Lilibeth Orozco Peroza
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Ingeniera Industrial e Ingeniera Química
Bogotá, Colombia
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Shift LeaderTenaris TuboCaribeFeb 2017 - Apr 2020 (3 years 3 months)- Disminución de los costos de disposición de aguas residuales en más de un 90%, logrando ahorros de $100,000 USD, a través del liderazgo del proyecto ambiental más importante de la Fábrica de Cuplas. - Record de producción en cada una de las etapas del proceso productivo, aumentando el estándar de producción en un 20% en el área de Terminación. - Reducción de un 30% del producto no conforme en el área de Corte. - Convertir el área de Corte en un referente de la implementación de 5S. - Organizar el programa diario de producción de acuerdo con las características de las máquinas y a la prioridad de las ordenes de trabajo. - Hacer seguimiento diario a la recepción de la materia prima de acuerdo con el plan de producción y velar por la eficien- Jefe de CalidadGuaicaramo S.A.Jul 2015 - Jan 2017 (1 year 7 months)- Disminución de reclamos de clientes en un 60% por problemas de calidad en el producto terminado. - Estandarización del proceso de muestreo y análisis, para el control de calidad del producto en proceso y terminado. - Capacitación y actualización del equipo de 7 analistas de laboratorio junto con el acompañamiento de Cenipalma, durante un periodo de 3 meses. - Responsable de monitorear la información concerniente a los indicadores diarios de la planta de producción y tomar decisiones respecto a los mismos. - A cargo del proceso de la planta de tratamiento de agua industrial, planificación y pedido de químicos e insumos, autorización y supervisión de la salida de producto terminado. Liderar el análisis y control del proceso de extracción de
- Analista de ProcesosBrenntag Colombia SAApr 2013 - Apr 2015 (2 years 1 month)- Estandarización y actualización del listado total de productos de especialidades químicas para Brenntag Latinoamérica. - Optimización del proceso de elaboración de pedidos, logrando una reducción del 33% en desperdicio de tiempo y material. - Optimización del proceso de elaboración de pedidos de productos controlados por el DNE, logrando reducir en un 50% el número de etapas que componían el proceso. - Responsable del levantamiento de información, el estudio detallado de la misma, y el diseño de soluciones y procesos óptimos. - A cargo del proceso de estratificación de clientes de la empresa y elaboración mensual de los resúmenes ejecutivo del negocio de especialidades para Latinoamérica. Encargada de analizar y mejorar la eficiencia de l
- Analista Dpto. de Producción y OperacionesLamitechJun 2005 - May 2006 (1 year)- Logré la disminución en un 80% del inventario de producto en proceso retenido en la sección de acabado. - Elaboración de informes mensuales de las variaciones e indicadores de eficiencia y productividad de la planta de producción. - Coordinación de reuniones mensuales con los líderes de producción. Apoyar la verificación del cumplimiento del programa de producción y los niveles de inventario en la sección de acabados.