Jairo Andres Castaño Rosero Gerente de Tecnología

CIO

Acesco

Dec 2023 - Current (3 years)

Responsabilidades:

• Liderar la estrategia de tecnología y proyectos orientados a transformar digitalmente los procesos de las compañías centrándose en la innovación, experiencia del cliente y eficiencia operacional.
• Estructurar e implementar el Plan Estratégico de TI de todas las compañías asociadas (13 compañías con presencia en 9 países).
• Estandarizar e implementar el uso de soluciones tecnológicas en todas las compañías asociadas.
• Dirección de un equipo multicultural que soporta los procesos de PMO, Operaciones de TI, Infraestructura Tecnológica, Seguridad de la Información y Nuevas Tecnologías.
• Liderar y gestionar todos los recursos y proyectos de tecnología que soportan las diferentes líneas de n

CIO

Dispapeles

Apr 2021 - Dec 2023 (2 years 9 months)

Responsabilidades:
• Gerenciar la Unidad Estratégica de Negocio de Colaboración Electrónica y Servicios Digitales (Procesos Fintech como Facturación Electrónica, Nómina Electrónica, etc).
• Estructurar e implementar el Plan Estratégico de TI de la Compañía.
• Liderar la estrategia y proyectos orientados a transformar digitalmente los procesos de la compañía centrándose en la innovación y experiencia del cliente.
• Liderar los procesos de Tecnología para los diferentes países donde la compañía tiene presencia (5 países).
• Estructuración y dirección de los procesos de PMO, Fábrica de Software, QA, Soporte de Aplicaciones, Mesa de Ayuda, Seguridad de la Información, Infraestructura de TI, Operaciones de TI y Redes y T

CEO

OasisCom

Nov 2020 - Apr 2021 (6 months)

Responsabilidades:

• Liderar e implementar el Plan Estratégico de la Compañía (Objetivos, Iniciativas y Proyectos Estratégicos).
• Velar por el cumplimiento de los objetivos de ventas y utilidades definidos por la Junta Directiva.
• Direccionar los procesos de Producto (Desarrollo de Software), Comercial, Mercadeo, Recursos Humanos, Operaciones, Finanzas y Procesos.
• Asegurar el cumplimento de los KPIs que gobiernan el funcionamiento de la compañía.
• Reporte de resultados ante la Junta Directiva y Asamblea de Accionistas.

Logros:

• Definición del Plan Estratégico de la compañía (2021-2023).
• Estructuración y liderazgo de proyectos Estratégico (Home Office, Roadmap de Producto

CIO

Clínica del Country

Jun 2017 - Aug 2020 (3 years 3 months)

- Transformación digital
- Gestión de Presupuesto Capex + Opex (4,3 USD M) anuales
- Gestión de Equipo de trabajo propio y de terceros (+60 personas)
- Evolución de plataforma tecnológica
- Gestión de plataforma tecnológica (ERP, HIS, Telecomunicaciones, Help Desk, PMO, etc)

CIO

Grupo SM

Nov 2015 - Jun 2017 (1 year 8 months)

Responsabilidades:
• Construir y ejecutar el Plan Estratégico de Tecnologías de Información (PETI) de la compañía para sus sedes de Colombia, Ecuador y Panamá.
• Manejo eficiente de presupuesto (2 Millones de USD anuales) y negociación con grandes proveedores buscando una relación costo-beneficio eficiente.
• Direccionar las estrategias y actividades orientadas a garantizar la operación y optimización de la plataforma tecnológica de la organización.
• Alinear las estrategias tecnológicas de la compañía con las políticas y lineamientos corporativos del grupo empresarial.
• Liderar y gestionar todos los recursos y proyectos de tecnología y proyectos educativos en cuanto a la selección, adquisición, adopción e implemen

CIO - Jefe de TI

Crepes & Waffles

Sep 2013 - Mar 2015 (1 year 7 months)

Responsabilidades:

• Liderar y gestionar todos los recursos y proyectos de tecnología desarrollando las Estrategias apropiadas en cuanto a la selección, adquisición, adopción e implementación de herramientas y Sistemas de Información para que la organización cumpla sus metas corporativas.
• Dirección y gestión de equipo físico y humano (Personal interno y de terceros) que garanticen el adecuado funcionamiento y operación de toda la plataforma tecnológica de la compañía (Data Center, sistema de facturación, sistemas POS, aplicativos del negocio, sistema de comunicaciones, sistema de seguridad, entre otros).
• Manejo eficiente de presupuesto (0,8 Millones de USD anuales) y negociación con proveedores buscando una relación

Jairo Andres Castaño Rosero

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