Iván Serrano Consultor

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Consultor en Innovación

Centro de Innovación

Mar 2021 - Oct 2023 (2 years 8 months)

• Consultor y mentor en laboratorios de Innovación realizados con organizaciones Sociales y Civiles del Área andina (Ecuador, Colombia, Perú, Paraguay, Costa Rica y de República Dominicana) • para emprendedores participantes en el programa emprendetón de Innpulsa Colombia en el • Consultor en torneos de innovación desarrollados con el Banco de la República, Superintendencia de Servicios Públicos, Banco de Bogotá,etc. • Consultor y mentor para la versión 10 del programa catalizadores de innovación del Ministerio de Tecnologías y comunicaciones MINTIC. • Consultor miembro del equipo que diseño la metodología de mejoramiento de competencias utilizada para la Caja de Compensación Colsubsidio y que fue aplicada en 75 empresas del país

Conferencista/Speaker

Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca

Nov 2020

en innovación y estrategia para emprendedores (Top team, Kayros internacional, Emprendimiento Mano de Dios)

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Consultor en Innovación y Sistemas de Gestión

Jun 2019 - Current (7 years 5 months)

• Mentor en innovación de entidades públicas en el programa catalizadores de innovación del Ministerio de Tecnologías y comunicaciones MINTIC, gestionadas a través de la empresa Centro de Innovación. Mentor en estrategia e innovación a emprendedores de Medellín y Manizales por medio del programa emprendeton de INNpulsa Colombia, gestionados mediante la empresa Centro de Innovación Hack la Vida

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Gerente de Direccionamiento Estratégico

Fiducoldex S.A

Jun 2018 - Jun 2019 (1 year 1 month)

Implementar y gestionar el Sistema de Innovación de la entidad con el fin de transformar la cultura organizacional hacia la innovación y generar cambios progresivos y radicales en procesos y productos que sean rentables para la organización. Encargado de orientar la definición de la Estrategia Organizacional a través de la definición del portafolio de proyectos organizacionales, generando metodología de planeación y seguimiento que sean herramientas para la Presidencia en la toma de Decisiones. Mantener, mejorar y potenciar el Sistema de Gestión Integrado de la empresa, de manera que sea una herramienta de gestión de la entidad. Logros: • Lideré la integración de los sistemas de gestión para las entidades del grupo Bancóldex. • Incorporé

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Director de Planeación y Calidad

Fondo Nacional de Garantías

Mar 2015 - Jun 2018 (3 years 4 months)

Responsable de implementar la cultura de innovación, fui el creador del modelo de Innovación y responsable de la formación en innovación de los trabajadores de la Entidad. Líder de la oficina de gestión de proyectos de la entidad, analizando las estrategias y riesgos estratégicos de la organización, configurando las metodologías de definición, estructuración y seguimiento de los proyectos institucionales de la entidad. Encargado del Sistema de Administración de riesgo operativo, el montaje del plan de continuidad de negocio y de mantener el Sistema de gestión integrado (Calidad, Seguridad y salud en el trabajo y seguridad de la información). Nombrado el mejor funcionario de la entidad en el año 2015. Encargado de coordinar la planeación est

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Subdirector de Planeación y Calidad

Fondo Nacional de Garantías

Jan 2013 - Mar 2015 (2 years 3 months)

Responsable de orientar el modelo de innovación institucional y la planeación estratégica de la entidad, desarrollando metodología de Balance Score Card. Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) bajo directrices de PMI. Renovación y Mantenimiento del sistema de Gestión de Calidad bajo los requisitos ISO 9001:2008 y NTC GP 1000. Definición de metodologías para la gestión de riesgos operativos, construcción de mapas de riesgo y orientar a la entidad en la identificación y valoración de los riesgos de cada uno de los procesos identificados.

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