Jairo Iván Sánchez Martínez
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Consultor en gestión corporativa
Bogota D.C., Colombia

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Résumé

Jobs verified_user 0% verified
  • Oracle
    Digital Supply Chain Solutions Sales Territory Manager
    Oracle
    Sep 2019 - Dec 2020 (1 year 4 months)
  • Renting Automayor S.A.S
    Gerente de activos - Supply chain
    Renting Automayor S.A.S
    Aug 2016 - Feb 2019 (2 years 7 months)
  • Universidad Externado de Colombia
    Profesor asociado - Maestrías en tecnología y cadena de abastecimiento
    Universidad Externado de Colombia
    2016 - Current (9 years 6 months)
    Profesor de cátedra - Maestrías en gerencia estratégica de Tecnologías y la de Cadena de Abastecimiento Utilizando la metodología de casos Harvard, conecto casos reales con el programa de maestría para que los estudiantes discutan y profundicen acerca del proceso de selección e implementación de plataformas ERP, CMR y aplicaciones para administración logística, de almacenamiento (WMS) y transporte (TMS).
  • A
    Director de operaciones y proyectos
    AOA Colombia
    Jan 2014 - Mar 2016 (2 years 3 months)
    AOA es líder en el servicio de vehículos de reemplazo para aseguradoras. Reportando al CEO, a cargo de un equipo directo de 6 personas y un total de 55 personas a nivel nacional
  • j
    Consultor en cadena de suministro
    jis Consultoría
    Sep 2012 - Current (12 years 10 months)
    Después de años de trabajo, entrenamiento, proyectos exitosos y aprendizajes en diferentes roles de cadena de suministro, usualmente asociados con la función logística; y descubriendo que, con frecuencia, la Cadena de Suministro es desaprovechada como palanca de competitividad, especialmente en las primeras etapas de un negocio o en empresas emergentes (startups); creé jis Consultoría para acompañar a los empresarios y líderes de procesos como planificación de la demanda, almacenamiento, transporte y gestión de inventarios, entre otros, a solucionar los retos requeridos para cumplir los objetivos del negocio. Nuestro enfoque, maximizar el potencial de los procesos, optimizando las funciones de la Cadena de Suministro; estas funcio
  • Cargraphics S.A.
    Country Manager
    Cargraphics S.A.
    Jul 2010 - Oct 2012 (2 years 4 months)
    - Optimizar la rentabilidad del negocio pasando de pérdidas del 13% a utilidad operacional del 6% en 2 años - Cambiar el modelo de distribución física de materiales de capacitación y suscripciones software a un modelo de distribución digital. - Garantizar la experiencia de los clientes Latinoamericanos en materia de gestión de pedidos, administración de pagos en línea, visibilidad de inventario, tiempos de entrega y logística de distribución para un negocio con USD20M en ingresos.
  • SABMiller
    Gerente Centro de Distribución
    SABMiller
    May 2008 - Apr 2010 (2 years)
    Reportando al director regional de distribución. Lideré la operación de los 2 centros de distribución más importantes, movilizando 270 camiones y 12 mil hectolitros diarios. Lideré equipo de 7 personas directas y 450 personas indirectas; responsable de un presupuesto de CAPEX de USD 4 millones.
  • Cargraphics S.A.
    Country Manager Brazil. Gerente de Logística - Latinoamérica y Caribe
    Cargraphics S.A.
    Feb 2001 - Aug 2006 (5 years 7 months)
    Reportando al gerente general de la empresa. Lideré las operaciones de clientes clave como Microsoft Corp, Apple y Nokia.
Education verified_user 0% verified
  • A
    CSCP - Certified Supply Chain Professional
    APICS
    Mar 2021 - Current (4 years 4 months)
  • Universidad de los Andes
    MBA Supply Chain Management y finanzas
    Universidad de los Andes
    2006 - 2008 (2 years 1 month)
  • Universidad de los Andes
    Information Technology and Telecommunications Specialist
    Universidad de los Andes
    Jan 2002 - Jan 2004 (2 years 1 month)
  • Universidad del Cauca
    Ingeniero en Electrónica y Telecomunicaciones Electrónica y Telecomunicaciones
    Universidad del Cauca
    1994 - 2000 (6 years 1 month)
Projects verified_user 0% verified
  • j
    Modelamiento de redes para industria cementera
    jis Consultoría
    Sep 2021 - Dec 2021 (4 months)
  • j
    Oracle
    Eficiencia en procesos logísticos para Farma
    jis Consultoría, Oracle
    Sep 2019 - Aug 2021 (2 years)
  • SABMiller
    Renting Automayor S.A.S
    Cargraphics S.A.
    Optimización de redes logísticas
    SABMiller, Renting Automayor S.A.S, Cargraphics S.A., jis Consultoría, Oracle
    Jan 2003 - Current (22 years 6 months)
Awards verified_user 0% verified
  • Cargraphics S.A.
    Premio Microsoft a gestión regional de Subscripciones
    Cargraphics S.A.
    Jan 2003 - May 2006 (3 years 5 months)
Publications verified_user 0% verified
  • j
    Aprender Haciendo - Simulaciones Gerenciales
    jis Consultoría
    Nov 2021
    Las simulaciones y los juegos se han utilizado en la formación profesional durante décadas, y existen teorías académicas e investigativas que sustentan la relevancia de su aplicación, buena parte de esa aplicación se ha dado en el campo de los negocios y la economía; y, se ha demostrado que, además de enseñar conceptos específicos de una disciplina, las simulaciones contribuyen a mejorar el desarrollo de habilidades gerenciales como la toma de decisiones y el pensamiento crítico de los estudiantes junto con habilidades interpersonales y de comunicación.
  • j
    La influencia de la gestión de la cadena de suministro en los indicadores financieros
    jis Consultoría
    Jul 2021
    Es fundamental examinar a fondo los principales aspectos financieros que determinan los beneficios económicos, en los que la gestión de la cadena de suministro tiene un impacto significativo. Dichos aspectos que se ven afectadas cuando surgen fallos en las operaciones de la Cadena de Suministro, pueden identificarse como componentes del estado de resultados y del balance general.
  • E
    El impacto de la gestión de la cadena de suministro en el balance
    Jul 2021
    El balance general proporciona un registro de los cambios en el activo y el pasivo, que se basará en parte en las actividades que se describen en el PyG. Se usa el balance para observar las variaciones específicas en los inventarios, la caja, la planta y el equipo (PPyE), las cuentas por cobrar y las cuentas por pagar.