Herlyn Bin

Senior Project Manager

Rootstack

Jun 2023 - Current (3 years 5 months)

Encargado de coordinar proyectos de desarrollo de software. Coordinación de hasta 4 equipos, revisión diaria y semanal de compromisos. Manejo de riesgos. Manejo de presupuesto. Entrega de informes de avances a cliente e internos. También estuve como técnico en JIRA generando soluciones de flujos.

Senior Project Manager

Rootstack

Jan 2023 - Jun 2023 (6 months)

Encargado de coordinar 3 proyectos inmersos en un Programa de Transformación Digital. Coordinación de 3 equipos, revisión diaria y semanal de compromisos. Gestión, negociación y revisión de actividades que puedan impactar el programa. Manejo de riesgos con la PMO. Manejo de presupuesto con la PMO. Entrega de informes a la PMO y Dirección gerencial.

SCRUM Master

Rootstack

Aug 2020 - Dec 2022 (2 years 5 months)

Facilitar la sesión de planificación al inicio de cada sprint, para fluir la conversación entre el Product Owner y equipo de desarrollo donde se define el objetivo del sprint a través de la selección de los elementos del product backlog que más valor aportan a los clientes. Acompañamiento al equipo de desarrollo en su madurez a través de la facilitación de sesiones de retrospectiva donde el equipo revisa su forma de trabajo para buscar aquellas cosas que no están funcionando, y generar acciones para la mejora continua. Eliminar los impedimentos que puedan entorpecer la ejecución de las tareas del equipo de desarrollo. Proyectos relevantes: Mejoras a CRM con equipo experto, mejoras a aplicativos Web, apoyo en implementación de nuevos seguros

P

Service Delivery Manager - Remoto

PENSOTEC Guatemala

Jul 2019 - Dec 2022 (3 years 6 months)

Encargado de la operación e interacción con gerente comercial para la entrega del servicio pactado con el cliente. Generación de propuestas con estimaciones comerciales, manejo y resolución de incidentes, aplicación de garantías, revisión de contratos, Qa management, Presupuesto. Análisis e integración de nuevos procesos para la operación de la empresa. Análisis y estimación de propuestas. Análisis de Cartera de Proyectos. Inducción en las mejores prácticas del PMI. Implementación de SCRUM. Capacitación a personal sobre los procesos del PMI, Quality Management. Implementación de nuevos procesos para el Software development.

Regional Delivery Coordinator

GBM

Apr 2017 - Nov 2019 (2 years 8 months)

Encargado de la construcción, pruebas y despliegue de los nuevos (o actualización) servicios al cliente, responsable de transferir a la fase de operación el conocimiento necesario para poder operar los servicios dentro de los niveles de servicio acordados, dentro de mis funciones se encuentran. Gestión, Coordinación, Implementación de Proyectos de IT (Software e Infraestructura) sobre productos de IBM, gestión de Proyectos de DataCenter y Back Office. Implementación de las mejores prácticas del PMI para proyectos de alto impacto. Facturación de servicios. Presentación a Gerencia General, Economic Goals a corto, mediano y largo plazo. Cumplimiento de Contratos. Gestión de Pagos a Proveedores. Interlocución con clientes de alto nivel. Proyect

D

Project Manager

DÍAZ Y PROYECTOS

Oct 2015 - Apr 2017 (1 year 7 months)

Trabajé como Project Manager dando consultoría en la PMO del cliente, dentro de mis funciones estaban. Implementación de las mejores prácticas del PMI y también pude implementar SCRUM en proyectos cortos. Cumplimiento de Contratos. Gestión de Pagos a Proveedores en conjunto con el Área de Finanzas. Gestión, Coordinación, Implementación de Proyectos de IT (Software e Infraestructura) para las diferentes áreas del cliente. Proyectos relevantes: Manejo de proyecto regional (Panamá y sedes de Colombia) y manejo de presupuesto de 1 millón de dólares, implementación de aplicaciones mesa de servicio, mejoras a CRM, etc.

G

Jefe de Centro Desarrollo y Project Manager

GETECSA PANAMÁ

Jan 2013 - Oct 2015 (2 years 10 months)

Encargado de liderar un equipo de desarrolladores y manejo de clientes, dentro de mis funciones estaba. Levantamiento de requerimientos, análisis de la solución, estimación del tiempo y recursos, planificación, liderazgo del equipo de trabajo y mantener comunicación de los avances a la gerencia. Encargado del QA management donde se implementó la metodología ágil SCRUM y Kanban para la coordinación, gestión y resolución de incidentes en la fase de para los proyectos de Migración (Facturación y Planillas). Consultorías para Clientes en el Área de PMO: Cumplimiento de Contratos y seguimiento de Pagos a proveedores. Gestión y Coordinación de Proveedores para el desarrollo de Proyectos de IT. Implementación de Proyectos de Software, Infraestruct

I

Project Manager

ICON AMERICAS (ERICSSON)

Oct 2009 - Dec 2012 (3 years 3 months)

Encargado de liderar equipos de hasta 9 desarrolladores. Dentro de mis funciones estaban. Levantamiento de requerimientos, análisis de la solución, estimación del tiempo y recursos, planificación, liderazgo del equipo de trabajo y mantener comunicación de los avances a la gerencia. QA Management. Soporte Aplicaciones: Manejo de Incidencias y Garantías. Proyectos relevantes: Adecuación de sistemas para la migración de base de datos e infraestructura, también la implementación y desarrollo de portales WEB y desarrollo de nuevas aplicaciones.

A

Analista Programador

Sep 2007 - Sep 2009 (2 years 1 month)

Analizar y Desarrollar proyectos de aplicaciones de Software (portales WEB, implementación de CRM, base de datos, aplicaciones de gestión de atención al cliente).

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Herlyn Bin

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