Jenny Patricia Delgado Martínez Trabajadora social especialista en gerencia de

M

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Consultora de RRHH, especialista

Lácteos Campo Real, M&P concretos y Asociados, Regreso al Campo

Feb 2022 - Current (4 years 9 months)

Como consultora de selección, mi principal función es identificar y reclutar a los candidatos más adecuados para las necesidades específicas de mis clientes. Para lograr esto, he implementado procesos innovadores, ágiles y recursivos que me permiten encontrar a los mejores talentos de manera rápida y eficiente. Entre mis principales logros se encuentran: • Diseñar un proceso de reclutamiento y selección personalizado para cada cliente, teniendo en cuenta sus necesidades y requisitos específicos. • Implementar estrategias de sourcing activo y pasivo para atraer a los candidatos más calificados. • Realizar evaluaciones objetivas y detalladas de los candidatos, garantizando la idoneidad de los perfiles seleccionados. • Mantener una comunic

Jefe Administrativa y Talento Humano

Lácteos Campo Real

Aug 2021 - Dec 2021 (5 months)

Responsable de transformar el proceso de Talento Humano a partir de la planificación, desarrollo de estrategias y políticas de TH, alineadas con los objetivos y metas corporativas. • Implementé en el proceso de selección nuevas técnicas y metodologías, permitiendo incorporar a profesionales altamente calificados y alineados con las necesidades de la organización. • Diseñe el plan estratégico de bienestar y la política salarial y de beneficios. • Optimicé el uso del software de TH, agilizando la gestión de los procesos y maximizando la eficiencia de TH. Esta mejora permitió ahorrar tiempo y recursos, liberando al equipo para enfocarse en áreas de mayor valor agregado. • Desarrollé el HeadCount 2022 y el presupuesto de personal 2022. • I

Directora de Gestión Humana

Pueblo Viejo Country Club

Dec 2018 - Dec 2019 (1 year 1 month)

Responsable de generar las estrategias propias de RRHH, así como del manejo integral del proceso de Gestión Humana, abordando efectivamente todas las etapas del ciclo de vida del empleado en la empresa • Gestioné la alianza con la Alcaldía y la Caja de Compensación, logrando brindar oportunidades de empleo a personas de la región, fortaleciendo así el proceso de reclutamiento y selección. Este logro contribuyó al compromiso social y comunitario, generando impacto positivo en la comunidad. • Implementé un modelo de capacitación basado en estrategias de gamificación, que resultó en un impresionante aumento del 70% en las competencias técnicas y comportamentales de los colaboradores. Este enfoque creativo y demostró mi para generar sobresali

A

Directora Gestión Humana

Agrcola Circasia Vuelven

Apr 2017 - Dec 2018 (1 year 9 months)

Responsable de los procesos de selección, capacitación, bienestar organizacional, procesos disciplinarios y administrativos, RSE, seguridad y salud en el trabajo, nómina.
Establecí alianzas estratégicas con la Caja de Compensación, la Alcaldía y las Universidades para agilizar nuestros procesos de selección de personal, logrando reducir los tiempos de respuesta de manera significativa.
Implementé el programa de incentivos y rendimientos, que contribuyó a mejorar el bienestar de nuestros colaboradores y fortalecer nuestra cultura empresarial.
Diseñé e implementé el programa de Outplacement, con un enfoque integral que brindaba apoyo psicológico, asesoría financiera, recreación y capacitación a nuestros empleados. Como result

Directora de Talento Humano

Confipetrol SAS

Jul 2012 - Nov 2016 (4 years 5 months)

• En 2013, logré ascender de Gestora de Bienestar a Directora de Talento Humano, demostrando mi capacidad para liderar y gestionar equipos. • Proceso de Selección por competencias: innove el proceso de reclutamiento y selección, implementando políticas, programas, indicadores de gestión, y con el establecimiento de alianzas estratégicas con universidades, cajas de compensación y empresas del sector, así como programa de referidos; • Procesos de Bienestar: Diseñé y desarrollé estos procesos, estableciendo políticas, programas, indicadores, presupuesto y alianzas estratégicas. A través del proceso de medición de clima laboral, logramos mejorar la satisfacción de los empleados en un 20%, enfocándonos en hacer que se enamoraran de la empresa

Asistente de Bienestar y Capacitaciones

Metrokia

Oct 2010 - Jul 2012 (1 year 10 months)

Responsable de transformar la gestión del talento humano de la empresa, implementando un sistema de bienestar y capacitaciones que fomentó un ambiente laboral positivo y motivador. Diseñé, ejecuté y evalúe desde cero los programas de bienestar, capacitaciones y desarrollo de competencias, implementé indicadores de gestión, implemente manuales de funciones por competencias alineado con los objetivos estratégicos de la organización. Implementé proceso de capacitación con la herramienta de e-learning (Moodle), diseñando el material de capacitación en habilidades y competencias para todo el personal .

F

Jefe de Bienestar y Salud Ocupacional

Flore el Rebaño

Jun 2009 - Oct 2010 (1 year 5 months)

Lideré la implementación de un programa integral de bienestar enfocado en mejorar la calidad de vida de los colaboradores y sus familias. Establecí alianzas estratégicas con la alcaldía y cooperativas para facilitar el acceso a mejores condiciones de vivienda; diseñé un plan de formación técnica que permitió elevar las competencias específicas de los trabajadores en el cultivo. Asimismo, fui responsable de los procesos de auditoría interna y externa y salud ocupacional, garantizando el cumplimiento de los estándares de seguridad y bienestar en todas las operaciones de la empresa.

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