Luis Alberto Garcia

G

Jefe de construcción

GENSER POWER COLOMBIA

Feb 2022 - Apr 2023 (1 year 3 months)

Responsable de dirigir, administrar, coordinar, supervisar y garantizar la ejecución de las actividades de construcción multidisciplinarias para el proyecto de una central de generación eléctrica de 32 MW para Ecopetrol en el campo Caño Sur – Puerto Gaitán – Meta. Se realizo la construcción desde las actividades civiles, facilidades mecánicas, construcción de tanques y de sus líneas de proceso, incluida la soportería, calderas, chimeneas, montaje de bandejas eléctricas y de control, junto a sus celdas y transformadores, así como el montaje e interconexión de todos los anteriores con las unidades de generación eléctrica. Logros más sobresalientes: 1. Coordinación de los Aliados en los procesos de construcción multidisciplinarios, basadas en

Líder de proyectos

Energia Proactiva sas

Sep 2018 - Jan 2021 (2 years 5 months)

Responsable de coordinar, supervisar, garantizar la ejecución de los proyectos multidisciplinarios de construcción de Cogeneración y Trigeneración desarrollados por la compañía, basados en ingenierías básica y de detalle, mediante la dirección, interventoría, seguimiento y control de las actividades de ejecución, con el objetivo de obtener ahorros en eficiencia energética. Supervisión y seguimiento a los procesos de compras, administración de contratos, de personal, control presupuestal y financiero, cumplimiento de políticas HSEQ, seguimiento y control a cronogramas, de las diferentes disciplinas que intervienen en el desarrollo de los proyectos. Logros más sobresalientes: 1. Labore en la gestión, planeación, interventoría, seguimiento y c

G

Especialista de proyectos

GESTION Y ADITORIA ESPECIALIZADA GAE

Oct 2017 - Jan 2018 (4 months)

Responsable por la ejecución de procesos de auditoria a 8 contratos de Ecopetrol - Facilidades Menores en campo petrolero (Castilla – Meta). Logros más sobresalientes: 1. Lidere procesos de auditoria multidisciplinaria, mediante la coordinación y consolidación de información, presentada por los especialistas de disciplina. 2. Integre la información revisada de cada una de las actas que componen las OT del contrato marco para facilidades petroleras. Los informes de revisión y hallazgos son elaborados mediante WP, por cada especialista de disciplina. 3. Revisión de actas disciplina Mecánica, elaboración de papeles de trabajo WP, resaltando los hallazgos y observaciones encontrados. 4. Elaborar informe ejecutivo con la respuesta a entregar de

Gerente de proyectos

Energia Proactiva sas

Jan 2017 - May 2017 (5 months)

Responsable por la gestión, planeación, programación y control de actividades e indicadores de dos proyectos multidisciplinarios de cogeneración FASE I, ejecutados en las plantas de producción del cliente PERMODA LTDA, donde se realizó el montaje de generadores operados con gas natural, economizadores, torres de enfriamiento y chillers de absorción, se adelantaron procesos de estructura de trabajo, interventoría, seguimiento a desarrollo de actividades, mediante cronogramas, supervisión de las tareas alternas de compras y HSE para dar cumplimiento a la construcción y montaje del proyecto. Logros más sobresalientes: 1. Elabore planes de trabajo (PDT) para el montaje de los equipos que conforman los procesos de cogeneración, mediante el emple

C

Director de proyectos.

Cementos Tequendama S.A.

