Gerente de Tecnología y Estratega de TI Bilingue del nivel ejecutivo en la organización. Habilidades profundas en la modernización de las áreas de TI que se soportan en el modelo tradicional de ITIL, hacia una nueva estrategia de Modelo Digital del Negocio y Disrupción Tecnológica del Negocio, adoptando una nueva forma de hacer las cosas que lleva al desarrollo de un nuevo enfoque Digital para la organización a nivel de su cuerpo directivo, la adopción de una estrategia bimodal en el área de TI para soportar la operación IT-OT (Tecnología y Operaciones) del modelo tradicional y desarrollar a la par una nueva estrategia de ingreso al modelo Digital del Negocio basado en la innovación y agilidad en las áreas de TI. Habilidades de liderazgo acordes con la visión del nuevo CIO en el enfoque del Modelo Digital del Negocio y la Disrupción Tecnológica, como Embajador de TI en la organización, Educador y Facilitador de TI al interior de la empresa, Estratega de TI en los desafíos del negocio ante tres aspectos fundamentales: las personas, el negocio y las cosas, excelentes habilidades de comunicación desde la visión TI de la empresa, profesional con un alto sentido humano y profundos componentes de resiliencia dentro de mi perfil personal y profesional. Experiencia amplia en Gerencia de TI, en supervisión y administración de empresas de Outsourcing de TI en rubros mayores a los 77.000 millones de pesos, liderazgo de equipos de trabajo de más de 150 personas, desarrollo de Estrategias organizacionales en modelo Cloud, integración, Construcción de Software, gestión de TI acorde al modelo ITIL, Líder de Seguridad de la Información y Seguridad Informática, auditor y gestión de riesgos de TI usando GRC Archer, Analítica de Datos, BI, Minería de Datos y Big Data, estrategia documental de la empresa ECM, e government, elearning, modelos de autogestión del cliente. Experiencia reconocida en empresas financieras, servicios y del Sector Utilities.
