayor satisfacció

Director de logística y abastecimiento

Movet Colombia

Nov 2021 - May 2022 (7 months)

Como Director de logística y abastecimiento, diseño y gerencio procesos de transporte y abastecimiento orientados a mejorar continuamente la experiencia del usuario. Lidero la estrategia de abastecimiento y compra de farmacia e insumos médicos veterinarios, asegurando la eficiencia en la gestión de compras y el soporte logístico a nivel nacional. Además, soy responsable de la gestión y control de presupuestos de compras misionales y de gasto de operación logística de toda la compañía. Utilizo ClickUp para gestionar pedidos a usuarios de la aplicación, lo que optimiza la comunicación y el seguimiento de las solicitudes, mejorando así la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente. Mi experiencia en la gestión de la cadena de suministr

Jefe nacional de transporte

Altipal SAS

Dec 2020 - Apr 2021 (5 months)

• Diseñé y gestioné estratégicamente el modelo de transporte de abastecimiento, implementando modelos de planeación de la demanda en ambiente SAP - MRP, así como la distribución final a clientes y consumidores mediante la gestión de plataforma TMS y ruteo dinámico. • Realicé el diseño, seguimiento y control de indicadores de nivel de servicio y satisfacción de entrega para los canales de distribución tradicional y electrónico (B2B – B2C). • Implementé estrategias enfocadas en el control del presupuesto de gasto de transporte nacional, incluyendo el control de gasto de mantenimiento de flota propia, la negociación de fletes de transporte tercerizado, la distribución última milla y la administración de proveedores de transporte. • Además,

A

Jefe de transporte

Altipal Bogotá

Nov 2020 - Apr 2021 (6 months)

 Diseño y gestión estratégica del modelo de transporte de abastecimiento (implementación de modelos de planeación de la demanda en ambiente SAP -MRP) y de distribución final en ultima milla a clientes y consumidores (gestión de plataforma TMS y ruteo dinámico) Diseño, seguimiento y control de indicadores de nivel de servicio y satisfacción de entrega de los canales de distribución tradicional y electrónico (B2B – B2C) Diseño e implementación de estrategias con foco en el control de presupue

F

Jefe de transporte ultima

Falabella Colombia.

Jan 2020 - Oct 2020 (10 months)

• Diseñar y gestionar el modelo de transporte nacional, entrega a cliente final y ultima milla, asegurando los recursos para la adecuada operación de distribución de pedidos a los clientes y garantizar el nivel de servicio definido por la compañía para las ventas del canal e-commerce. • Implementar y desarrollar proyectos orientados a incrementar la capacidad de carga, y la eficiencia en transporte secundario y ultima milla, orientado a mejorar los tiempos y calidad de entrega, fortaleciendo la experiencia de servicio del cliente final. • Diseñar y gestionar el presupuesto anual de gastos de transporte nacional secundario del canal e-commerce Logros • Reduje en 15% el costo unitario de transporte de paqueteo, masivo y ulitma milla desde

F

Jefe de transporte

Fallabela

Jan 2020 - Oct 2020 (10 months)

Diseño y gestión adecuada del modelo de transporte y entrega a cliente final, garantizar el cumplimiento del nivel de servicio definido por la compañía a sus clientes finales en el territorio nacional, asegurar los recursos para la adecuada operación de distribución de pedidos a los clientes en el territorio nacional, desde los distintos canales de atención, gestión y negociación de proveedores de transporte , gestión de Proyectos orientados a incrementar la eficiencia en transporte prim y sec

D

Director de Logistica y planeacion industrial

Don Maiz SAS – Grupo Alpina Holdings

Jun 2017 - Jan 2020 (2 years 8 months)

