Juan Esteban López de Mesa

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Industrial Engineer
Medellín, Antioquia, Colombia

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  • S
    Especialista Excelencia Operacional (Transformación de Procesos)
    SUMMA Centro de Servicios Compartidos Grupo ARGOS
    Oct 2021 - Oct 2023 (2 years 1 month)
  • E
    Especialista Supply Chain (Project manager)
    Oct 2019 - May 2021 (1 year 8 months)
  • Colsubsidio
    Jefe de Procesos
    Colsubsidio
    Aug 2017 - Jan 2019 (1 year 6 months)
    Gerente de procesos y servicio al cliente 14
  • Grupo TCC
    Coordinador de Productividad
    Grupo TCC
    Jan 2017 - Mar 2017 (3 months)
    Director de desarrollo logístico 6
  • Prebel
    Black Belt (director de Excelencia Operacional)
    Prebel
    Jan 2014 - Feb 2017 (3 years 2 months)
    Vice-presidente industrial 25
  • Prebel
    Coordinador de Planta/Green Belt
    Prebel
    Feb 2006 - Jan 2014 (8 years)
    Director de envasado 800
  • P
    Consultor Junior de Procesos
    PriceWaterhouse Coopers
    Jul 2004 - Dec 2004 (6 months)
    Director de proyecto 0
  • M
    Consultor Externo
    Maderas Renovables
    Jan 2002 - Jan 2006 (4 years 1 month)
    Directora administrativa 1
  • d
    ESPECIALISTA SUPPLY CHAIN (PROJECT MANAGER)
    desarrollo de proyectos enfocados en Criptomonedas
    . Principales Responsabilidades: ➢Direccionar los proyectos de integración a nivel de Supply Chain cuando se realizan procesos de Mergers and Acquisitions por parte del grupo dentro de su plan de expansión. ➢Direccionar el proyecto para establecer el portafolio de analítica de Supply Chain corporativo. ➢Gestionar el plan de comunicaciones de Supply Chain corporativo dirigido a las filiales en los diferentes países. ➢Administrar el tablero de gestión de Supply Chin Corporativo. ➢Direccionar la revisión de procesos de Supply Chain en todas las filiales del grupo. ➢Seguimiento de riesgos del proceso de Supply Chain bajo la metodología establecida por el grupo empresarial. ➢Apoyar la transformación digital para los procesos de Supply Cha
  • A
    ESPECIALISTA EXCELENCIA OPERACIONAL (TRANSFORMACIÓN DE PROCESOS)
    Activos Digitales y Tecnología Blockchain
    Principales Responsabilidades: ➢Levantamiento y actualización de procesos ➢Fortalecer procesos a través de la identificación de riesgos estratégicos, operativos y de proyectos, y sus respectivos controles con nivel de efectividad. ➢Estructurar de modelo de medición con las métricas para medir el desempeño de los servicios prestados y garantizar también los resultados de la operación del día a día. ➢Acompañar el despliegue de los planes de acción y los análisis de capacidad. ➢Desplegar la metodología OKR (Objectives and key Results) a nivel estratégico y táctico ➢Crear y desplegar el modelo de transformación digital para la compañía ➢Liderar la transformación de procesos mediante metodologías como: lean Six Sigma, Design thinking, Lea
  • S
    Tutor Lean Six Sigma (prestación de servicios)
    SGS Academy
  • P
    CONSULTOR JUNIOR DE PROCESOS
    PriceWaterhouse Coopers
    Es una de las firmas de consultoría más grande del mundo que presta servicios integrales de auditoria, consultoría, outsourcing, legales y tributarios. Con ventas cercanas a los US 35.000 millones ocupa cerca de 200.000 empleados en 150 países del mundo. CONSULTOR JUNIOR DE PROCESOS Principales Responsabilidades: ➢Levantamiento de mapa de procesos de la cadena de valor y cargas en la etapa de diagnóstico del proyecto. ➢Rediseño de procesos y subprocesos y establecimiento de acuerdos de niveles de servicio en la etapa de diseño. ➢Análisis de la arquitectura empresarial de la secretaria y diseño de propuesta acorde con el rediseño de procesos. ➢Implementación primaria de la norma técnica de calidad ISO 9000 versión 2000. Logros más sobres
  • Grupo TCC
    COORDINADOR DE PRODUCTIVIDAD
    Grupo TCC
    Grupo de compañías que ofrecen soluciones logísticas y de transporte a nivel nacional e internacional, servicio de Courier, aduana y carga masiva, con 49 años en el mercado, operaciones en 4 países y con ventas anuales cercanas a COP 300.000 MM, con un número aproximado de 4.200 colaboradores. COORDINADOR DE PRODUCTIVIDAD . Principales Responsabilidades: ➢Liderar el mejoramiento de los procesos de la unidad de negocios de Courier y paquetería, buscando maximizar su eficiencia, enfocados totalmente a las necesidades del cliente. ➢Administrar la oficina de programas y proyectos de la dirección de desarrollo logístico enfocados en el mejoramiento de procesos, disminución de variación, reducción de costos y aumento de la productividad bajo me
