Jose Manuel Linares Montes Gerente General

S

Instructor Líder

Servicio Nacional del Aprendizaje (SENA)

Feb 2023 - Dec 2023 (11 months)

A

director de servicios Residenciales, administrador especializado

Administraciones GJ Ltda

Aug 2022 - Jan 2023 (6 months)

• Acompañar en la gestión diaria a los administradores delegados y especializados a sus copropiedades en el correcto desempeño de las funciones como administrador • Acompañar y convocar a los administradores delegados y especializados a la asamblea a reuniones ordinarias o extraordinarias. • Acompañar en la gestión y análisis financiero a los administradores delegados y especializados, para la presentación de informes en las reuniones de consejo. • Acompañar en la gestión diaria a los administradores delegados y especializados para cuidar y vigilar los bienes comunes de las copropiedades a cargo. • Acompañar en el análisis financiero para la presentación de proyectos que permitan mantener en óptimas condiciones la copropiedad.

L

Consultor de Productividad Contratación por prestación de servicios.

Latin group commercial cleaning,

Jan 2022 - Jun 2022 (6 months)

S

Instructor Líder

Servicio Nacional del Aprendizaje (SENA)

Feb 2021 - Dec 2021 (11 months)

Gestión

Extensionista

Cámara de Comercio de Cali

Mar 2020 - Current (6 years 4 months)

• Orientar procesos de aprendizaje de acuerdo con las metodologías y los programas curriculares vigentes de las áreas de Logística, Producción, Mercadeo y Calidad • Seleccionar estrategias de enseñanza- aprendizaje – evaluación según el programa de formación profesional y el enfoque metodológico adoptado, de las áreas de Logística, Producción, Mercadeo y Calidad • Acompañamiento en proyectos productivos y de emprendimiento, seguimiento a aprendices en etapa productiva en las diferentes empresas a nivel regional.

S

Instructor Líder

Servicio Nacional del Aprendizaje (SENA)

Feb 2020 - Dec 2020 (11 months)

Gestión Logística, en Gestión

D

Gerente Financiero Administrativo

Distrialfa del pacifico s.a.s,

Aug 2018 - Nov 2019 (1 year 4 months)

• Contribuir y aportar a la estrategia corporativa a seguir (medir el potencial de creación de valor, valorizar posibles adquisiciones, proponer oportunidades de negocio en el mediano y el largo plazo. • El planeamiento y control de gestión desde un punto de vista estratégico y financiero y gerencia de activos (cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar). • Liderar la planeación estratégica y aplicación del plan de negocios con base a las metas de la empresa y que estén alineadas con los procesos de la organización. • Dirigir y controlar el desempeño de las áreas, a través del análisis de los indicadores de gestión mensual, para ser presentados a la Junta directiva. • Controlar el correcto desempeño de la organización, aportan

S

Gerente General.

SERVITEMPORE LTDA

May 2013 - Jun 2014 (1 year 2 months)

Logros en Servitem: • Se Implementó el servicio de paqueteo a nivel de sur occidente de Colombia, cumpliendo con la oferta de valor de entregas perfectas y en los tiempos acordados. • Se realizó la Implementación de Indicadores de gestión en todos los procesos (Producción carga, Logística, Mercadeo, GH y Finanzas). • Se lideró la implementación de un Software Integral para Empresa de Transporte de Carga Masiva, Semi-masiva y Paqueteo, que permite la operación, administración y control de una Empresa de Transporte de Carga Masiva, Semi-Masiva y Paqueteo que integro las áreas Comercial, SAC, Seguridad, Despachos, Ruteo, Flota Propia, Tesorería, Facturación y Cartera, Almacén y Mantenimiento • Se implementaron reuniones de junta directiva

C

Especialista Sénior Productividad.

Centro Nacional de Productividad - CNP

Apr 2013 - Jul 2018 (5 years 4 months)

en los Proyectos de Extensión Tecnológica, en asocio con el Banco Mundial, El Departamento Nacional de Planeación DNP y El SENA y Proyectos en Coexito, Evacol, CDP y Proyecto de Alianza para la Innovación. Logros en el CNP: • Se incrementó la productividad entre el 9% y 18%, con metodologías propias del programa de Extensión Tecnológicas, con la implementación de KPI`s de Gestión en los procesos de Producción, Logística, GH, Mercadeo y Financiero en 70 empresas del sector Autopartes en Cali, Medellín y Bogotá. • Se mejoró la productividad en un 15% en las empresas (40) del sector del Cuero. • En Coexito, se implementó el método de 5`s para mejorar la calidad y la productividad, se definieron las mudas logrando disminuir inventarios gener

Autor de

Universidad Manuela Beltran

Feb 2013 - Oct 2013 (9 months)

de de

P

Gerente Regional Occidente.

POSTAL AEROFAST COLOMBIA S.A

May 2012 - Apr 2013 (1 year)

S

Instructor Líder

Servicio Nacional del Aprendizaje (SENA)

Sep 2009 - Apr 2012 (2 years 8 months)

en Marketing y

T

Gerente General y Representante Legal.

Transportadora zafiro s.a.,

Nov 2008 - Sep 2009 (11 months)

• Se levantaron los manuales de en las áreas de transporte de recolección, entrega, despacho de vehículos y SAC. • Se realizó la gestión para la Habilitación de la empresa para su a nivel nacional ante el ministerio de transporte. Se el portafolio de servicios de transporte de

L

Gerente

Ladrillera lago verde s.a,

Oct 2007 - Oct 2008 (1 year 1 month)

la de la de por de la de la

ENCARGO LOGISTICA INTEGRAL, Director Logístico Distrito

Sur

May 2006 - Oct 2007 (1 year 6 months)

• Se implementó la logística dedicada con COPIDROGAS, para el Valle, Cauca, Nariño y Eje Cafetero, cumpliendo con los tiempos de entrega y Gestión de logística reversiva para aquellos, productos (devoluciones) y canastillas que debían retornar a las instalaciones de la empresa. • Se implementó el plan 21 a nivel nacional para despacho de las tractomulas a nivel nacional, disminuyeron los tiempos de cross docking y así cumplir con los horarios establecidos de llegada en las ciudades. • Se disminuyeron los costos de transporte en ruta nacional consolidando carga los fines de semana para entrega los lunes, y se implantó un turno de cross docking el domingo en la tarde para iniciar entrega los lunes a las 7:00 am • Se implementó un auxiliar

S

Director Administrativo y Comercial.

Suplidores technikos s.a.

Sep 2004 - May 2006 (1 year 9 months)

• Se lograron negociaciones con empresas como Colgate Palmolive, Epsa, LLoreda Grasas, Ingenio la Cabaña, Lab. Lafrancol, JGB, Tecnoquimicas, Ecopetrol, quedando inscritos como proveedores para el suministro de equipos, repuestos e insumos industriales.

C

Gerente Administrativo

C.t.a. soluciones integrales laborales,

Feb 2002 - Sep 2004 (2 years 8 months)

Jose Manuel Linares Montes

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