Lester AugustoGarnica C

Lester AugustoGarnica C

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Jefe Adminsitrativo: cartera, compras, Rh y proyectos
Bogotá, Colombia

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Starting at COP6M/month ~USD1.88k/month

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Jobs verified_user 7% verified
  • G
    JEFE ADMINISTRATIVO verified_user Verified experience
    GRUPO KALLPASAPA SAS
    Oct 2022 - Sep 2024 (2 years)
    Manejo de todos los procesos administrativos y seguimiento a la parte contable, para clientes internos y externos. Revisión del cierre mensual entre ellos nómina, seguridad social, depreciaciones, diferidos, costos, gastos, cartera, consumos y variaciones de compras e inventarios. (Líder de migración ERP SIESA.)
  • G
    jefe de logística de compras e inventarios
    Grupo Kallpasapa SAS.
    Oct 2022 - Sep 2024 (2 years)
    Materialización y puesta en marcha del Contrato SOC SOT XII con Enel Codensa; área de logística; gestión del flujo óptimo del transporte, gestión de compra, planificación de los inventarios, herramientas, Epp. El aprovisionamiento para cinco bases en Cundinamarca.
  • Café San Alberto
    Jefe administrativo verified_user Verified experience
    Café San Alberto
    Oct 2022 - Current (4 years 1 month)
    Café San Alberto es una empresa familiar que se dedica a la cultura del café desde hace más de 40 años. Manejo de todos los procesos administrativos y seguimiento a la parte contable, para clientes internos y externos. Revisión del cierre mensual entre ellos nómina y seguridad social, depreciaciones, diferidos, costos, gastos, consumos y variaciones de compras e inventarios.
  • D
    Jefe de logistica, compras e inventarios.
    D & i audio
    Mar 2022 - Current (4 years 8 months)
    Optimizar de manera permanente los flujos de abastecimiento, el proceso de almacenamiento, distribución y niveles de inventario con el fin de asegurar la satisfacción de la demanda generada, asegurando que la eficiencia de estas operaciones sean acordes con la política de la compañía.
    Liderar los proyectos de nuevos productos, las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias, en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar, en el momento oportuno y al precio más conveniente. Garantizar la continuidad del abastecimiento manteniendo existencias en un nivel óptimo y sin perjuicios para la empresa. Localizar nuevas fuentes de suministros con productos homologados y de la mejor calidad para mejorar los márgenes de la emp
  • D
    jefe de logística de compras e inventarios
    D&I Audiovisuals Colombia S.A.S.
    Jan 2022
    Optimizar de manera permanente los flujos de abastecimiento, el proceso de almacenamiento, distribución y niveles de inventario con el fin de asegurar la satisfacción de la demanda generada, asegurando que la eficiencia de estas operaciones sea acorde con la política de la compañía. Liderar los proyectos de nuevos productos, las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias, en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar, en el momento oportuno y al precio más conveniente. D&I Audiovisuals es un fabricante de sistemas AV con más de 50 años de experiencia, siempre diseñando productos de calidad excepcional, D&I Audiovisuals se especializa en sistemas de Audio Evacuación (Sistema de alarma por voz integrado con el sistema de
  • D
    jefe de logística de compras e inventarios.
    D&I Audiovisuals Colombia S.A.S.
    Jan 2022
    Optimizar de manera permanente los flujos de abastecimiento, el proceso de almacenamiento, distribución y niveles de inventario con el fin de asegurar la satisfacción de la demanda generada, asegurando que la eficiencia de estas operaciones sea acorde con la política de la compañía. Liderar los proyectos de nuevos productos, las adquisiciones de materiales en las cantidades necesarias, en la calidad adecuada al uso al que se va a destinar, en el momento oportuno y al precio más conveniente. D&I Audiovisuals es un fabricante de sistemas AV con más de 50 años de experiencia, siempre diseñando productos de calidad excepcional, D&I Audiovisuals se especializa en sistemas de Audio Evacuación (Sistema de alarma por voz integrado con el sistema de
  • G
    jefe Administrativo.
