Sebastián Ortiz ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

L

Líder punto de venta

Jan 2025 - Jun 2025 (6 months)

Como Líder de Punto de Venta, fui responsable del control y análisis de inventarios, asegurando la disponibilidad de productos y optimizando los niveles de stock para evitar pérdidas o excesos. Realicé el recibo de mercancía, verificando y registrando la entrada de productos al punto de venta o almacén, así como gestionando órdenes de compra a proveedores. También me encargué de la organización y distribución del punto de venta, diseñando y optimizando el layout de la tienda para mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa. En cuanto al recaudo de dinero, manejé y controlé las transacciones monetarias, operando la caja registradora y gestionando los pagos. Realicé un seguimiento y análisis del flujo de caja, evaluando los m

N

Director comercial

Negocios Fénix SAS

Mar 2024 - Dec 2024 (10 months)

- Como Director Comercial, fui responsable de analizar el mercado con un enfoque en la amplitud y cobertura de productos competitivos en la región, liderando una fuerza de ventas de 8 personas en diversos segmentos del mercado. - Supervisé la consecución de proveedores y alianzas estratégicas, así como la estructura comercial, estrategias de venta, planteamiento de objetivos y seguimiento en el cumplimiento de metas. - Entregué resultados y propuse soluciones a los retos del mercado, utilizando herramientas de inteligencia artificial para optimizar la eficiencia en la generación de procesos y procedimientos, lo que sirvió como base para adaptar nuestras estrategias a las características específicas de la compañía. - Esto permitió mejorar nu

C

Líder comercial, jefe de Compras

Comercializadora Asicuc S.A.S

Jan 2021 - Feb 2023 (2 years 2 months)

Como Líder Comercial y Jefe de Compras, fui responsable del desarrollo comercial en diversos canales de venta, planeando, ejecutando y controlando las metas de los vendedores. Realicé un seguimiento estadístico de ventas y presenté propuestas para el crecimiento y posicionamiento en el mercado, además de llevar a cabo análisis estratégicos de procesos como compras, evacuación y rotación de inventarios. Me enfoqué en la rentabilización de productos, mejorando la rentabilidad en las negociaciones con proveedores y optimizando recursos para reducir costos y gastos. Utilicé HubSpot como herramienta clave para organizar y analizar estrategias comerciales, facilitando el posicionamiento de marca y el seguimiento de ratios específicos de ventas. A

A

2020Líder de logística Comercializadora

Asicuc S.A.S

Feb 2017 - Dec 2024 (7 years 11 months)

Como Líder de Logística en Comercializadora, fui responsable de la planeación, ejecución y seguimiento de operaciones destinadas a la distribución de productos, incluyendo la gestión de rutas, cargues, y el seguimiento de preventa y posventa. Lideré un equipo enfocado en el servicio, almacenamiento y ejecución de procesos, asegurando la satisfacción del cliente. Mi responsabilidad en la gestión de inventarios abarcó el almacenamiento, cronograma de trabajo, organización y control de bodega, así como el análisis de costos de almacenamiento y transporte. La elaboración de informes para la toma de decisiones fue crucial en este rol. Además, el conocimiento en CRM facilitó la segmentación del mercado y la identificación de las necesidades de ca

A

Administrador, Coordinador punto de venta

Almaximo sa

Mar 2016 - Jul 2016 (5 months)

Control y análisis de inventarios, servicio al cliente, manejo de personal: nómina, distribución de tareas, control de horarios. Recaudo de dinero, organización y distribución de un punto de venta, estudio de mercadeo, análisis de ventas, implementación de formatos operacionales, recibo de mercancía, órdenes de compra a proveedores, cajero, flujo de caja menor y mayor, toma de decisiones y generador de estrategias comerciales y administrativas. Además, a través del análisis de ventas y el contacto con clientes, he fortalecido la fidelización y promovido el crecimiento en ventas, lo que complementa mi experiencia en la gestión de ventas B2B. También, mediante la gestión de calidad y la gestión de costos, generé informes estratégicos basados

M

Administrador, jefe de piso

Maxi descuentos, comercial de servicio

Jun 2015 - Oct 2015 (5 months)

Como Administrador, jefe de piso, fui responsable del manejo de personal y del desarrollo de la empresa en los ámbitos comercial y financiero. Realicé análisis de mercados, gestioné la rotación de productos y precios, y controlé los inventarios generales. Además, programé la cartera y el flujo de caja, asegurando un servicio al cliente excepcional y negociando promociones y productos con proveedores. A través de la recepción de mercancía, el pago de nómina y la organización del punto de venta, generé estrategias de mercado que incrementaron las ventas, priorizando costos y márgenes de ganancia, lo que optimizó los recursos y redujo el costo operacional. Aunque la gestión de ventas B2B fue considerada no relevante, utilicé habilidades de des

G

Administrador, cajero, vendedor

Gata flora ventura plaza,

Oct 2014 - Dec 2014 (3 months)

Organización de personal, manejo de tns, vendedor, reportes diarios de flujo de caja, manejo de inventarios diarios y mensuales, programación compras de materia prima, pago de nómina, reportes de ventas y análisis diario de compras y ventas, control de insumos, cocinero

E

Administrador, chef, distribuidor

Empresa independiente, comercial de servicios

Dec 2013 - Oct 2014 (11 months)

Como Administrador, chef y distribuidor, fui responsable de la preparación de materia prima para sándwiches gurmé, así como de la distribución y análisis de mercado. Maneje la caja menor y desempeñé funciones de vendedor y cocinero, asegurando un análisis y control efectivo del inventario. Negocié la materia prima y cuidé de los insumos, además de despachar mercancía empresarial y ofrecer un servicio al cliente personalizado. La atención personalizada a cada cliente y el conocimiento de sus comportamientos de compra y gustos permitieron fidelizar y alcanzar de forma natural más clientes con nuestros productos y servicios, lo que contribuyó al crecimiento del negocio. Además, implementé estrategias de ventas B2B, enfocándome en la atención p

s

administrador, chef, mesero

saboreando, comercial de servicios

Mar 2013 - Sep 2013 (7 months)

Organización de los tiempos de trabajo, toma de pedidos, manejo y organización del flujo de caja, análisis y resolución de problemas en tiempos cortos, innovación en el servicio, contacto individual con los clientes, organización del espacio de trabajo, manejo de personal y análisis de ventas, control de inventarios

Sebastián Ortiz

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