Luis Emilio Martinez

C

Presidente

Centro de Iniciativa Urbana

Jul 2024 - Current (2 years 4 months)

Coordinador de diplomaturas

Universidad Nacional de Villa María

Jan 2021 - Current (5 years 10 months)

Como Coordinador y profesor en diplomaturas de Profesionalización de empresas industriales, Tecnologías de Gestión y Gestión de Proyectos, mi enfoque ha estado en capacitar a mandos medios, directores y dueños de empresas para mejorar sus habilidades y conocimientos. Además, es fundamental conocer las necesidades de las pymes de la región, lo que me permite orientar los cursos hacia resultados tangibles que ellos puedan alcanzar con sus clientes, asegurando así que la formación sea relevante y efectiva en el contexto del servicio al cliente.

C

Director de Calidad

Centro de Iniciativa Urbana

Jan 2021 - Jun 2024 (3 years 6 months)

Coordinador de proyectos para fortalecimiento de la gestión pública a través de iniciativas de profesionalización en municipios y secretarías de la provincia de Córdoba. Formación, implementación y acompañamiento de proyectos utilizando PM4R como guía. Mejora de procesos y rutinas. Estructuración del modelo de negocio de la organización, ventas y finanzas. Además, mantenemos un enfoque en el servicio al cliente, asegurando que cada interacción con los municipios de la región, desde los primeros contactos hasta la entrega de cada proyecto, esté orientada a satisfacer sus necesidades y expectativas.

E

Líder de proyectos

Efizen

Jul 2018 - Current (8 years 4 months)

Implementamos proyectos de mejora en empresas que quieren ordenarse, desplegar metas y tratar la mejora continua de manera simple y efectiva. Además, gestiono el proceso de ventas al identificar potenciales clientes, guiándolos a través de un pipeline, realizando diagnósticos y elaborando propuestas de trabajo que posteriormente implementamos, lo que contribuye a la efectividad y éxito de los proyectos.

I

Asesor en tecnologías de gestión

Instituto Nacional de Tecnología Industrial INTI

Aug 2017 - Current (9 years 3 months)

Tutor de agentes del MIPRO (Ministerio de producción de Ecuador) para fortalecimiento de Pymes Metalmecanicas en proyecto de cooperación Argentina-Ecuador.
Experto Pyme. Asesoramiento a PyMEs de Córdoba en soluciones vinculadas a mejora continua. Capacitación y asistencia técnica en 5S, PDCA, 7 pérdidas, métodos de costeo, mejora de procesos, layout, entre otras.
Lider de proyecto para empresa metalmecanica apoyado por expertos japoneses en proyecto Kaizen Tango.
Capacitador en curso para Terceros Países para participantes de Latinoamérica y África – JICA, Japan International Cooperation Agency.

S

Líder de proyectos

Solverus Brasil y Argentina

Jun 2013 - Current (13 years 5 months)

Responsable por la dirección y orientación de equipos, así como la implementación de soluciones relacionadas con la ingeniería industrial y la reestructuración de procesos. Conducción de proyectos de mejora de productividad de las empresas clientes a través de la implementación de mejores prácticas reconocidas mundialmente como PMI, GPD, PDCA, flujos de valor, lean, etc. Además, desempeñé un papel clave en el área de ventas, donde era responsable de prospectar nuevos clientes, realizar visitas y guiarlos hasta la aceptación de propuestas comerciales para proyectos a medida, lo que contribuyó a la expansión de nuestra cartera de clientes y al éxito de los proyectos implementados.

M

Consultor de Ingeniería y manufactura.

Michael Page Brasil

Oct 2012 - May 2013 (8 months)

Seleccioné y recluté profesionales de media y alta gestión para las disciplinas de calidad, logística, manufactura, ingeniería, proyectos – eléctrico, civil, proceso, automatización, etc. – y áreas afines. Actué en varios segmentos del mercado en la región centro-oeste de Brasil y Minas Gerais, llevando a cabo la prospección, evaluación y conducción del proceso de selección de ejecutivos hasta su contratación. Además, utilicé habilidades de ventas para prospectar empresas que demandan profesionales en ingeniería y manufactura, realizando abordajes en frío para concertar reuniones con mandos medios y presidentes de empresas de la región, lo que facilitó la identificación de oportunidades de talento y fortaleció nuestra red de contactos en el

Consultor de Gestión Empresarial

Indg

Jan 2010 - Oct 2012 (2 years 10 months)

Actuación en diversas áreas con foco en la mejoría operacional de clientes de los segmentos de minería, siderurgia y grandes construcciones.
Desdoblamiento de metas. Definición del gap a ser capturada en cada proyecto. Cálculo y comunicación del book de metas para todos los niveles de la organización. Acompañamiento del alcance de metas, entrenamientos para tomada de decisiones y planes de acción.
Reestructuración de procesos y gestión de la rutina. Mejoría y estabilización de resultados aplicando métodos como PDCA como forma de alcance de resultados excelentes. Estimulación a la utilización correcta y alineada con el sistema de gestión de la empresa. Cursos de gestión para resultados, finanzas y lógica de la comunicación.

P

Jefe de operaciones

Publicidad Sarmiento SA

Jan 2009 - Dec 2010 (2 years)

Supervisor de equipos, responsable por la instalación y mantenimiento de paneles outdoor en la ciudad de Córdoba (Arg). Gestión de compras y logística. 6 personas a cargo.

Pasante de Logística e Compras

Iveco Argentina

Jan 2008 - Dec 2009 (2 years)

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