Iann Yanes Product Management and Digital Strategy – Turning Ideas into

Product Manager

ZeroFox

Mar 2023 - Current (3 years 4 months)

In this role, I blend my deep understanding of product management with a solid technical background and strategic orientation to drive the evolution and success of our security threats' disruption efforts. My key achievements so far: Designed and led the implementation of Up/down scanner scheme resulting in a 56% increment in takedown success rate. Achieved a significant 25% reduction in the product’s failure rate in detecting identity theft threats, enhancing its precision and reliability. Designed and led the implementation of the Takedown Submission Tool which manages the reporting of the user detected threats and also standardize the reporting process throughout different communication channels (email, support tickets, and TST in the pl

Product Owner

ZeroFox

Mar 2023 - Current (3 years 4 months)

En esta posición como Product Owner, combino mi profunda comprensión de la gestión de productos con una sólida base técnica y una orientación estratégica para impulsar la evolución y el éxito de nuestras soluciones de seguridad digital. Mis logros clave hasta ahora han sido: efectivamente prioricé y mantuve el backlog del equipo de Impersonation, asegurando una gestión ágil y eficiente de las tareas. Logré una reducción significativa del 25% en la tasa de fallos en la detección de amenazas de robo de identidad, mejorando la precisión y fiabilidad de nuestro producto. En el equipo de Disruption, diseñé y lancé un nuevo flujo para solicitar la interrupción de ataques, unificando el proceso para múltiples canales como la plataforma web, email,

Founder / CEO

Risa y Comedia

Sep 2022 - Current (3 years 10 months)

Jefe de IT, Producto y Operaciones

Ciencia Pura SpA

Jun 2021 - Sep 2022 (1 year 4 months)

En mi rol como Jefe de IT & Operaciones en Paraled, una startup de AgTech, lideré la optimización de procesos operativos, logrando un incremento del 80% en la capacidad de instalación en 3 meses, alineando eficientemente las operaciones con las necesidades del producto y del mercado. Implementé y gestioné un sistema de “Escritorio de Servicio” para soporte al cliente, mejorando la visibilidad de la carga de trabajo post-venta y permitiendo una gestión más efectiva y escalable de la cartera de clientes. Dirigí la planificación y ejecución de la migración a la nube de la infraestructura de la empresa, pasando de un servidor físico a AWS, lo que refleja una habilidad clave en la gestión de productos tecnológicos y la transformación digital. Su

C

IT/Product & Operations Lead in AgTech Startup

Ciencia Pura

Jun 2021 - Sep 2022 (1 year 4 months)

In my role as IT & Operations Lead at Paraled, an AgTech startup, I led the optimization of operational processes, achieving an 80% increase in installation capacity within 3 months, efficiently aligning operations with product and market needs. Implemented and managed a “Service Desk” system for customer support, enhancing post-sale workload visibility and allowing more effective and scalable management of the customer portfolio. Directed the planning and execution of the company's infrastructure migration to the cloud, transitioning from a physical server to AWS, reflecting key skills in technological product management and digital transformation. Oversaw the design, planning, and development of a new customer platform, utilizing Angular

Director Asesor

Navalacl

Mar 2021 - Current (5 years 4 months)

N

Board Member

Navala

Mar 2021 - Current (5 years 4 months)

Startup and Product Strategy Lead

güil Mobility Ventures

Sep 2020 - Mar 2021 (7 months)

In my role at Güil Mobility Ventures, a company builder, I focused on leading and guiding teams through the complete startup development phases, including Ideation, MVP, Product-Market Fit, Scalability Development, and Successful Startup Exit. Led the Colectiapp team in innovation sessions to address a UX delivery problem, applying my product management expertise and technological background. Achieved a 450% increase in app usage within 3 weeks by employing lean execution techniques, added value analysis, and extreme backlog prioritization.

