Giancarlo Abel Olivares Curmayari

Ingeniería de Sistemas de Información en ISIL, Titulado. Diplomatura en Dirección de Innovación, Agilidad y Transformación Digital en la Pontificia Universidad Católica del Perú. Digital Education Project Manager en la Univ. César Vallejo | Cloud & Innovation Administrador certificado de la plataforma Blackboard Learn (Course Delivery, Community Engagement y Content Management), Administrador certificado de la plataforma Moodle (Moodle Course Creator Certificate), Diplomado en Gestión de Proyectos (PMBOK 5ta. Edición), Certificado en el Programa de Habilidades en Dirección de Personas (Educación Educativa ISIL), Oracle Database Administration (Certificación DBA), Curso de Procesos de Negocio (Metodología BPM) & Herramientas de Marketing Automation & Funnels. Conocimiento en el Planeamiento, Ejecución, Seguimiento y Control de Proyectos e-learning con el uso de diversas plataformas como: Moodle, Blackboard, Sakai, Chamilo y Desire2Learn. He implementado la Universidad Corporativa del Banco Scotiabank, dónde he integrado LMS, CMS, Power Bi & Sistemas de información. Consultor de proyectos e-learning para empresas, colegios y universidades, asegurando el éxito y satisfacción de todos los clientes, al tener experiencia en todo el ciclo funcional de un proyecto de educación virtual, desde la implementación en la nube del LMS, personalización de la plataforma con el diseño a la medida, desarrollo de cursos virtuales bajo un enfoque instruccional, programación y animación de contenidos para ser visualizados de manera online y offline, capacitación a estudiantes y docentes para la creación de sus contenidos y dictados de sus clases virtuales enfocado a público de poco acceso a internet, ciudades remotas del Perú y público internacional. Asimismo, tengo experiencia en el desarrollo exitoso del marketing estratégico para los programas de Posgrado virtuales (maestría y doctorado) en todo el Perú, Ecuador y demás países de América Latina. Finalmente, todo el ciclo de e-learning exitoso debe contar con una reportería y analítica avanzada, para asegurar que los directivos puedan tomar decisiones preventivas para evitar poner en riesgo el desarrollo de los estudiantes y docentes en el proyecto, como deserción, pagos, retiros, baja calidad de contenidos, etc. Consultor de proyectos de innovación y transformación digital, implementación de pasarela de pagos, aplicativos web y mobile, analítica avanzada para la toma de decisiones, reestructuración de entornos web para captación de clientes, SEO y SEM, sistemas de seguimiento al negocio y alertas en tiempo real.