    Grupo Kallpasapa Ltda. Café San Alberto
    Jan 2022 - Current (4 years 10 months)
    Café San Alberto es una empresa familiar que se dedica a la cultura del café desde hace más de 40 años. Manejo de todos los procesos administrativos y seguimiento a la parte contable, para clientes internos y externos. Revisión del cierre mensual entre ellos nómina, seguridad social, depreciaciones, diferidos, costos, gastos, cartera, consumos y variaciones de compras e inventarios. (Líder de migración ERP SIESA.)
  • D
    Responsable de logística y compras
    Dominion colombia s.a.s, Bogotá
    Sep 2020 - Apr 2021 (8 months)
    Responsable de la planificación y gestión de todas las operaciones relacionadas con el flujo óptimo de la entrega de mercancías a las bases, para la operación desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.
  • D
    Responsable de Logística
    Dominion Colombia sas
    Jan 2020 - Jan 2021 (1 year 1 month)
    Responsable de la operación, materialización y puesta en marcha del Contrato SOC SOT XII con Enel Codensa; en lo concerniente al área de logística; gestión del flujo óptimo del transporte, gestión de compra y planificación de los inventarios, entrega de herramientas, Epp, y todo el aprovisionamiento para el buen funcionamiento de las cinco bases en Cundinamarca.
    • Se optimizo el plan de manejo del inventario de cada base y el programa de entregas, manejándolo desde la misma planeación de la compra de equipos y las materias primas, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y seguimiento del servicio por parte de Enel Codensa.
    • Se genero un convenio con el pr
  • G
    Gerente general
    Garcom Importaciones SAS.
    Jan 2020 - Jan 2022 (2 years 1 month)
    Puesta en marcha de negocio propio en el cual se ofrece múltiples soluciones para el control y la gestión de las operaciones de su negocio. Desarrollo de Software que genera soluciones a las múltiples necesidades. Optimización bajo Metodología Six Sigma: Consultoría en Mejora Continua, analítica y de competitividad. Atención a clientes
  • D
    Responsable de Logística.
    Dominion Colombia S.A.S.
    Jan 2020 - Jan 2021 (1 year 1 month)
    • Se optimizo el plan de manejo del inventario de cada base y el programa de entregas, manejándolo desde la misma planeación de la compra de equipos y las materias primas, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y seguimiento del servicio por parte de Enel Codensa. • Se genero un convenio con el proveedor de transporte ALD bajo la modalidad de contrato y negociaciones independientes con terceros, pólizas de seguros, plan de seguridad vial y la reglamentación de todas las normas de seguridad vial, bio seguridad y regulación según el código nacional de tránsito. • Con la utilización en línea de la herramienta en el ERP SGS se subcontrató al proveedor Locatión Word pa
  • M
    Director de logística
    Manufacturas de cemento s. a., Bogotá
    Sep 2018 - Aug 2019 (1 year)
    Responsable de la planificación y gestión de todas las operaciones relacionadas con el flujo óptimo de la entrega de mercancías, desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.
    • Se optimizo el programa de entregas, manejándolo desde la misma planeación de la compra de las materias primas, programación de la producción, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y encuestas de satisfacción.
    • Se genero una mayor cobertura de proveedores de transporte incluyendo operador logístico interno y externo, elaboración de contratos, negociaciones con terceros, pólizas de seguros y seguimiento de carga a nivel nacional.
    • Con la utilización de l
  • M
    Director de servicio al cliente
    Manufacturas de cemento s.a., Bogotá
    Feb 2018 - Aug 2018 (7 months)
    Atender las necesidades iniciales de los clientes al proporcionar la información oportuna y eficientemente de los productos; elaboración del programa de entregas al cliente para la programación de la producción, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y encuestas de satisfacción.
  • M
    Director Nacional de Logística
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2018 - Jan 2019 (1 year 1 month)
    Responsable de la planificación y gestión de todas las operaciones relacionadas con el flujo óptimo de la entrega de mercancías, desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final.
    • Se optimizo el programa de entregas, manejándolo desde la misma planeación de la compra de las materias primas, programación de la producción, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y encuestas de satisfacción.