Líder de Producto y Estrategia de Startups (Emprendedor Residente)

güil Mobility Ventures

Sep 2020 - Mar 2021 (7 months)

En mi rol en güil Mobility Ventures, una empresa dedicada a la creación de startups, me enfoqué en liderar y guiar equipos a través de las fases completas de desarrollo de startups, incluyendo Ideación, MVP, Ajuste Producto-Mercado, Desarrollo para Escalabilidad y Salida Exitosa de Startups. Dirigí al equipo de Colectiapp en sesiones de innovación para solucionar un problema de entrega de UX, aplicando mi experiencia en gestión de productos y conocimientos tecnológicos. Logré un incremento del 450% en los viajes realizados con la aplicación en 3 semanas, utilizando técnicas de ejecución Lean, análisis de valor agregado y priorización extrema del backlog.

Product Owner

Reign

Jun 2019 - Sep 2020 (1 year 4 months)

Lideré la planificación y ejecución de portales de clientes para Tigo (Millicom Telecom) en Bolivia, Paraguay, Colombia, Nicaragua y Panamá, incluyendo la adquisición de las operaciones de Telefónica en los últimos dos países, demostrando habilidades en gestión de proyectos a gran escala y en múltiples regiones. Dirigí el diseño, la planificación, la ejecución y la entrega de una aplicación logística en Android para Difarma Socofar (Chile, Ecuador y México) en solo 2,5 meses, destacando mi capacidad para gestionar el ciclo de vida completo del producto y entregar soluciones efectivas en plazos ajustados. Apliqué metodologías ágiles para mejorar la eficiencia del proceso de desarrollo y garantizar la entrega oportuna y de calidad, alineando

B

CTO

Brains Chile

Mar 2018 - Jun 2019 (1 year 4 months)

Gestioné 9 equipos Scrum, demostrando experiencia en metodologías ágiles y fomentando un entorno colaborativo para el desarrollo de productos. Dirigí la relación operativa con los clientes, centrándome en alinear las características del producto con las necesidades y expectativas de los clientes. Transformé el enfoque de ventas de la venta de horas hombre a la venta de soluciones basadas en proyectos y resultados orientados, mejorando la propuesta de valor y el compromiso con el cliente. Desarrollé y ejecuté un modelo estratégico de asignación de recursos para mitigar riesgos operativos y financieros, optimizando la eficiencia del equipo y la entrega de productos. Lideré con éxito el diseño, la planificación y el lanzamiento de una caracter

B

Chief Technology Officer

Brains Chile

Mar 2018 - Jun 2019 (1 year 4 months)

Managed 9 Scrum teams, demonstrating expertise in agile methodologies and fostering a collaborative environment for product development. Spearheaded the operational relationship with clients, focusing on aligning product features with client needs and expectations. Transformed the sales approach from selling man-hours to emphasizing project-based solutions and outcome-driven results, enhancing value proposition and customer engagement. Developed and executed a strategic resource allocation model to mitigate operational and financial risks, optimizing team efficiency and product delivery. Successfully led the design, planning, and launch of a QR payment feature MVP for MACH (Chilean Fintech), showcasing strong product lifecycle management sk

Director de Desarrollo de Productos de Software

WebCreek

Apr 2017 - Mar 2018 (1 year)

Logré un incremento del 67% en las ventas durante los primeros 2 meses. Desarrollé y cerré un acuerdo a largo plazo con Aegis Energy Risk, generando aproximadamente 300 mil dólares anuales con un margen del 65%. Fundé y entrené el departamento de Pruebas de Software, estableciendo un sólido equipo desde cero. Implementé mejoras en las prácticas de los equipos de desarrollo, incluyendo la adopción de metodologías ágiles y la implementación de métricas de productividad y KPIs. Esto resultó en una reducción significativa de los tiempos de entrega y una disminución en el número de errores por proyecto.

Product & Software Development Director

WebCreek

Apr 2017 - Mar 2018 (1 year)

Achieved a 67% increase in sales within the first two months. Crafted and secured a long-term deal with Aegis Energy Risk, generating approximately $300K annually with a 65% profit margin. Established and trained the Software Testing department, building a strong team from the ground up. Implemented enhancements in development teams' practices, including the adoption of agile methodologies, productivity metrics, and KPIs. This led to a significant reduction in delivery times and a decrease in the number of bugs per project.