Como Director de Logística y Planeación Industrial, fui responsable de diseñar y gestionar las estrategias de abastecimiento, planeación de la producción, almacenamiento y distribución de la compañía a nivel nacional. Aseguré los recursos necesarios para la adecuada operación de almacenamiento, transporte y distribución final del producto terminado a los clientes. Además, diseñé y gestioné el presupuesto de gasto logístico de la dirección, liderando proyectos orientados a lograr la eficiencia operacional, incrementar y mejorar el nivel de servicio de la compañía, así como optimizar la experiencia de entrega de producto al cliente y la rentabilidad operacional del negocio. Durante mi gestión, también participé en el proceso de certificación

D

Director de logística y planeacion industrial

Don Maiz Alpina

Jun 2017 - Jan 2020 (2 years 8 months)

Como Director de logística y planeación industrial, fui responsable del diseño y gestión de la estrategia de abastecimiento y planificación de la producción de la compañía, asegurando los recursos necesarios para la adecuada operación del almacenamiento y distribución del producto terminado a los clientes. Gestioné proveedores de servicios e insumos logísticos y de abastecimiento, y diseñé estrategias orientadas a incrementar la eficiencia en el abastecimiento en transporte primario y secundario, así como al mejoramiento del nivel de servicio a los clientes. Además, implementé la gestión de pedidos de ecommerce utilizando la plataforma ClickUp, lo que facilitó los despachos en modalidad same-day y mejoró la experiencia del cliente al optimi

C

Jefe nacional servicio logistico a canales

Comercial Nutresa S.A.S

Mar 2014 - Jun 2016 (2 years 4 months)

Como Jefe Nacional de Servicio Logístico a Canales, fui responsable de la gestión de la promesa y niveles de servicio al cliente, diseñando propuestas y prácticas logísticas que optimizaban la experiencia del cliente. Gestioné costos y rentabilidad de operación, apoyando la gestión de ventas y diseñando las necesidades operacionales y locativas para la apertura de agentes comerciales de la Compañía en todo el territorio nacional. Además, diseñé auditorías logísticas y generé cronogramas de visitas a nivel nacional, capacitando a los equipos logísticos de almacenamiento. Implementé la gestión de pedidos de ecommerce utilizando ClickUp, lo que facilitó los despachos en modalidad same-day y mejoró la eficiencia operativa. Mi experiencia en her

C

Jefe Nacional de Servicio Logístico a Canales

Comercial Nutresa – Grupo Nutresa.

Mar 2011 - Jun 2016 (5 years 4 months)

el canal directo e indirecto de la Compañía a nivel nacional y genere ahorros del 7% en los gastos logísticos del canal tradicional indirecto, mediante la apertura de modelos de microdistribucion urbana y darkstores. • Lideré el modelo de diseño, construcción e implementación del simulador de necesidades operacionales y locativas para la apertura de un agente comercial en cualquier territorio del país, lo que logró una reducción de apertura de cliente en más del 45% • Incremente en 1.5% las ventas del canal como mejoramiento de las entregas a los clientes del canal autoservicios y agentes comerciales. • Mejoré en un 45% la calificación de satisfacción de atención logística de clientes del canal mayorista y agentes comerciales entre el 20

C

Coordinador regional Servicio a canal

Comercial Nutresa S.A.S

Feb 2011 - Apr 2014 (3 years 3 months)

Responsabilidades: Gestión de indicadores de nivel de servicio y costo por servir; acompañamiento y cumplimiento del desarrollo de buenas prácticas logísticas en los clientes del canal; conocimiento y acompañamiento a los clientes del canal; facilitar la comunicación entre el área comercial y él área logística en la región. Capacitación y formación a los equipos logísticos propios y tercerizados. Gestión del calendario de auditorías logísticas en la región.Logros: • Incrementé del 94% al..

A

Coordinador de Inventarios y Almacén de Materia Prima

AMCOR Rigids Plastics Latin America

Mar 2010 - Sep 2010 (7 months)

C

Coordinador de Inventarios y Relaciones Logísticas con proveedores

COLOMBIANA DE COMERCIO CORBETA

Sep 2007 - Mar 2010 (2 years 7 months)

Luis Miguel Mora

About

Detail

Timeline

Résumé

Luis Miguel Mora

About

Detail

Behavioral traits