Karol Daniela Perilla Zapata Project Manager | Business Development Strategist

V

Gerente de Proyectos

Vanp Brand Studio

Jul 2026 - Current (4 months)

• Gestión simultánea de múltiples proyectos de branding, diseño y desarrollo web, coordinando clientes y equipos multidisciplinarios para asegurar entregas dentro del alcance, tiempo y calidad.
• Definición de alcance, planificación, asignación de recursos y seguimiento de cronogramas utilizando metodologías ágiles y buenas prácticas de gestión de proyectos.
• Monitoreo de KPIs, gestión de riesgos y facilitación de la comunicación entre stakeholders, impulsando una toma de decisiones oportuna y una ejecución eficiente.
• Optimización de procesos de seguimiento y documentación, mejorando la visibilidad del estado de los proyectos y la colaboración entre las diferentes áreas.

Gerente de proyectos

Workobot

Jan 2026 - May 2026 (5 months)

• Liderazgo de 10+ proyectos simultáneos para plataformas de ventas en el sector construcción, gestionando procesos de modelado 3D, renders y ensamble bajo metodologías ágiles, con 95% de cumplimiento en tiempos de entrega.
• Definición de alcance, planificación y asignación estratégica de recursos, optimizando la capacidad del equipo y mejorando la eficiencia operativa en un 20%.
• Implementación de gestión por flujos (Kanban), reduciendo cuellos de botella en 25% y mejorando la visibilidad productiva.
• Monitoreo de KPIs y articulación entre áreas comerciales y de producción, disminuyendo reprocesos y fortaleciendo la toma de decisiones basada en datos.
• En mi rol como Gerente de Proyectos, aproveché herramientas de i

Analista de proyectos

Belcorp S.A

Jul 2024 - Jul 2025 (1 year 1 month)

Como Analista de Proyectos, lideré iniciativas de optimización logística en operaciones y distribución de mercancías, mejorando la eficiencia, incrementando el rendimiento y reduciendo la carga de trabajo del personal operativo. Fui responsable de la gestión de mantenimientos del sistema APE, así como de la definición del alcance de los proyectos, planeación y seguimiento de avance. Además, gestioné indicadores clave de desempeño (KPIs), monitoreando el estado y avance de la producción y brindando soporte analítico para la toma de decisiones estratégicas. Implementé un plan de acción para mejorar el clima organizacional, introduciendo iniciativas de reconocimiento y bienestar laboral que incrementaron en un 22% el nivel de motivación y aume

C

Gerente de proyectos

Creinser Foundation

Jan 2021 - Jan 2024 (3 years 1 month)

Como Gerente de Proyectos, lideré la ejecución de proyectos sociales enfocados en inclusión digital, emprendimiento juvenil y fortalecimiento comunitario. Realicé la definición del alcance de la plataforma para la educación de niños de la fundación en conjunto con los sponsors, gestionando la implementación y la puesta en marcha de los diferentes módulos. Además, gestioné cronogramas, presupuestos, riesgos y equipos interdisciplinarios, logrando un cumplimiento de los hitos establecidos. Realicé un seguimiento exhaustivo de la ejecución y presentaciones de avance del proyecto. Aunque la gestión de operaciones de marketing no es un enfoque principal en mi rol, mi experiencia como gerente de proyectos en esta fundación me ha permitido aplicar

E

Consultor

Escuela de Suboficiales Fuerza Aérea

Jun 2020 - Current (6 years 5 months)

• Gestioné el proyecto de Relaciones Interinstitucionales cumpliendo con el alcance, cronograma y presupuesto, coordinando recursos humanos (pasantes) y estableciendo indicadores de impacto alineados con estándares de acreditación institucional.
• Contribuí al fortalecimiento de las relaciones externas de la Escuela y al cumplimiento de criterios clave para su acreditación académica, elevando la visibilidad y la calidad de su proyección nacional e internacional.
• Elaboré un artículo especializado en gestión de proyectos para publicación institucional, destacando las buenas prácticas de la Escuela en planificación, ejecución y control de proyectos estratégicos. Además, utilicé herramientas como Notion y Slack para optimizar la g

F

Propietario y Gerente

Flor Dorada Cake

Feb 2018 - Apr 2023 (5 years 3 months)

Como Propietario y Gerente, fui el líder en el proyecto de lanzamiento y gestión de Flor Dorada, aplicando habilidades emprendedoras y de gestión para establecer y expandir la marca. Desarrollé estrategias de marketing que aumentaron significativamente la clientela y la visibilidad de la marca en redes sociales, contribuyendo al crecimiento del negocio. Implementé eficientes proyectos de administración y presupuesto para optimizar la rentabilidad, manteniendo altos estándares de calidad en los productos ofrecidos. Además, utilicé habilidades de gestión de citas para coordinar recursos y asegurar una atención al cliente fluida, lo que mejoró la experiencia del cliente y fomentó relaciones comerciales duraderas.

Karol Daniela Perilla Zapata

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