Director de Operaciones

TechAID Solutions LLC

Mar 2015 - Dec 2016 (1 year 10 months)

Dirigí la creación y el desarrollo de la subsidiaria de TechAID Solutions en Quito, Ecuador, enfocándome en establecer y optimizar procesos operativos clave para el lanzamiento y crecimiento sostenible de la oficina. Desempeñé un papel crucial en el desarrollo de relaciones con clientes importantes, incluyendo la gestión y el cierre exitoso de un acuerdo de dos años con Auth0 para pruebas de software. Este acuerdo fue fundamental, generando el 80% de los ingresos de la subsidiaria. Aplicación de habilidades de liderazgo en la gestión de equipos multifuncionales, asegurando la entrega de soluciones de alta calidad que alineaban las operaciones de la subsidiaria con los objetivos estratégicos globales de la empresa.

Chief Operations Officer

TechAID Solutions

Mar 2015 - Dec 2016 (1 year 10 months)

Led the establishment and development of TechAID Solutions' subsidiary in Quito, Ecuador, focusing on setting up and optimizing key operational processes for the office's launch and sustainable growth. Played a pivotal role in nurturing and successfully closing a two-year software testing deal with Auth0, a critical engagement that generated 80% of the subsidiary's revenue. Applied leadership skills in managing cross-functional teams, ensuring the delivery of high-quality solutions aligned with the company’s global strategic objectives.

Fundador / Director General

Evodos

Aug 2013 - Dec 2017 (4 years 5 months)

Lideré la creación y gestión general de Evodos, dirigiendo la compañía hacia el mantenimiento de ganancias positivas durante tres años consecutivos en un entorno de mercado desafiante y en constante cambio. Ideé, desarrollé e implementé "IT 4 Rent", un servicio innovador conforme a ITIL V3. Esta solución permitió a las empresas medianas acceder a los beneficios de un departamento de TI completo a una fracción del costo habitual, demostrando una comprensión profunda de las necesidades del mercado y el desarrollo efectivo de soluciones de producto. Apliqué la planificación estratégica y metodologías ágiles para asegurar que el servicio se alineara con los requisitos empresariales en evolución, garantizando tanto la escalabilidad como la adapt

Co-Founder / Chief Product Officer (CPO)

Evodos

Aug 2013 - Dec 2017 (4 years 5 months)

Spearheaded the creation and general management of Evodos, steering the company towards maintaining positive earnings for three consecutive years amidst a challenging and dynamic market environment. Conceptualized, developed, and implemented “IT 4 Rent,” an innovative ITIL V3 compliant service. This solution enabled midsize companies to access the benefits of a comprehensive IT department at a fraction of the usual cost, demonstrating a keen understanding of market needs and effective product solution development. Leveraged strategic planning and agile methodologies to ensure the service aligned with evolving business requirements, ensuring both scalability and adaptability in a volatile business landscape.

Cross Brand Consultant (Security & Infrastructure)

IBM

Jul 2013 - Jul 2014 (1 year 1 month)

Parte del equipo SWAT en temas de seguridad de IBM LATAM Solución de varios incidentes graves en la industria bancaria en Venezuela y Costa Rica.

Gerente de Infraestructura de IT

Merck KGgA

Nov 2011 - Jul 2013 (1 year 9 months)

Planificación y coordinación de la implementación de SAP R3. Proceso de mapeo y normalización de la infraestructura que en ese momento era onsite y liderazgo de la migración a cloud.

Q

Information Technology Advisor

Quieropazorg

Aug 2011 - Jun 2014 (2 years 11 months)

This non profit organization is implementing technologies to reach its goals, in this matters i am the board advisor. Vendor and technology selection. Project Manager in IT related iniciatives. this is being done Ad Honorem

GRC & Sec. Staff Sales Consultant

Oracle

Jun 2008 - Nov 2010 (2 years 6 months)

Provide support to Oracle Venezuela Strategic Accounts in the matters of Hybrid Architectures for Telcos and Gas&Oil industry. Lead demand generation processes. Run PoCs for Oil and Gas, Telco and Public Sector clients.

Product Specialist

Ogangi

Nov 2007 - Jun 2008 (8 months)

Software Testing. Test Automation. PL/SQL Programming, taking part on several software cycles as a QA Analyst.

Iann Yanes

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