    • Se genero una mayor cobertura de proveedores de transporte incluyendo operador logístico interno y externo, elaboración de contratos, negociaciones con terceros, pólizas de seguros y seguimiento de carga a nivel nacional.
    • Se avanzo en la utiliza
  • M
    Director de Servicio al cliente
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2018
    Atender las necesidades iniciales de los clientes al proporcionar la información oportuna y eficientemente de los productos; elaboración del programa de entregas al cliente para la programación de la producción, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y encuestas de satisfacción. manejo oficce 365
  • M
    Director de Servicio al cliente.
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2018
    Atender las necesidades iniciales de los clientes al proporcionar la información oportuna y eficientemente de los productos; elaboración del programa de entregas al cliente para la programación de la producción, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y encuestas de satisfacción.
  • M
    Director Nacional de Logística.
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2018 - Jan 2019 (1 year 1 month)
    Responsable de la planificación y gestión de todas las operaciones relacionadas con el flujo óptimo de la entrega de mercancías, desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final. • Se optimizo el programa de entregas, manejándolo desde la misma planeación de la compra de las materias primas, programación de la producción, cambios en la proyección de entregas, seguimiento del servicio al cliente, seguimiento de quejas y reclamos (PQR) y encuestas de satisfacción. • Se genero una mayor cobertura de proveedores de transporte incluyendo operador logístico interno y externo, Manejo oficce 365 Elaboración de contratos, negociaciones con terceros, pólizas de seguros y seguimiento de carga a nivel nacional. • Se avanzo en la util
  • M
    Director nacional de cartera
    Manufacturas de cemento s.a., Bogotá
    Apr 2008 - Feb 2017 (8 years 11 months)
    Realizar el análisis, control de recaudo y recuperación de cartera a nivel nacional, revisión de facturación electrónica, elaboración y envío de informes mensuales de gerencia. Supervisión de correspondencia y archivo, evaluación de gestión y soporte al departamento de contabilidad, conciliación e ingreso de pagos, circulación de estados de cuenta a los clientes.
    • Administre la cartera a nivel nacional de plantas en Cota-Cundinamarca, Soledad-Atlántico, Caloto-Cauca y Girardota-Antioquia, con un manejo mensual aproximado $ 6,000. Millones de pesos. Manejo de una base de datos de 4000 cuentas, sincronización de información de cartera y recaudos de planta externas TITAN Perú y Tubos de Tocumen Panamá.
    • Me fue asignada la labor de
  • M
    Director Nacional de Cartera.
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2008 - Jan 2017 (9 years 1 month)
    • Se administró la cartera a nivel nacional de plantas en Cota-Cundinamarca, Soledad-Atlántico, Caloto-Cauca y Girardota Antioquia, con un manejo mensual aproximado $ 16,000. Millones de pesos. Manejo de una base de datos de 4000 cuentas, sincronización de información de cartera y recaudos de planta externas T • Me fue asignada la labor de la migración del ERP Macola a SAP bussines One de tres empresas del grupo, implantando el nuevo ERP con todas sus actualizaciones y unificando así la herramienta en toda la organización. Se atendió a nuestros clientes internos y externos. Manejo Oficce 365
  • M
    Director Nacional de Cartera
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2008 - Jan 2017 (9 years 1 month)
    Responsable del análisis, control de recaudo y recuperación de cartera a nivel nacional, incorporación al proceso de la facturación electrónica, elaboración de informes mensuales de gerencia. Supervisión de correspondencia, archivo, evaluación de gestión y soporte al departamento de contabilidad, conciliación e ingreso de pagos, circulación de estados de cuenta a los clientes.
    • Se administró la cartera a nivel nacional de plantas en Cota-Cundinamarca, Soledad-Atlántico, Caloto-Cauca y Girardota Antioquia, con un manejo mensual aproximado $ 16,000. Millones de pesos. Manejo de una base de datos de 4000 cuentas, sincronización de información de cartera y recaudos de planta externas T
    • Me fue asignada la labor de la migración del
  • M
    Analista six sigma (black belt-certificado)
    Manufacturas de cemento s.a., Bogotá
    Feb 2003 - Jan 2008 (5 years)
    Diseñar y desarrollar proyectos de mejoramiento continuo de procesos en todos los niveles de las organizaciones, implementando técnicas estadísticas y controles de alta tecnología para obtener mejoras y generar ahorros mediante la metodología Six Sigma.