Dec 2015 - Dec 2016 (1 year 1 month)

Responsable por la gestión, planeación, programación y control de las actividades e indicadores de los proyectos multidisciplinarios de construcción, ejecutados para la optimización de los procesos productivos. Dirección de interventoría, gestión de planeación, seguimiento a cronogramas, administración de contratos para procura, construcción y puesta en marcha. Control y supervisión de las actividades de construcción basados en ingenierías básica y de detalle, y procesos de comisionamiento. Elaboración de reportes gerenciales, mediante indicadores de gestión, curva S, presentados a las vicepresidencias de Proyectos, Producción, así como a la Gerencia de Mantenimiento. Encargado de recopilar y facilitar la información, al área ambiental, par

Ingeniero iv (senior) - (coordinador construcción proyectos - planeación y control)

Pacific Rubiales Energy

Sep 2010 - Apr 2015 (4 years 8 months)

Responsable por la coordinación, gestión, planeación, interventoría, seguimiento y control de proyectos multidisciplinarios de ingeniería, desarrollados por el área de construcción, en facilidades petroleras (Campo Rubiales y Quifa). Gestión e interventoría integral de la ejecución, montaje, comisionamiento de las actividades realizadas en los tres sistemas que incluyen los campos petroleros (crudo, agua y auxiliares), con inversiones que superan los 350 MM$USD. incluyendo las tareas de coordinación con oficina técnica, mediante controles de cambio. Presentación de informes semanales, mensuales y anuales, de los procesos de construcción en las facilidades. Control del proyecto mediante participación en What If, Hazop, y Hazid. Seguimiento d

I

Ingeniero Senior (Planeación y Control Proyectos)

Inelectra colombia s.a.,

Nov 2009 - Aug 2010 (10 months)

Responsable de la dirección, gestión, planeación, programación, coordinación, interventoría y control de proyectos de optimización y mejoramiento de procesos de generación térmica que operan con gas natural, incluyendo cotizaciones, pedidos, órdenes de compra, plan detallado de trabajo (PDT), control de costos y facturación. Instalación de quemadores para operar con gas natural en equipos como hornos industriales, calderas de vapor pirotubulares y acuatubulares, de aceite térmico, entre otros. Presentación de informes a la Gerencia General. Logros más sobresalientes: 1. lidere montajes integrales de equipos industriales que operan con gas natural, durante los tiempos establecidos. 2. Mejore la dirección y coordinación de los servicios de ma

G

Ingeniero proyectos soluciones energéticas.

Gas natural fenosa s.a. esp,

Sep 2008 - Aug 2009 (1 year)

Responsable por la gestión, planeación, coordinación, interventoría e implementación de proyectos multidisciplinarios de eficiencia energética en clientes industriales, bajo los programas comerciales Rentagas y Venta de Energía. Presentando informes a la Gerencia de Soluciones Energéticas Logros más sobresalientes: 1. Gestión, elaboración, seguimiento y control de planes detallado de trabajo (PDT - cronogramas), control de costos y facturación, para los proyectos multidisciplinarios ejecutados en clientes industriales, donde se llevaron a cabo conversiones en sus procesos productivos, mediante el uso de gas natural industrial mediante quemadores. 2. Lidere estudios comparativos de eficiencia energética, resaltando el ahorro y beneficio prod

Ing. grandes clientes industria - proyectos soluciones energéticas.

AM SERVICIOS (GAS NATURAL ESP)

May 2002 - Aug 2008 (6 years 4 months)

Responsable del diseño, gestión, revisión de ingeniería, planeación, interventoría, evaluación económica y ejecución de proyectos de solución energética, en clientes del sector industrial (alimentos, química, textiles, papel, caucho, ladrillos, siderurgia, vidrio, entre otras). Asesoría en la conversión de los equipos, en el análisis y estudio económico, estableciendo el comparativo de inversiones y gastos de operación con combustibles líquidos y gaseosos frente al gas natural. Implementación de proyectos enfocados a obtener eficiencia energética, mediante la optimización y automatización de procesos y equipos en plantas industriales. 1. y (PDT de y para los proyectos multidisciplinarios en Industriales, donde se llevaron a cabo conversione

P

Jefe de proyectos

Pvc gerfor sas,

Jan 2000 - Aug 2001 (1 year 8 months)

