Juan Diego Martinez-Villalba Barco

O

Gerente Comercial y Operaciones OSYA y Aseo Servicios.

Organización Servicios y Asesorias S.A.S

Jul 2023 - Actual (2 años)

Prospectar y atraer nuevos clientes, desarrollando soluciones personalizadas para satisfacer sus necesidades de talento humano, aseo, mantenimiento y suministro de personal. Adicionalmente colaborar operativamente para garantizar la satisfacción del cliente en todas las fases de los proyectos.

Gerente Diseño Organizacional y Estructuras

Scotiabank Colpatria S.A

Oct 2022 - Mar 2023 (6 meses)

Liderar y supervisar el presupuesto de las estructuras salariales y organizacionales, basado en el análisis de datos, los sistemas y los proyectos, asegurando el cumplimiento de las estrategias, los planes y las iniciativas estratégicas del banco cumpliendo a conformidad con las normas vigentes, las políticas y los procedimientos internos.

H

Consultor de estrategia gestión humana

HUPRO Consultoría

May 2022 - Sep 2022 (5 meses)

Promover los servicios de talento humano, así como de definir, desarrollar y ejecutar herramientas y estrategias que contribuyan a los resultados corporativos de empresas desde el área de gestión Humana.

Gerente Sr. Recursos Humanos

Colfondos SA

Jul 2017 - Jul 2021 (4 años 1 mes)

Diseñar y dirigir la estrategia de Gestión Humana a través de la planeación y ejecución de los procesos de Compensación y beneficios, Desarrollo, Liderazgo, Formación, Relaciones laborales, Negociación sindical, Bienestar, Comunicaciones internas, Seguridad y salud en el trabajo y Gestión de cambio, así como liderar proyectos estratégicos relacionados con gestión humana y otras áreas de la compañía, para así, garantizar el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización. Logros:
• Implementé con éxito la adopción por parte del área comercial, el cambio de la remuneración variable y ajuste de la estructura en los años 2017, 2020 y 2021.
• Lideré y cerré las negociaciones sindicales en los años 2018 y 2020, asegurand

Gerente Strategic Sourcing

Scotiabank Colpatria S.A

Ene 2016 - Jul 2017 (1 año 7 meses)

Planear, definir y desarrollar las iniciativas de Estratégica Sourcing, con el fin de obtener ahorros y mejorar los estándares de servicio en las unidades de gestión del Banco, de acuerdo con las directrices, procesos de compras y del área Estratégica Sourcing regional. Logros:
• Ahorré en costo estructural por $7.000 millones de pesos anuales por medio de negociaciones estratégicas.
• Reduje los tiempos en el proceso de compras del banco.
• Realicé la integración del equipo de compras del Banco con el de Colfondos, buscando así sinergias entre ellos.

Director Compensación y Beneficios

Scotiabank Colpatria S.A

Oct 2012 - Dic 2015 (3 años 3 meses)

Liderar, diseñar y coordinar las políticas de la compañía en los procesos relacionados con la compensación, las estructuras y la administración del presupuesto de nómina para alinearlos con los requerimientos estratégicos de la organización, con el objetivo de mantener y atraer el recurso humano idóneo. Logros:
• Implementé el Programa de convenios organizacionales, buscando mejorar la percepción de los beneficios de la compañía.
• Realicé la valoración de los cargos del banco bajo la metodología HAY.
• Modifiqué las estructuras de las áreas de Banca empresas y Sam Banking.
• Realicé un proceso más eficiente de incrementos salariales y bonificaciones anuales.

B

Especialista Compensación y Beneficios

BAVARIA S. A. (SABMiller company),

Oct 2011 - Oct 2012 (1 año 1 mes)

Coordinar, controlar y aplicar las Políticas de compensación y beneficios según los lineamientos de SABMiller, así como elaborar el cálculo de los incrementos salariales y los Short Term Incentive de la compañía. Elaborar y controlar el presupuesto de Paycost (salarios y bonos) de la Compañía para garantizar la correcta ejecución de los gastos. Logros:
• Realicé los incrementos salariales de toda la compañía, así como del cálculo de las bonificaciones anuales de manera más eficiente.
• Colaboré con la implementación del modelo de Business Partner, dentro de la compañía
• Controlé de manera efectivamente el presupuesto y headcount de la Empresa.
• Costeé los pliegos colectivos presentados por los sindicatos.

B

Especialista de Sistemas de Informacion de RH

BAVARIA S. A. (SABMiller company),

Sep 2010 - Sep 2011 (1 año 1 mes)

Consolidar y analizar la información de Recursos Humanos a nivel nacional, con el fin de controlar los presupuestos e indicadores de gestión (KPI's) establecidos y así generar los informes y reportes para satisfacer los requerimientos de información a nivel interno y externo de la Organización. Logros:
• Diseñé un modelo de consolidación del presupuesto y reportes de indicadores del área de Gestión Humana, permitiendo realizar un control más eficiente de los gastos y que permitía tomar decisiones estratégicas por parte de los lideres.
• Realicé el cambio masivo de la flota de vehículos de los directores de la compañía.

B

Profesional Compensacion y Beneficios

BAVARIA S. A. (SABMiller company),

Abr 2010 - Sep 2010 (6 meses)

Apoyar al área de compensación y beneficios en publicar los procesos de Convocatorias Internas de la Compañía, garantizando la información de los descriptivos de cargo. Registrar y controlar los pagos realizados debido a retiros voluntarios del personal de las diferentes plantas de Bavaria. Logros:
• Organicé y actualicé los descriptivos de cargo de la empresa.
• Optimicé las bases de datos utilizadas por el área de compensación y beneficios.

Asistente de Costo Estandar

Belcorp S.A

Dic 2008 - Jul 2009 (8 meses)

Analizar las variaciones de los costos de los materiales, con el fin de dar a conocer las variaciones de los costos de los diferentes productos. Logros: 1. Desarrollé manuales de procesos para realizar la validación de la data a costear, y a su vez manuales para ejecutar la obtención de información, para así realizar el análisis de Promoción Usuario. 2. Cree los archivos con información histórica y actual del Spend de compras, donde se puede hacer análisis en tres diferentes versiones.

Asistente de Proyectos

Fundación Solidaridad por Colombia

Ene 2008 - Jun 2008 (6 meses)

poyar la implementación de los Proyectos de capacitación en competencias laborales o educación, para la formación para el trabajo. Realizar el análisis y realización de los informes de gestión de la Fundación Solidaridad Por Colombia. Logros:
• La consolidación de los inscritos al Programa de formación para el trabajo.

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