Jose Angel Contreras Rico Mtr. Ing. Certificado como PMP y WELL AP, acreditado

C

Líder de compras Proyectos de capital

Constellation Brands Inc.

Sep 2022 - Sep 2023 (1 year 1 month)

CAPEX para la nueva planta cervecera de Constellation Brands Inc en Veracruz para construcción, ingeniería, Automatización, Producción y equipos misceláneos (como Krones, Sidel, Ziemman, Simens, etc.). Implementación de estrategias para compra de servicios de construcción del P2P (terracerías, cimentaciones, estructura metálica, servicios de cuidado Ambiental, PTAR, etc.) siguiendo las BFP de la OMS. Negociación en conjunto con la empresa de gestión del proyecto (Worley). Seguimiento de ahorros (savings, cost avoidance, condiciones de pago, tiempos y anticipos) logrados en las compras realizadas.

Consultor de Administración de Proyectos e implementación de PMO, LEED y WELL

freelance

Feb 2019 - Current (7 years 9 months)

Compras CAPEX para proyectos de expansión en Plantas de Querétaro para Schneider Electric de mayo a agosto de 2024. Implementación del área de obra civil para KONE elevadores de abril a julio de 2024. Implementación de PMO para proyectos de construcción de tiendas nuevas y CEDIS para clientes El Palacio de Hierro, IKEA, Hill Intl, Faithful+Gould (Ahora ATKINS). Control de programa en MS Project con aplicación de EVM (ruta crítica, línea base, curvas S, etc.) Administración de proyectos para apertura de oficinas LEED para cliente Huawei. Administración de Proyecto para actualizar instalaciones electromecánicas en Data Center para cliente Citibanamex a través de JLL.

W

Sr. Construction Manager

WEWORK MEXICO

Nov 2017 - Feb 2019 (1 year 4 months)

Gestión de construcción de nuevas oficinas de co-working para renta en México, Guatemala y Perú (más de 50,000m2). Implementación de nuevas tecnologías para control y reporte de avances (Smartsheet, Revit, Fieldlens, Slack, Procore, etc.). Formación del contratista general y proveedores en los estándares de Wework para el mejor desempeño. Pruebas, puesta en marcha y entrega de las instalaciones al área de Facilities / Property Management. Seguimiento y fin de Punch List. Edificación completa desde cimentación, superestructura, equipamiento y puesta en marcha de edificios de 5 y 8 niveles.

Sr. Construction Manager

Hill International

Jan 2017 - Jun 2017 (6 months)

Representante de Johnson & Johnson para la construcción del proyecto de sus nuevas oficinas corporativas en México.

G

Director de Proyectos y Operaciones

GESAB S.A de C.V.

Mar 2015 - Oct 2016 (1 year 8 months)

Implementación de mejores prácticas del PMI para establecimiento de PMO. Realización de auditoría interna para análisis de situación con miras a implantar el SGI. Búsqueda de Certificaciones ISO 9001, 14001 y OHSA 18001 para el año 2016. Construcción y adecuación de Centros de Control, Centros de Monitoreo (NOCs, SOCs, CPDs), Salas de Telepresencia y Salas de crisis. Control de programa en MS Project con aplicación de EVM (ruta crítica, línea base, curvas S, etc.). Facilities / Property Management (Soft y Hard services) para la oficina central (1000m2) y 2 almacenes (de 1,000m2 c/u). Dirección de un equipo de 12 personas (2 Gerentes, 1 Almacenista, 3 Técnicos, 1 Coordinador de SGC y 2 Proyectistas y 3 Líderes de Proyecto) para la instalació

C

Gerente de Proyectos

CBRE México, S.A.

Mar 2013 - Mar 2014 (1 year 1 month)

Administré Integralmente proyectos de Construcción, Adecuación y Remodelación de oficinas corporativos en el DF para clientes tan importantes como Morgan Stanley, Bloomberg (LEED gold), UBS, Littler, Ogilvy, Grupo Santillana (edificio de 5 niveles), Millward Brown, LEGO, Maersk Lines, etc. con más de 25,000m2 gestionados (aplicando las mejores prácticas del PMBok). Coordinación de desarrollo y revisión de Proyectos Arquitectónicos e Ingenierías. Planeación, control y supervisión de construcción. Coordiné y supervisé la obra civil e instalación de equipos y mobiliario. Estimé costos, generé presupuestos y control financiero de los proyectos, así como planeación y gestión de compras de equipamiento y mobiliario. Gestioné equipos multidiscipli

E

Project Manager

Eurest Proper Meals México

Oct 2009 - Feb 2010 (5 months)

Administré y supervisé los proyectos para adecuación, construcción y equipamiento de puntos de venta de alimentos en el interior de los estadios nuevos de Santos (TSM en Torreón) y Chivas (Omnilife en Guadalajara).

T

Coordinador de Proyectos Especiales

Tiendas EXTRA, S.A. (Grupo Modelo S.A.B.)

Jan 2009 - Oct 2009 (10 months)

Depuré y actualicé el catálogo de proveedores. Realicé concursos y comparativos para asignación de obras a nivel nacional (Estandarización de formatos y realización de proformas), Evaluación de proveedores. Negociación para servicios y productos nuevos. Supervisión de construcción de 2 estaciones de servicio y tiendas en CDMX. Norma NOM-005-ASEA. Responsable del Facility Management de las oficinas corporativas (2,900m²) y CEDIS (9,500m2). Inspeccioné las instalaciones para determinar condiciones y necesidades. Administré y actualicé el presupuesto de mantenimiento y servicios generales.

