Auditor Analista de Calidad
Oci Metalmecanica
May 1997 - Mar 2008 (10 years 11 months)
• Elaboración de Indicadores de Gestión y Balance Score Card (Cuadro de mando integral personal y corporativo).
• Elaboración y coordinación de Proyectos de Mejora Continua, utilizando las herramientas de Lean Manufacturing, Kaizen, 5S, Fabrica Visual, SIS (metodología Toyota), Just-time, Six Sigma, Ruta de la Calidad, etc.
• Mantener actualizada la información de los requisitos y normas específicos de los clientes relacionados con los productos a través de los portales destinados para tal fin y la interacción directa con el cliente.
• Control del producto No Conforme desde su detección hasta el cierre de las acciones correctivas pertinentes.