    • Desarrolle un proyecto en el año 2003 de optimización y control de inventarios incorporando cambios en la programación de la producción, programación en los despachos, nivel ideal de almacenaje, tiempo de reabastecimiento, programación en compras y se implanto un manual de administración de inventarios con el fin de normalizar todos los procesos. Se realizo un ahorro aproximado de 486 millones de pesos,
    • Manejé un proyecto en logística que permitió optimizar el tiempo de car
  • C
    Analista Six Sigma Black Belt (Certificado)
    Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2003 - Jan 2008 (5 years 1 month)
    Excelente manejo y habilidades en el desarrollo de proyectos de mejoramiento continuo de procesos en todos los niveles de las organizaciones implementando técnicas estadísticas y controles de alta tecnología para obtener mejoras y generar ahorros mediante la metodología Six Sigma
    • Desarrolle un proyecto en el año 2003 de optimización y control de inventarios incorporando cambios en la programación de la producción, programación en los despachos, nivel ideal de almacenaje, tiempo de reabastecimiento, programación en compras y se implanto un manual de administración de inventarios con el fin de normalizar todos los procesos. Se realizo un ahorro aproximado de 486 millones de pesos,
    • Manejé un proyecto en logística que permitió o
  • M
    Analista Six Sigma Black Belt (Certificado)
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2003 - Jan 2008 (5 years 1 month)
    Excelente manejo y habilidades en el desarrollo de proyectos de mejoramiento continuo de procesos en todos los niveles de las organizaciones implementando técnicas estadísticas y controles de alta tecnología para obtener mejoras y generar ahorros mediante la metodología Six Sigma • Desarrolle un proyecto en el año 2003 de optimización y control de inventarios incorporando cambios en la programación de la producción, programación en los despachos, nivel ideal de almacenaje, tiempo de reabastecimiento, programación en compras y se implanto un manual de administración de inventarios con el fin de normalizar todos los procesos. Se realizo un ahorro aproximado de 486 millones de pesos, • Manejé un proyecto en logística que permitió optimizar e
  • M
    Jefe de cartera
    Manufacturas de cemento s.a., Bogotá
    May 2000 - Jan 2003 (2 years 9 months)
    Control del área de Cartera Cota; presentación de informes mensuales de cartera, análisis de Crédito, Conciliación de Cuentas, preparación de cuentas para su envío a abogado y negociación de cuentas de clientes.
    • Supervisé el cambio y la implementación del nuevo sistema operativo “Macola” midiendo el impacto para las operaciones del área.
  • M
    Jefe de Cartera.
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2000 - Jan 2003 (3 years 1 month)
    Responsable de Control del área de Cartera Cota; presentación de informes mensuales de cartera, análisis de Crédito, Conciliación de Cuentas, preparación de cuentas para su envío a abogado y negociación de cuentas de clientes. Supervisé el cambio y la implementación del nuevo sistema operativo "Macola" midiendo el impacto para las operaciones del área. Atención a clientes
  • M
    Jefe de Cartera
    Manufacturas de Cemento S.A. TITAN.
    Jan 2000 - Jan 2003 (3 years 1 month)
    Responsable de Control del área de Cartera Cota; presentación de informes mensuales de cartera, análisis de Crédito, Conciliación de Cuentas, preparación de cuentas para su envío a abogado y negociación de cuentas de clientes. Supervisé el cambio y la implementación del nuevo sistema operativo "Macola" midiendo el impacto para las operaciones del área.
  • A
    Ejecutivo
    Aeromensajeria división internacional., Bogotá
    Nov 1999 - Apr 2000 (6 months)
    Contactar, mantener y asesorar a los usuarios de envíos nacionales e internacionales.
