José Iván Frías Mateos

Project Manager

Arlo

Jan 2024 - Current (2 years 6 months)

Gestión de proyecto SMP PLATHA Fase 1, 125 Millones USD Identificar y resolver posibles interferencias entre las diferentes disciplinas de ingeniería-Construcción. Gestión de flujo de caja y erogación de pagos. Integración de equipo multidisciplinario para ejecución proyecto SMP PLATHA Fase 1 Reporte de estatus de proyecto a comité ejecutivo Asesoramiento sobre las condiciones del mercado que afectan el cronograma y el presupuesto.

H

ARLO- In Plant

HALEON México,

Jan 2023 - Jun 2023 (6 months)

Governance de Proyecto Oregon 1 CAPEX 25M£ y control del flujo de caja de proyecto. Evaluación post-mortem del desempeño/éxito del proyecto Ejecución de FRC (Comprobación de riesgos financieros) e Implementación metodologías de Escalamiento TIER (Adherencia de proyecto al 2%) Análisis de previsión de producción para evitar retrasos alineado a las fechas de entrega de proyecto. Planificación de las compras críticas del proyecto y pagos de anticipos. Identificación de factores de riesgo, y trabajo conjunto con piezas clave para mitigar impactos.

S

PMO EPCM

SAGMAC-Beiersdorf Manufacturing Mexico,

Jan 2022 - Jan 2023 (1 year 1 month)

Gestión y Control de Construcción Proyecto AGAVE SMP CAPEX 180M€. Integración de Metodologías Daily Scrum, Backlog Review, Retrospective, & Sprint Planning Gestión e identificación de riesgos potenciales de proyecto Generación de informes ejecutivos para transmitir para todas las unidades de negocio relacionadas. Desarrollo de BSC y gestión de para alineación de equipos a las estrategias del negocio

A

Líder de Proyectos & Commissioning

ARLO- In Plant Boheringer Ingelheim,

Jun 2019 - Jan 2022 (2 years 8 months)

Líder Proyecto Site Master Plan 2020-2022 CAPEX 64M€ & Planta Manuales 2019 USD para incremento Líder Vertical Start-Up Commissioning (VSU) & System Lead Controles de Cambio Proyecto. Acompañamiento producción y mantenimiento al cierre de proyecto para aprobación COFEPRIS & FDA Acompañamiento durante curva de aprendizaje para operación y mantenimiento. Gestión de Time-line, desarrollo de rutas criticas y control de riesgos de proyecto.

Ingeniero de Proyectos

Pisa Farmaceutica

Jun 2017 - Jul 2019 (2 years 2 months)

Gestión e implementación Proyecto RTN CAPEX USD 28M, nuevo tren de fabricación (solidos) Gestión de metodología Vertical Start-Up Commissioning & Proceso de Calificación.

C

Supervisor General de Proyectos

CH2M

Jan 2015 - Jan 2016 (1 year 1 month)

Control de Costos de Proyecto Munet Proceso de Licitación para Instalaciones Mecánicas, Piping & Control Control de Tiempos de Ejecución de Proyectos. Revisión de Ingeniería y constructabilidad. Gestión de contratistas.

O

Ingeniero de Proyectos en Entrenamiento

Oxiteno México

Jan 2013 - Dec 2015 (3 years)

Training de proyecto Revisión de planos Supervisor de Obra Instrumentación & Control Supervisor de Instalaciones Mecánicas. Gestión de contratistas.

José Iván Frías Mateos

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