Stiven Gómez Barrientos
Stiven Gómez Barrientos
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Business Analyst | Product & Operations | AI & Process Improvement
Colombia
Analista de negocio con foco en producto, operaciones e inteligencia artificial. Convierto problemas abiertos en requerimientos, flujos y soluciones que un equipo puede ejecutar, trabajando en el cruce entre negocio, operaciones y tecnología.
Desde 2024 he trabajado en proyectos de consultoría y transformación digital: levantamiento de requerimientos, mapeo de procesos, diseño de modelos de negocio y estructuración de iniciativas de automatización e IA. Hoy diseño modelos operativos y marcos de gobernanza que traducen necesidades organizacionales en flujos, dependencias y soluciones implementables.
En 2025 trabajé con el equipo fundador de Clera AI, una startup de AI talent agents, en sourcing, evaluación de perfiles y optimización de procesos internos, en un entorno AI-first e internacional.
También tengo experiencia coordinando equipos grandes. Lideré el diseño estratégico de OmegaHack 2026 (NOVA EAFIT), una hackatón con reto de la Alcaldía de Medellín, conectando seis frentes operativos de un equipo de más de 100 personas. Antes, como Director de Relaciones Públicas de NOVA EAFIT, dirigí un equipo de 18 personas, gestioné más de COP $20M en patrocinios y ejecuté eventos de más de 400 asistentes.
Estudio Administración de Negocios en EAFIT (minor en Project Management), con formación complementaria en formulación de proyectos (Universidad de los Andes) y lanzamiento de startups (Georgia Tech).
Español nativo · Inglés C1 · Portugués B1
Herramientas: SQL · Excel / Google Sheets · Jira · Linear · Notion · Slack · Figma · Miro · n8n · Cursor · Claude / ChatGPT
Busco roles de Business Analyst, Product Analyst, Product Operations o Strategy & Operations, especialmente en empresas de tecnología o equipos que estén incorporando IA a sus procesos.
Habilidades: Business Analysis · Levantamiento de requerimientos · Mapeo y mejora de procesos · Product Operations · IA y automatización · Transformación digital · Estructuración de proyectos · Coordinación cross-functional · Gestión de stakeholders · Negociación
Desde 2024 he trabajado en proyectos de consultoría y transformación digital: levantamiento de requerimientos, mapeo de procesos, diseño de modelos de negocio y estructuración de iniciativas de automatización e IA. Hoy diseño modelos operativos y marcos de gobernanza que traducen necesidades organizacionales en flujos, dependencias y soluciones implementables.
En 2025 trabajé con el equipo fundador de Clera AI, una startup de AI talent agents, en sourcing, evaluación de perfiles y optimización de procesos internos, en un entorno AI-first e internacional.
También tengo experiencia coordinando equipos grandes. Lideré el diseño estratégico de OmegaHack 2026 (NOVA EAFIT), una hackatón con reto de la Alcaldía de Medellín, conectando seis frentes operativos de un equipo de más de 100 personas. Antes, como Director de Relaciones Públicas de NOVA EAFIT, dirigí un equipo de 18 personas, gestioné más de COP $20M en patrocinios y ejecuté eventos de más de 400 asistentes.
Estudio Administración de Negocios en EAFIT (minor en Project Management), con formación complementaria en formulación de proyectos (Universidad de los Andes) y lanzamiento de startups (Georgia Tech).
Español nativo · Inglés C1 · Portugués B1
Herramientas: SQL · Excel / Google Sheets · Jira · Linear · Notion · Slack · Figma · Miro · n8n · Cursor · Claude / ChatGPT
Busco roles de Business Analyst, Product Analyst, Product Operations o Strategy & Operations, especialmente en empresas de tecnología o equipos que estén incorporando IA a sus procesos.
Habilidades: Business Analysis · Levantamiento de requerimientos · Mapeo y mejora de procesos · Product Operations · IA y automatización · Transformación digital · Estructuración de proyectos · Coordinación cross-functional · Gestión de stakeholders · Negociación
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