  • Colsubsidio
    JEFE DE PROCESOS
    Colsubsidio
    Caja de compensación familiar de Colombia para el departamento de Cundinamarca, con operaciones en varias regiones del país y participación en negocios como vivienda, medicamentos, salud, supermercados, crédito y seguros, empleabilidad, educación, recreación y alimentos y bebidas, con 60 años en el mercado e ingresos anuales cercanos a 3 billones de pesos, con un número aproximado de 14.000 colaboradores. JEFE DE PROCESOS . Principales Responsabilidades: ➢Dirigir la implementación de iniciativas de automatización de procesos usando la tecnología RPA (Robotic Process Automation) ➢Liderar la transformación de los procesos de la Corporación para hacerlos más eficientes y enfocados a las necesidades del cliente mediante la definición e implem
  • I
    TUTOR LEAN SIX SIGMA
    INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA ISA
    . Principales Responsabilidades: ➢Dictar como experto temático formaciones en metodologías Lean, Yellow y Green Belt Six Sigma para diferentes compañías cliente y asesorar en el desarrollo de proyectos de mejora a los participantes. ➢Realizar Webinars sobre mejora continua para diferentes clientes. Desde 15/ 10/ 2019 - 29/05/2021 ISA (Interconexión Eléctrica S.A.) Grupo empresarial multilatino que opera en los negocios de Energía Eléctrica, Vías, Telecomunicaciones y TIC, con 52 años en el mercado e ingresos anuales superiores a 8 billones de pesos, con un número aproximado de 4.000 colaboradores en todas sus filiales.
  • C
    Desde 02/10/2006 - 28/02/2017
    Compañia
    una fuerte vocación para atender el mercado del retail a través de marcas propias y representadas y con la capacidad de fabricación para terceros para grandes multinacionales. Cuenta con 1.800 colaboradores y unas ventas anuales cercanas a COP 300.000 millones. Desde 01/ 02/ 2014 - 28/ 02 /2017 BLACK BELT (DIRECTOR DE EXCELENCIA OPERACIONAL) . Principales Responsabilidades: ➢Direccionar la estrategia de mejoramiento continuo de procesos en la compañía basada en las filosofías Lean Six Sigma y TPM. ➢Gestionar el programa de proyectos de mejoramiento de procesos a través del sistema Hoshin Kanri y y la evaluación de impacto mediante el Balanced Scored Card. ➢Liderar los niveles de mejora continua y mejora significativa del comité de innova
  • D
    COORDINADOR DE PLANTA/GREEN
    DEJ
    . Principales Responsabilidades: ➢Direccionar las actividades de planta enfocadas el logro de los objetivos a nivel de: eficiencia, reducción de scrap, accidentalidad, cumplimiento de OTIF, capacidad de procesos, cumplimiento de especificaciones, disponibilidad de equipos, clima laboral, desempeño, impacto ambiental, buenas prácticas de manufactura, etc. ➢Desarrollo de las plataformas de medición y reporte de los indicadores claves de proceso para los niveles directivos de la organización (OEE, Nivel de servicio, % de scrap, accidentalidad y severidad, Disponibilidad de equipos). ➢Desarrollo de proyectos de mejoramiento enfocados en la metodología lean six sigma a nivel Green Belt. ➢Participación activa en el comité de comunicaciones de
  • c
    GERENTE GENERAL
    considerable en el tiempo
    . Principales Responsabilidades: ➢Formular y actualizar continuamente el plan estratégico de la organización para mejorar el posicionamiento de la compañía y cumplir las expectativas de los stakeholders. ➢Diseñar estrategias comerciales y de mercadeo exitosas para el crecimiento de las líneas de negocio. ➢Planear y realizar la ejecución financiera de la compañía para cumplir las expectativas de los accionistas. ➢Direccionar todas las actividades de gestión del talento humano de la organización para mejorar el clima laboral y fortalecer el desempeño de los colaboradores. ➢Gestionar el plan de operativo de la compañía (Abastecimiento, diseño, transformación e instalación). ➢Direccionar el proceso de ingeniería en lo relacionado con proy
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  • Fundación Universitaria Maria Cano
    Especialista en Alta Gerencia
    Fundación Universitaria Maria Cano
  • Universidad Nacional de Colombia
    Especialista en Estadística
    Universidad Nacional de Colombia
  • Universidad Nacional de Colombia
    Maestría en ciencias Estadística
    Universidad Nacional de Colombia
  • E
    Especialista en Alta Gerencia Ingeniero Industrial
  • M
    Master en ciencias: Estadística (Candidato) Especialista en Estadística Lean Six-Sigma
  • L
    Lean Six Sigma Master Black belt (Candidato)