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Josué Martínez

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Santa Tecla, La Libertad, El Salvador
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  • P
    Coordinador de Proyectos;
    Productos Alimenticios BOCADELI
    Jan 2023 - Current (3 years 5 months)
    • Contribuí con la expansión de la diversidad de productos y con el crecimiento del 35% en oportunidades de ventas durante proyectos de estrategia de expansión de mercado; apoyé en la implementación de 6 nuevas líneas de producción, gestioné los cronogramas, controles de costos y recursos. • Aumenté la capacidad de suministro de agua fría en un 67% en la planta de empaque flexible, incrementé en un 15% el cumplimiento de pedidos de los clientes después de implementar un nuevo sistema de refrigeración, logrado a través de un análisis profundo del consumo hidráulico, revelando una deficiencia en la distribución de agua fría. • Expandí la capacidad de almacenamiento en un 23% como parte del proyecto de crecimiento de bodegas, analicé estrategi
  • Thermo King
    Jefe de Taller;
    Thermo King
    May 2022 - Jan 2023 (9 months)
    • Logré una reducción del 10% en las fallas de quipos de clientes después de analizar los indicadores de rendimiento, procedimientos de mantenimiento y gestión; apoyé con la integración de un sistema de monitoreo en línea, rutinas de inspección y capacitación técnica para el equipo • Impulsé un aumento del 20% en la capacidad de servicio, permitiendo el manejo de 450 unidades por mes, atribuido al aumento en las ventas de equipos y proyecciones anticipadas; desarrollé una gestión y equipo capaces de mantener en marcha el proyecto
  • A
    Supervisor de Mantenimiento;
    Agroindustriales San José
    Sep 2020 - May 2022 (1 year 9 months)
    • Implementé una línea de producción con capacidad de hasta 12 Ton/h como parte del proyecto de expansión de mercado con el objetivo de aumentar el portafolio de productos existente en un 50%, definí, planifiqué y ejecuté la instalación y puesta en marcha • Lideré la transición de un modelo de mantenimiento correctivo a un enfoque sistemático y planificado mediante la implementación de un sistema de gestión de mantenimiento, prioricé la planificación y distribución de recursos, capacitación del equipo y administración de inventario • Aumenté la disponibilidad de las líneas de producción en un 20%, con la finalidad de mejorar los índices de confiabilidad, reducir costos operativos y evitar retrasos en las entregas a los clientes, logrados
Education verified_user 0% verified
  • U
    Ingeniería mecánica
    Universidad Centroamericana (UCA).
    Jan 2015 - Dec 2019 (5 years)
    • Realicé una auditoria energética estudiantil dirigida al Hospital Nacional General San Rafael • Participé en un proyecto estudiantil de auditoría de gestión de mantenimiento en la Planta de Agua ILC • Diseñe un banco de pruebas y guías de laboratorio para aire acondicionado como proyecto de graduación • Apoye a profesores en la gestión de recursos, materiales complementarios y actividades ponderadas en asignaturas como Transferencia de Calor 1 y 2, Mecánica de Materiales y Estática