    • Revisé las guías aéreas de clientes, confirmación de recepción en destino, asesoría de documentación para envíos internacionales; pre-alerta y pruebas de entrega de mercancía a diferentes usuarios del mundo
  • A
    Ejecutivo de Cuenta
    Aero mensajería - División Internacional
    Jan 1999 - Jan 2000 (1 year 1 month)
    Responsable de contactar, mantener y asesorar a los usuarios de envíos nacionales e internacionales; verificar registros de exportación, asesoría a nivel arancelario, brindar información acerca de la documentación aduanera necesaria para realizar importaciones y exportaciones. atención a clientes
  • B
    Asistente comercial
    Bureau veritas bivac de colombia., Sin Definir
    Dec 1995 - Jul 1999 (3 years 8 months)
    Bureau Veritas Bivac de Colombia
    Asistente Comercial Marzo de 1998 – julio de 1999

    Responsable de mantener y asesorar a los usuarios del servicio prestado en el exterior de certificación pre-embarque para la nacionalización de productos importados.
    • Atención especializada con clientes y con S.I.A. verificación de registros de importación, asesoría y evaluación a nivel arancelario, brindar información acerca de la documentación aduanera necesaria para realizar importaciones.
    Bureau Veritas Bivac de Colombia
    Facturador Octubre de 1997 – Marzo o de 1998

    Manejo y elaboración de las facturas de cada uno de los certificados de inspección pre-embarque, con el otorgamiento de sus respectivas tarifa
  • B
    Asistente de Cartera
    Bureau Veritas Bivac de Colombia
    Jan 1995 - Jan 1999 (4 years 1 month)
    Responsable del análisis, control de recaudo y recuperación de cartera, revisión de facturación, elaboración y envío de informes mensuales de gerencia y casa matriz. Para las transferencias de capital.
  • C
    Auxiliar de gondolas
    Colsubsidio, Bogotá
    Jul 1991 - Nov 1995 (4 years 5 months)
    Responsable de manejo de productos en almacenes de consumo masivo , además de empaque y manejo de clientes.
  • G
    jefe Administrativo
    Grupo Kallpasapa Ltda. Café San Alberto
    Café San Alberto es una empresa familiar que se dedica a la cultura del café desde hace más de 40 años. Manejo de todos los procesos administrativos y seguimiento a la parte contable, para clientes internos y externos. Revisión del cierre mensual entre ellos nómina, seguridad social, depreciaciones, diferidos, costos, gastos, cartera, consumos y variaciones de compras e inventarios. (Líder de migración ERP SIESA.)
Education verified_user 0% verified
  • E
    Especialización en Administración financiera
    Escuela de Administración y Negocios EAN
    Jul 2009 - Nov 2010 (1 year 5 months)
  • E
    Especialización en
    Escuela de Administración y Negocios EAN
    Jul 2009 - Nov 2010 (1 year 5 months)
  • EAN
    Especialista en Administración Finansas
    EAN
    Jan 2009 - Current (17 years 10 months)
  • G
    BLACK BELT (Certificado)
    GPS Consulting
    Jan 2003 - Dec 2003 (1 year)
  • U
    Diplomado en Finanzas
    U. La Sabana
    Jan 2002 - Dec 2002 (1 year)
  • U
    Economista
    U. Católica
    Jan 1991 - Dec 1997 (7 years)
  • Minitab
    Certificación GPS Consulting
    Minitab
  • I
    Auditor Interno Norma ISO 9000/2015
    INALCEC
  • EAN
    Especialización
    EAN
  • C
    System Mapping Operación Logística Programa EAN impacta Certificación Formación Gestión de Cultura e innovación
    CAMARA Y COMERCIO DE BOGOTA
  • Sena
    Formación Gerencia de Logística
    Sena
  • M
    Certificación GPS Consulting: Six Sigma Black Belt
    Minitab. GPS Consulting
  • S
    Formación Gerencia de Logística
    Sena Sena
  • C
    Formación Gestión de Cultura e innovación
    CAMARA Y COMERCIO DE BOGOTA
  • I
    Formación de Auditor Interno Norma ISO 9000/2015
    INALCEC
  • P
    Programa EAN impacta
  • E
    Entrenamiento en System Mapping Operación Logística