Gestor administrativo y operativo con más de 6 años de trayectoria liderando la dirección integral de unidades de servicio, equipos de trabajo y procesos de fabricación técnica. Mi enfoque se centra en la optimización de flujos operativos para maximizar la rentabilidad y garantizar la excelencia en la experiencia del cliente.
A lo largo de mi experiencia, he desarrollado una capacidad analítica para la toma de decisiones basada en indicadores de eficiencia, logrando resultados medibles como:
Optimización Operativa:
Incremento del 100% en la capacidad de producción diaria mediante el rediseño de procesos y flujos de trabajo.
Gestión Financiera:
Crecimiento de rentabilidad del 18% a un 40% a través de un control riguroso de balances y presupuestos.
Innovación Técnica:
Reducción del 54% en el peso de productos especializados (de 24 kg a 11 kg), optimizando la logística y la usabilidad.
Liderazgo y Coordinación:
Dirección de personal técnico, asegurando el cumplimiento de cronogramas en entornos de alta exigencia como el retail y la fabricación de dispositivos médicos con patente única.
Me caracterizo por mi autonomía, visión de mejora continua y la capacidad de anticipar soluciones a desafíos operativos. Tengo conocimientos en herramientas de análisis, en herramientas de diseño y de la IA para potenciar la comunicación y la productividad organizacional.
Busco roles de coordinación o dirección donde mi orden, capacidad de gestión y enfoque en resultados aporten valor directo al crecimiento de la organización.
