Juan Diego Gavelan

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Corporate Governance and Strategy Manager | IT and Processes @Alicorp
Peru

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  • ALICORP
    Gerente Corporativo de Gobierno y Estrategia | TI & Procesos
    ALICORP
    Nov 2022 - Current (3 years 6 months)
  • ALICORP
    Gerente de Gestión de Portafolio de Proyectos TI
    ALICORP
    May 2022 - Oct 2022 (6 months)
  • ALICORP
    Portfolio Improvement & Management Office Lead
    ALICORP
    Feb 2019 - Apr 2022 (3 years 3 months)
    • Articular el portafolio de programas y proyectos de TI en la región: Perú, Brasil, Argentina, Bolivia, Chile y Ecuador, considerando beneficios, recursos, riesgos, dependencias, sinergias y metodologías. • Asegurar un ‘time to market’ eficiente para cumplir con la estrategia y valor hacia Alicorp, siendo reconocidos por alcanzar un alto grado de desempeño y un buen nivel de madurez en la gestión del portafolio de programas y proyectos de TI. • Gestionar la captura de beneficios post implementación de programas y proyectos a nivel portafolio. • Gestionar eficientemente los intereses de los diferentes stakeholders involucrados en los programas o proyectos del portafolio. • Adoptar el rol de “coach” frente a los APMs y PMs, a fin de faci
  • EYT
    Senior Consultant en Advisory Services
    EYT
    Jul 2016 - Jan 2019 (2 years 7 months)
    RESPONSABILIDADES: • Responsable del servicio de consultoría estratégica desde la generación de propuesta comercial, hasta la gestión, ejecución y postventa de proyectos de negocio y tecnología de alta complejidad y riesgo, manteniendo la calidad esperada y el presupuesto bajo control. • Responsable de la planeación del proyecto incluyendo el cronograma, costos, contratos, tareas, riesgos y recursos necesarios para su entrega de acuerdo con los compromisos adquiridos por la empresa con el cliente. • Gestión de equipos multidisciplinarios de hasta 06 personas por proyecto. PRINCIPALES PROYECTOS: Alicorp (Retail): •Revisión de los conflictos de segregación de funciones para todos los procesos de la corporación soportados en SAP para Alic
  • EYT
    In-charge Consultant en Advisory Services
    EYT
    Jul 2015 - Jun 2016 (1 year)
    RESPONSABILIDADES: • Encargado de la ejecución de proyectos, manejo de presupuesto y equipos multidisciplinarios. • Encargado de la planificación del proyecto incluyendo el cronograma, tareas, riesgos y recursos necesarios para su entrega de acuerdo con los compromisos adquiridos por la empresa con el cliente.
  • EYT
    Staff Consultant en Advisory Services
    EYT
    Jul 2014 - Jun 2015 (1 year)
    RESPONSABILIDADES: • Asistente del Senior o Encargado en la ejecución de proyectos. • Encargado de cumplir con las actividades planificadas en el proyecto.
  • EYT
    Intern Consultant en Advisory Services
    EYT
    Apr 2013 - Jun 2014 (1 year 3 months)
    RESPONSABILIDADES: •Revisión de controles generales de TI
  • T
    Practicante en Gestión Regulatoria
    Telefnica
    Aug 2011 - Mar 2013 (1 year 8 months)
    RESPONSABILIDADES: Encargado de la coordinación, análisis, preparación y envío de reportes estadísticos regulados por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones y OSIPTEL.
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  • U
    Diplomado Internacional, Gerencia de Proyectos
    UniversidadESAN
  • U
    Especialización en Transformación Digital
    UniversidadESAN
  • U
    Master of Business Administration - MBA
    UniversidadESAN
  • Colegio de Ingenieros del Perú
    Colegiatura en Ingeniería de Sistemas
    Colegio de Ingenieros del Perú
  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
    Titulado, Ingeniería de Sistemas de Información
    Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
  • T
    International Seminar on Innovation and Technology 2019 @ Beijing, Shenzhen & Hong Kong
    The Beijing Center
  • Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
    Bachiller, Ingeniería de Sistemas de Información
    Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Awards verified_user 0% verified
  • C
    Colegiatura como Ingeniero de Sistemas (CIP)
Publications verified_user 0% verified
  • V
    Modelo de directrices para la auditoria de sistemas de gestión de calidad en universidades peruanas
    VI Congreso Peruano de Investigación de Operaciones y de Sistemas COPIOS
    Nov 2015
    A mediados del año 2014, y luego de treinta años, se promulgó una nueva ley universitaria en el Perú que marca un cambio significativo en la reforma universitaria. Dentro de sus principales cambios, esta ley contiene la acreditación y certificación de la calidad. Así, las universidades buscan constantemente mantenerse institucionalizadas o, en caso no lo estén, aprobar el proceso de institucionalización, y sumarse así a las 66 universidades peruanas institucionalizadas en la actualidad, de un total de 142 a nivel nacional. Bajo este escenario, existe una gran necesidad por obtener un modelo de directrices para la realización de auditorias internas o externas a sistemas de gestión de calidad en universidades. En este artículo, se propone un