Luis Kitayama

Soy un profesional con más de treinta años de experiencia en el área de Tecnología de la Información, especializado en la gestión de operaciones de líneas de negocio y servicios, así como en la dirección y formación de equipos de trabajo. Con amplia experiencia en consultoría y gestión de proyectos. Mi enfoque se centra en la mejora continua y la resolución de problemas, con un alto sentido de responsabilidad y compromiso. Me considero una persona proactiva, capaz de manejar conflictos y liderar equipos de trabajo para lograr los objetivos deseados. Mi propósito es contribuir a la mejora de la vida de las personas a través del aporte de mis conocimientos y experiencias.En mis diferentes roles, he logrado importantes resultados, como ejemplos, implementé un modelo de Gestión Operativa de Proyectos que redujo en un 87% el presupuesto adicional anual de proyectos. Además, un modelo de Aseguramiento de Calidad que mejoró la calidad del software y la entrega a tiempo en un 90%, y redujo el trabajo operativo en un 95%.Mi filosofía de trabajo se basa en un conjunto de principios que he aprendido y perfeccionado a lo largo de mi carrera. Para mí, el valor es la esencia de todo lo que hacemos en el trabajo, y mi objetivo siempre es generar valor tanto para mi equipo como para la organización en su conjunto. Sé que nada cambia de la noche a la mañana, y todo tiene un proceso de maduración. Es importante tener paciencia y perseverancia, y no esperar resultados inmediatos. Igualmente, algunos errores son inevitables, pero lo valioso es aprender de ellos y no repetirlos. El éxito no viene sin intentarlo, por lo que, es crucial tomar riesgos y salir de la zona de confort. Para ello considero el acompañamiento como una forma de ayudar y fomentar el crecimiento y la autonomía en las personas.Además, no podemos cambiar el mundo solos, necesitamos de un equipo sólido y confiable, clave para lograr grandes cosas. Para mí, estar alineado con la organización, el líder y el equipo es fundamental para el éxito.Busco hacer las cosas de manera diferente, incluso si algo funciona bien, siempre hay espacio para la mejora y la innovación, y debemos estar dispuestos a experimentar y probar cosas nuevas. Y, por supuesto, no solo definir y planificar, sino también implementar y lograr que suceda el propósito planteado.Y, por último, creo en la mejora continua en una organización y que medir es la clave para la gestión efectiva, para lo cual es necesario tener información y procesos estandarizados para lograrlo.