José Daniel Henao Rincón

Supervisor de MRP para América

LafargeHolcim ABS, Americas Business Services

Jun 2020 - Current (5 years 4 months)

Responsable del equipo de MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales) desde el centro de servicios, para las operaciones de Cemento, Concretos y Agregados de America.  Estandarización de la herramienta Cockpit, como canal unificado en SAP para toda la región para el análisis, interacción y ejecución de las corridas semanales del MRP  Seguimiento a los niveles de servicio y asertividad del proceso de planificación de los materiales.  Garanticé la ejecución del ejercicio anual de revisión estadística de puntos de reorden y tiempos de entrega. para todos los materiales de las plantas de latinoamerica. Garantizando la alocación correcta del capital de trabajo en los SKUs de alta rotación  Empalmé el proceso End-to-End con los superv

Gerente de Operaciones

Linea Adhesiva S.A

Jan 2020 - Mar 2020 (3 months)

- Bajo la recién reestructuración organizacional, generacional, locativa y direccional (nueva gerencia general); abstraje la cadena de valor completa de la compañía hacia una integración de un modelo Pull en lugar del Push. - Lideré la consolidación del mapa de procesos final, luego de la incorporación del sistema Label Traxx como ERP paralelo a SAP B1 para la planeación, producción y gestión del inventario de producto terminado - Inicié el mapeo técnico sobre la confiabilidad de todos los equipos de la planta de manufactura, con el fin de reconfigurar el layout de planta y el cronograma de mantenimientos preventivos - Responsable de las direcciones de Producción, Calidad, Mantenimiento y Logística de la planta de manufactura de etiquetas y

Lider Regional de Repuestos para LA&C

PHILIP MORRIS INTERNATIONAL

Mar 2019 - Jan 2020 (11 months)

- Lideré implementación de acciones para reducir en 25% el inventario de repuestos de la región en un periodo de 3 meses, a través de la metodología Árbol de Pérdidas. - Participé en la consolidación global de los planes a 90 días de los ciclos PDCA ejecutados durante 2° y 3° trimestre 2019, a la vez promoví acciones específicas para las filiales, enmarcadas en el plan de 3 años con meta de reducción anual del 30% pa - Desplegué una organización basada en proyectos para repuestos, involucrando departamentos transversales, Compras y Comercio Exterior; entregando evidencia clara de requerimientos y pormenores del nuevo modelo organizacional. - Responsable de los procesos de optimización del inventario de repuestos y la movilización de las fáb

Ingeniero de Planificación de Mantenimiento

Coltabaco S.A.S, PHILIP MORRIS INTERNATIONAL

Jul 2014 - Mar 2019 (4 years 9 months)

- Representé a las afiliadas de Colombia, Venezuela y Ecuador en el proyecto global de implementación de la herramienta TMA, para administración total de datos maestros de repuestos, alineando el Clúster Andino a las prácticas estándar de codificación, - Logré reducción en el valor del inventario de repuestos del 12% cada año, 2015 a 2018, en las 3 filiales del Clúster Andino, equivalentes a 1,5M USD - Soporté la estrategia de mejoramiento técnico de equipos y del proceso secundario, a través de grupos de mejora para el Top 5 de paros, incrementando la eficiencia operacional promedio por línea de producción de 2,3%. - Facilite el balance de conocimientos y nivel de entrenamiento del personal técnico, impactando un ambiente laboral colaborat

Practicante de Mantenimiento

Coltabaco S.A.S, PHILIP MORRIS INTERNATIONAL

Jan 2014 - Jul 2014 (7 months)

José Daniel Henao Rincón

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