Juan David Ordonez Figueroa

Juan David Ordonez Figueroa

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Experto en ODS y medición de impacto
Bogota D.C., Colombia

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  • PNUD Colombia
    Analista de Impacto
    PNUD Colombia
    Jun 2021 - Nov 2022 (1 year 6 months)
    - He liderado y apoyado el diseño, desarrollo y ejecución de la iniciativa multi-actor SDG-Corporate Tracker la cual busca medir la contribución del sector privado a los ODS en colaboración con el Departamento Nacional de Planeación y con el Global Re - He brindado apoyo para la implementación en Colombia del Inclusive Innovation Journey (IIJ) iniciativa liderada por el proyecto global Business Call to Action enfocada en promover modelos Business to Government (B2G). - Apoyé la elaboración del capítulo de contribución del sector privado a los ODS contenido en el último Reporte Nacional Voluntario "hacia una recuperación sostenible" presentado por el Gobierno Colombiano ante las Naciones Unidas en el Foro Político Voluntario experto del Prog
  • B
    UNVolunteer
    Business Call to Action
    Feb 2020 - Jun 2021 (1 year 5 months)
    - Fui encargado de la elaboración de estudios de caso sobre la gestión y medición de impacto de iniciativas lideradas por el sector privado relacionadas con la agenda 2030 en las dimensiones económica, ambiental y social. - Brinde acompañamiento y asesoría a empresas del sector privado en medición y gestión de impacto de sus proyectos e iniciativas. - Fui el encargado de brindar asesoría a empresas para la creación de Teorías del Cambio, indicadores de resultados e impacto, creación de instrumentos de recolección de información y de la visualización de datos de iniciativas financiadas y lideradas Analista de gestión de impacto del proyecto global Business Call to Action (BCtA), Iniciativa Global del PNUD que busca apoyar al sector privado a
  • UNDP
    Asistente técnico en monitoreo y evaluación
    UNDP
    May 2019 - Feb 2020 (10 months)
    - Fui responsable del diseño e implementación de la estrategia de monitoreo y evaluación del proyecto financiado por el sector privado orientado a fortalecer y dinamizar la economía de distintas regiones mediante el fortalecimiento de las capacidades - Fui encargado de la creación de instrumentos de recolección de información que permitieran evidenciar avances en la consecución de los objetivos planteados, identificar cuellos de botella y generar soluciones a las necesidades y problemáticas identi - Fui encargado de la creación de reportes de seguimiento, visualización de datos mediante tableros de control en PowerBi, reportes narrativos de monitoreo sobre avances y dificultades presentados a los donantes del proyecto y de la preparación y
  • A
    Consultor Senior en Monitoreo y Evaluación de Proyectos
    AZAI CONSULTORES SAS
    Aug 2018 - May 2019 (10 months)
    - Responsable de coordinar y liderar evaluaciones de proyectos ejecutados por fundaciones empresariales del sector privado y entidades sin ánimo de lucro en temáticas como: Equidad de género, desarrollo social, paz y reconciliación, fortalecimiento de - Apoyé la formulación y estructuración metodológica de nuevas propuestas en monitoreo y evaluación de proyectos a nivel nacional e internacional, haciendo uso de la tecnología como elemento diferenciador. - Apoyé el diseño, desarrollo y puesta en marcha de plataformas digitales (Webapps) que permitían mejorar el acceso a información para la mejor toma de decisiones. •Brindé apoyo para la realización de talleres y actividades de formación con diferentes actores para la construcción conjunta de
  • UNDP
    Bureau para América Latina y el Caribe
    UNDP
    Jan 2017 - Jul 2018 (1 year 7 months)
    •Fui responsable del diseño e implementación estrategias de monitoreo y evaluación de diferentes proyectos orientados a la gestión del conocimiento y la innovación en varios países de América Latina y el Caribe. •Apoyé el diseño y estructuración de nuevas oportunidades de trabajo con diferentes actores del sector público, el sector privado y otros fondos, programas y oficinas de Naciones Unidas en varios países de América Latina y el Caribe. •Brindé apoyo para la creación y ejecución de la estrategia de monitoreo y evaluación de herramientas diseñadas para la implementación de la agenda 2030 y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible con las Oficinas país de PNUD en América Latina y el caribe, entre ellas: Maps, Povrisk, RIA y Combos.
  • UNODC
    Asistente de proyecto
    UNODC
    Sep 2015 - Jan 2017 (1 year 5 months)
    Área de Prevención del Delito y Fortalecimiento de la Justicia. •Fui responsable del diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de la estrategia de monitoreo y evaluación del proyecto orientado a prevenir y combatir la corrupción en el sector privado mediante: (i) El fortalecimiento del marco legal, con énfasis en la responsabilidad de las personas jurídicas, (ii) Mejorar el diálogo entre los sectores público y privado y fomentar la coordinación para prevenir la corrupción, promover la transparencia y la integridad y (iii) Fortalecer las habilidades de las compañías para identificar procesos susceptibles a corrupción e implementar acciones para su protección •Fui encargado de la identificación de cuellos de botella y del mapeo e implemen
  • C
    Profesional de seguimiento
    Corporación Escuela Galán para el Desarrollo de la Democracia
    Jun 2013 - Jun 2015 (2 years 1 month)
    Ruta de generación de Ingresos y Empleabilidad (RIE) •Fui el responsable de la ejecución de la estrategia de monitoreo y evaluación del convenio RIE fase suscrito entre el Departamento para la Prosperidad Social (DPS) II y ejecutado por la Escuela Galán para el desarrollo de la Democracia en los departamentos de Cundinamarca, Meta y Bogotá Distrito Capital. •Fui responsable de la elaboración de informes y avances sobre las actividades del proyecto en los departamentos asignados y de la preparación del material (presentaciones, resúmenes, marcos lógicos) para comités de alto nivel. •Coordine el equipo de trabajo psicosocial y empresarial en los departamentos asignados. •Fui responsable de la ejecución de las actividades en los tiempos pr
  • RVC Inmobiliaria
    Cordinador Departamento Mantenimiento
    RVC Inmobiliaria
    Aug 2011 - Jun 2012 (11 months)
    Coordinador del departamento de mantenimiento – Previamente fui practicante desempeñando el rol de auditor de procesos administrativos de la compañía. •Fui responsable de la identificación de cuellos de botella del departamento de mantenimiento que brindaba el servicio a los inmuebles en arrendamiento de la compañía (+ de 10.000 contratos de arriendo vigentes) •Fui responsable del diseño, desarrollo y puesta en marcha de una solución apalancada en tecnología que permitiera la reducción de los indicadores de tiempos de respuesta, gestión de requerimientos, facturación y evaluación del servicio prestado por el área de mantenimiento •Encargado de la presentación de informes a la presidencia y JD sobre los hallazgos de las auditorias de proc
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  • P
    Administración y gestión de empresas
    Polit��cnico Grancolombiano
    Jan 2008 - Jan 2013 (5 years 1 month)