Construo organizações de engenharia que entregam. Não apenas software, mas resultados de negócio mensuráveis, times que escalam, plataformas que duram.
Ao longo de mais de 10 anos, liderei transformações tecnológicas em empresas como Elo, Matera, Hotmart e Banco BMG: reestruturei tribos inteiras, modernizei arquiteturas legadas, conduzi decisões de plataforma de alto impacto e apresentei estratégia de tecnologia para board e C-level. Minha atuação vive na interseção entre engenharia, produto e negócio onde as decisões mais difíceis e mais importantes acontecem.
Alguns marcos que definem minha trajetória: crescimento de receita de R$ 1M para R$ 3M/mês em 9 meses na Strada; redução de cycle time de 38 para 8 dias na Matera; queda de 77% no SLA de abertura de contas e 33% nos custos de onboarding no Banco BMG; liderança simultânea de tribos com até 140 pessoas e gestão de orçamento multimilionário em CapEx, OpEx e FinOps.
Sei construir do zero e sei escalar o que já existe. Sei desenvolver lideranças e sei tomar decisões impopulares. Sei quando comprar e quando construir. Sei transformar dívida técnica em vantagem competitiva.
Competências Avançadas:
- Liderança de tribos e times multidisciplinares em escala;
- Gestão de orçamento (CapEx, OpEx, RH, terceiros e cloud/FinOps);
- Gestão de fornecedores e contratos de outsourcing;
- Decisões estratégicas de make vs. buy;
- Apresentações para board e C-level;
- Career ladder e estruturas de carreira em engenharia; Hiring em escala;
- Platform Engineering; Team Topologies;
- Modernização de sistemas legados (DDD, Strangler Fig, microsserviços, BFF);
- Observabilidade (Prometheus, OpenTelemetry, Grafana, Datadog, New Relic);
- OKRs; métricas DORA; framework SPACE;
- Agile em escala (Scrum, Kanban, STATIK, métricas de fluxo).
IA aplicada e Ferramentas: Claude (Anthropic), Cursor, GitHub Copilot, Junie (JetBrains AI), n8n, Lovable, Base44, v0 (Vercel).
