Federico Restrepo Gartner

C

GERENTE DE TECNOLOGÍA

C.I. UNIBÁN S.A.

Jan 2018 - Aug 2018 (8 months)

OBJETIVO: Responsable de la Transformación, planificación, coordinación, dirección, control de los recursos técnicos, humanos y financieros del área de IT teniendo una fuerte orientación hacia el negocio y su estrategia, identificando nuevas tecnologías que permitan el mejoramiento de los procesos y automatización de los mismos, al igual que encauzar los beneficios de IT hacia la resolución de problemas del negocio teniendo una adecuada gestión de procesos y riesgos, mejorando y acercando el área de IT con las demás áreas de la compañía. LOGROS: •Creé el RoadMap tecnológico para los próximos 3 años, alineado a la estrategia de la compañía. •Creé una arquitectura de referencia de datos, aplicativos, infraestructura y servicio para la compa

DIRECTOR DE SERVICIOS, ARQUITECTURA E INFRAESTRUCTURA IT

CRYSTAL SAS

Jan 2015 - Sep 2015 (9 months)

OBJETIVO: Garantizar la arquitectura y la infraestructura tecnológica para soportar las necesidades del grupo Crystal, al igual que mejorar el servicio de tecnología prestado a las diferentes empresas y áreas, sumado al liderazgo de un equipo de más de 100 personas de IT para ser gestores fundamentales en la transformación y evolución de Crystal, evolucionado la arquitectura empresarial y tecnológica de la compañía. LOGROS: •Mejoré la operación de tecnología a las necesidades estratégicas de la organización, mediante el cambio de procesos al interior de la organización y convenios comerciales con proveedores. •Mejoré convenios comerciales con proveedores, presentando ahorros hasta del 45%. •Mejoré del modelo integrado de servicio de Tecn

COORDINADOR DE CENTRO DE SERVICIOS IT

CRYSTAL SAS

Aug 2013 - Dec 2021 (8 years 5 months)

OBJETIVO Optimizar y mantener el servicio ofrecido a los usuarios finales de Tecnología de Información, entendiendo sus requerimientos y necesidades para cada área de la compañía, mantener el modelo de la oficina de proyectos, acompañando adecuadamente a los proyectos de Tecnología de Información. Liderar un equipo de más de 50 personas de Tecnología de Información que brindan soluciones a la compañía en diferentes niveles de servicio. LOGROS: •Diseñé e implementé un modelo integrado de servicio de Tecnología adecuado a las necesidades propias de alta demanda en tiendas propias para la alta temporada. •Implementé el modelo de atención a tiendas propias acorde a las necesidades particulares de cada zona. •Lideré en más de 25 proyectos con

E

MIEMBRO DE JUNTA DIRECTIVA

ESPONENZIALE/

Apoyar la construcción de la estrategia corporativa y la visión a mediano plazo, aportando experiencia desde la arquitectura empresarial y arquitecturas de referencia tecnológica. FORMACIÓN •Ingeniero Mecánico – Universidad EAFIT – 2001. •Certificación PMP – PMI Insitute – 2010. FORMACIÓN COMPLEMENTARIA •Curso Business Relationship Manager – Pink Elephant 2022 •Certificación en Transformación Digital y Experiencia de Usuario – Xcustomer Group 2020. •Diplomado en Transformación Digital – MIT 2019. •Taller de gerencia de proyectos Cadena Crítica – Exepron Collaborative Bussiness Solition 2014. •Séptimas jornadas Latinoamericanas Agiles - 2014 •Diplomatura Evaluación Decisiones estratégicas – Pontificia Universidad Católica de Chile 20

COORDINADOR DE PROYECTOS Y BUENAS PRÁCTICAS IT

CRYSTAL SAS

OBJETIVO: Identificar un modelo adecuado para la creación y puesta en marcha de una oficina de proyectos de tecnología, para la correcta identificación de necesidades y proyectos, seguimiento y control de los mismos. Igualmente ser el director de proyectos para las fusiones compañías de la organización. LOGROS: •Lideré exitosamente los proyectos de Fusiones de las tres principales compañías de la organización, generando beneficios de 1.5 millones de dólares en ahorros legales y operativos, cumpliendo con lostiempos, alcance y presupuesto previsto para la realización de los proyectos. •Implementé la oficina de proyectos en un tiempo menor a 6 meses, con más de 15 proyectos en el primer año cumpliendo tiempo, costo y alcance, en áreas de IT

Federico Restrepo Gartner

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Federico's behavioral traits
Federico's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.