Dirigir, gerenciar y coordinar la realización de los diferentes proyectos desarrollados en el mejoramiento de los procesos y equipos empleados en la fabricación de tuberías, tejas y accesorios de P.V.C., para las cuatro plantas de la compañía, bajo normatividad ISO 9000. Presentación de informes a la Vicepresidencia Técnica . Logros mas sobresalientes: Diseñar, planear, ejecutar y controlar el montaje de proyectos para las líneas y los equipos dispuestos para la fabricación de tubería, accesorios, tejas y otros elementos con P.V.C. Manejo administrativo de personal a cargo y firmas contratistas. Control presupuestal para el desarrollo de los proyectos. Presentación y seguimiento de Informes de gestión del desarrollo de los proyectos con sus

C

Director de mantenimiento y servicios generales

CENTRO COMERCIAL PLAZA DE LAS AMERICAS

Jul 1999 - Jan 2000 (7 months)

Desarrolle proyectos de embellecimiento y mejoramiento del Centro Comercial. Optimice la red contra incendios, mejorando su capacidad. Implemente programas de mantenimiento periódico a las plantas eléctricas y todo el sistema hidráulico. Implemente programas de control para el seguimiento de las actividades realizadas por el personal de planta y los diversos contratistas. Mejore la planeación y programación de la logística de los diferentes eventos que se efectúan en el centro comercial. Realice interventorías a las reformas civiles de los locales y áreas comunes. Dirigir, coordinar y gestionar el área de servicios generales, en labores de mantenimiento, manejo del personal de aseo y contratistas para ejecución de obras en las áreas comunes

C

Jefe de mantenimiento y proyectos

Contegral bogota s.a.,

May 1996 - Mar 1999 (2 years 11 months)

Dirigir, coordinar y gestionar actividades del área de mantenimiento, proyectos y servicios generales, con el fin de atender las necesidades de manutención no solamente de la planta de producción, si no del edificio e instalaciones en general. De igual manera se llevaron a cabo proyectos relacionados con el área de producción, el edificio e instalaciones generales. Control presupuestal reportado a casa matriz, ubicada en Medellín. Reportaba los informes de gestión a la Gerencia de Planta y a la Gerencia General. LOGROS: Gestión e implementación de programas de mantenimiento predictivo y preventivo. Gerenciamiento de las actividades de mantenimiento realizadas a los equipos de producción, a las locaciones del edificio, entre ellas la báscula

P

Ing. proyectos e ing. de mantenimiento

Pvc gerfor sas,

May 1994 - May 1996 (2 years 1 month)

Coordinar y dirigir personal de mantenimiento para garantizar la operación de las líneas de producción (tubería – extrusión, y accesorios – inyección), así como el desarrollo de los diferentes proyectos planteados para el mejoramiento de los procesos y equipos empleados en la fabricación de tuberías y accesorios de P.V.C., para las cuatro plantas de la compañía, bajo normatividad ISO 9000. Reportaba a la Gerencia de Mantenimiento. LOGROS: Ejecución de programas de mantenimiento para los equipos principales de las líneas de extrusión e inyección, así como sus equipos auxiliares y equipos area de mezclas, donde se preparan los compuestos para la fabricación de las tuberías y accesorios. Manejo y coordinación de rutas de lubricación. Manejo de

A

Ingeniero - almacen, ingeniero mantenimiento y proyectos.

Alfrio ltda,

Nov 1992 - Apr 1994 (1 year 6 months)

Reportaba directamente a la Gerencia General, los informes de gestión. Encargado de la administración del almacén, responsable por el inventario de los repuestos y equipos empleados en los ensambles a entregar a las industrias. Gestión de compra de materiales utilizados en los montajes y de stock de repuestos. Responsable por el cumplimiento en la prestación de servicios de mantenimiento, a los clientes que requieren atención en los equipos instalados. Implementación de programa de inventarios y codificación de repuestos del almacén. Dirigir mantenimiento de compresores de amoniaco, equipos enfriadores de agua (chillers – freón); y la línea general del sistema de refrigeración (amoniaco). Desarrollar el cálculo, selección, cotización y ensa

C

COSTOS

I

INGENIERÍA MECÁNICA

Luis Alberto Garcia

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Luis's behavioral traits
Luis's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.