Francisco Javier Mojica Torres

Francisco Javier Mojica Torres

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Ingeniero industrial
Bogota D.C., Colombia

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Job

Résumé


Jobs verified_user 25% verified
  • Epiroc
    Demand product and marketing analista cvca
    Epiroc
    Oct 2022 - Current (3 years 9 months)
    - Lead demand planning and availability management across multiple regions. - Analyze consumption, rotation, coverage, and portfolio performance. - Align forecast outputs with inventory policies (min/max levels, safety stock, coverage). - Develop Power BI dashboards to monitor KPIs: availability, stock health, forecast accuracy. - Coordinate cross-functionally with commercial and operations teams. - Implement strategies to reduce obsolescence and optimize working capital.
  • Croydon Colombia
    Líder de estimación verified_user Verified experience
    Croydon Colombia
    Nov 2020 - May 2022 (1 year 7 months)
    Realizar informes de análisis de las campañas, realizar los informes de inventarios, que permitan agilizar la evacuación y asignación, efectuar seguimiento de lar ordenes de compra con en el fin de dar cumplimiento a las unidades y fechas pactadas, realizar proyecciones de venta mediante modelos estadísticos con el fin de brindar el mejor servicio a la fuerza de ventas.
  • Dupree Venta Directa S.A
    Analista de mercadeo
    Dupree Venta Directa S.A
    Mar 2018 - Oct 2020 (2 years 8 months)
    Responsable del seguimiento de facturación campaña, productos en faltante y proyecciones de ventas. Seguimiento modelo estadístico con el fin de mejorar la asertividad en las proyecciones de ventas. Análisis de campañas vs competencia. Preparar informes y presentaciones con los indicadores de gestión. Desarrollo de reportes con las posibles estrategias para controlar los KPI´S de la categoría. Logros: En julio de 2019, reconocimiento como "El mejor yo soy DUPREE" que premia a los colaboradores sobresalientes en el año.
  • Dupree Venta Directa S.A
    Aprendiz de ingeniería industrial
    Dupree Venta Directa S.A
    Jul 2017 - Jan 2018 (7 months)
    Análisis en procesos de planificación y actividades de mejora a través de eventos Kaizen. Diseño de VSM, desarrollo instructivos de manejo métodos y tiempos. Establecer estándares de operación que aumenten la productividad de los operativos y de Logística, mediante la mejora continua y la filosofía Lean Manufacturing. Logros: Optimización en tiempos de embalaje y prevención de errores en envíos de productos a las asesoras.