A

Gerente de Proyectos

ARCOS SERCAL, S.A.

Dec 2007 - May 2008 (6 months)

Coordiné y supervisé proveedores y departamentos internos de la empresa para realizar 8 proyectos de remodelación de restaurantes existentes en León, DF, Sinaloa y Tabasco. Adecuación de espacios y equipamiento para agregar nuevo segmento de negocio de Cafeterías y cambio de imagen. Análisis de ROI y de P&L para los proyectos de inversión de Cafeterías.

S

Gerente de Diseño y Construcción

Starbucks Coffee México (ALSEA, S.A.B)

Jan 2007 - Dec 2007 (1 year)

Administré y supervisé Proyectos de construcción nueva, remodelación de restaurantes en Quintana Roo y Mérida. Análisis de ROI y de P&L para los proyectos de inversión. Coordiné los procesos de evaluación y validación técnica para selección, adquisición o renta de locales o terrenos; Negociación y solicitud de requerimientos técnicos, Recepción de locales, Realización de levantamientos topográficos o arquitectónicos, Generación de anteproyecto, Seguimiento y adecuación de proyecto ejecutivo e ingenierías (Conciliación y validación de proyecto con los propietarios, el corporativo en Seattle y el área de Operaciones en México), Elaboración de catálogo de conceptos, concurso y/o asignación de obra. Supervisé gestorías de permisos y licencias;

B

Gerente/ Superintendente de Proyectos

Bovis Lend Lease de México S.A.

Aug 2004 - Nov 2006 (2 years 4 months)

Administré el proyecto de Mantenimiento Integral a sucursales HSBC de 114 sucursales en todo el País, liderando un equipo de 6 supervisores de obra y departamentos de HSBC involucrados (Protección Civil, Seguridad, Informática, Operaciones, Facilities, Compras, etc.). Implementación de actividades y trabajos para ahorro de energía. Realización de los trabajos afectando lo menos posible la operación de las sucursales. Dirigí el proyecto de construcción y fit out de oficinas e instalaciones especiales para el Centro de Monitoreo y Data center de Seguridad (edificio de 3 niveles) y oficinas de Premier HSBC con un equipo de 2 coordinadores y 2 supervisores, incluyendo la definición de alcances del proyecto, estimación de costos, generación de R

T

Coordinador de Proyecto y Obra

Telefónica Móviles México S.A. (Pegaso PCS, S.A.)

Mar 1999 - Jul 2004 (5 years 5 months)

Coordiné la construcción de la red GSM en Quintana Roo (81 sitios) desde la búsqueda, validación técnica, adquisición, levantamientos, anteproyecto, proyecto ejecutivo, supervisión de gestorías de permisos y licencias construcción, equipamiento e integración, logrando poner en operación la red en la fecha programada. Análisis y plan de mitigación de riesgos del proyecto y en obra. Supervisé y coordiné la construcción de las oficinas regionales y centrales en el estado de Quintana Roo y varios sitios más en Veracruz, SLP, Oaxaca y Monterrey.

G

Ingeniero Civil “A” / Residente de Obra

GLG Ingeniería Internacional (Hoy CH2M HILL)

Mar 1998 - Mar 1999 (1 year 1 month)

Participé en varios proyectos para Procter & Gamble calculando y diseñando estructuras metálicas y de concreto por métodos manuales y asistidos por computadora principalmente para las plantas de manufactura de Vallejo, México DF y Apizaco, Tlaxcala. Supervisé a 3 dibujantes CAD para el desarrollo de planos de proyectos ejecutivos para entregas al cliente. Supervisé la obra civil de remodelaciones y adecuaciones en planta Vallejo, México DF. Análisis y plan de mitigación de riesgos, seguridad e higiene en obra.

T

Especialista de Infraestructura

Telefónica Móviles México S.A. (Pegaso PCS, S.A.)

Desarrollé y actualicé normas y especificaciones para adecuaciones de sitios existentes CDMA y para construcción de sitios nuevos GSM a nivel nacional, así como la certificación de materiales y equipos (casetas, escalerillas, tableros eléctricos, etc.) con el fin de autorizar su utilización en el despliegue de sitios e instalaciones especiales, logrando estandarizar criterios y estableciendo mayor control de calidad en las construcciones e instalaciones.

B

Coordinador Supervisor de Obras

Bovis Lend Lease de México S.A.

Supervisé y coordiné la construcción y remodelación de 15 sucursales bancarias de nueva imagen HSBC (Obra civil, validación de locales a rentar, acometida eléctrica, instalaciones de voz / datos, seguridad, CCTV, hidro-sanitarias, HVAC, acabados interiores y exteriores, instalación de mobiliario y equipamiento). Manejo de contratistas, supervisión de higiene y seguridad en obra (EH&S), coordinación de compras, suministros, entrega de obras a operaciones, coordinación con inmobiliarias y trato con dueños y arrendadores, logrando cumplir con los parámetros de tiempo y Costo. Supervisión de gestorías de permisos y licencias. Análisis y plan de mitigación de riesgos del proyecto y en obra.

Jose Angel Contreras Rico

About

Detail

Timeline

Résumé

Jose Angel Contreras Rico

About

Detail

Behavioral traits