Fabio Forero
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Gerente de proyectos
Bogotá, Bogota, Colombia

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  • Claro Colombia
    Líder de Requerimientos
    Claro Colombia
    Oct 2019 - Jan 2022 (2 years 4 months)
    Fecha de ingreso: Octubre 2019. Fecha de finalización: Enero 2022. Se desempeña el cargo de Líder de Requerimientos para el cliente Ecopetrol, cumpliendo con las siguientes funciones: ➢Control y aseguramiento de requerimientos e incidentes solicitados a través la herramienta Service Manager para la Vicepresidencia Digital de Ecopetrol y las áreas operativas. ➢Garantizar el cumplimiento de ANS establecidos en el contrato ➢Seguimiento y control de proveedores encargados de la atención de requerimientos e incidentes. ➢Soporte a la atención de incidentes registrados a través la herramienta Service Manager ➢Punto de primer contacto para escalamientos prioritarios solicitados por Líderes funcionales, Líderes operativos y/o gerencia de Ecopet
  • S
    Coordinador de proyectos
    STI
    Jun 2017 - Oct 2019 (2 years 5 months)
    Fecha de ingreso: Julio 2017. Fecha de finalización: Octubre 2019. Se desempeña el cargo de coordinador de proyectos para el cliente Claro, teniendo a cargo tres proyectos Proyecto Diseño de red de transporte, Core datos y Datafill. Proyecto modernización de red móvil. Proyecto CNOC (NOC corporativo y mesa de servicios) Cumpliendo con las siguientes funciones ➢Colaboración con la dirección de la empresa en negociación y adjudicación de proyectos ➢Garantizar el cumplimiento de KPIs establecidos en el alcance del proyecto. ➢Seguimiento y control de indicadores para todos los servicios incluidos en el contrato (Mesa de servicios para Empresas y Pymes) ➢Dirección y coordinación de todos los recursos empleados en el proyecto. ➢Seguimiento,
  • Huawei Technologies
    Project Manager
    Huawei Technologies
    Dec 2013 - Jun 2017 (3 years 7 months)
    Fecha de ingreso: Diciembre 2013. Fecha finalización: Junio 2017. Se desempeñó el cargo de PM (Project Manager) en diferentes proyectos asignados desde la oficina de servicios (Managed Services Department) para diferentes clientes (Claro, Movistar, Directv, Tigo Une) Proyectos de O&M de redes fijas y móviles Proyectos servicios de NOC (Network Operation Center) Servicios de consultoría para IT Administración de servicios de bodyshopping. En cada uno de estos se cumple con las siguientes funciones: ➢Planificación del proyecto en todos sus aspectos identificando las actividades a realizar, los recursos requeridos, los plazos y los costes previstos. ➢Mantenimiento permanente de las relaciones externas del proyecto: clientes, proveedores, sub
  • O
    Project Manager
    Organización Serdán. Proyecto Huawei.
    Sep 2012 - Dec 2013 (1 year 4 months)
    Fecha de ingreso: Septiembre 2012 Fecha de retiro: Diciembre 2013 Se desempeñó el cargo de PM (Project Manager) en diferentes proyectos asignados desde la oficina de servicios de Huawei (Managed Services Department). En cada uno de estos se ha cumplido con las siguientes funciones: ➢Colaboración con el cliente en la definición de los objetivos del proyecto. ➢Planificación del proyecto en todos sus aspectos identificando las actividades a realizar, los recursos requeridos, los plazos y los costes previstos. ➢Mantenimiento permanente de las relaciones externas del proyecto: clientes, proveedores, subcontratistas, otras direcciones, etc. ➢Seguimiento y control a desviaciones durante la ejecución del proyecto. ➢Responder ante clientes y su
  • MSI Americas
    General Project Manager
    MSI Americas
    Fecha de ingreso: Febrero 2022 Actualmente. Se desempeña el cargo de Project Manager para diferentes clientes del sector de Telecomunicaciones (Nokia, Huawei, ZTE): Proyecto para actividades de drive test y ajustes físicos sobre infraestructura de redes móviles Proyecto de instalación de infraestructura en Datacenter Proyecto para instalaciones en infraestructura de redes móviles Servicios WFA (Workforce agility) Cumpliendo con las siguientes funciones: ➢Planificación de proyectos en todos sus aspectos identificando las actividades a realizar, los recursos requeridos, los plazos y los costos previstos. ➢Dirección y coordinación de todos los recursos asignados a los proyectos. ➢Mantenimiento permanente de las relaciones externas del proye
  • A
    Optical Network Engineer, Coordinador NOC
    ACT Telemática y Adecco. Proyecto Huawei
    Fecha de ingreso: Febrero 2011. Fecha de retiro: Septiembre 2012. ➢Coordinación NOC SDH-DWDM de Claro Móvil. ➢Soporte Nivel 2 de la red SDH DWDM de Claro Móvil. ➢Planeación y ejecución de actividades para la operación y mantenimiento de la red SDH DWDM de Claro Móvil. ➢Revisión y aprobación de procesos de escalamiento y troubleshooting requeridos para el funcionamiento de la red.
  • L
    la red DWDM
    Línea Comunicaciones y ACT
    Cargo: Ingeniero de Operaciones Fecha de ingreso: Febrero 2008 Fecha de retiro: Febrero 2011 ➢Operación y mantenimiento de la red DWDM de ETB, monitoreo y gestión.
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  • E
    Especialización
    Escuela Colombiana De Carreras Industriales.
  • E
    Ingeniería Electrónica. Ingeniero Electrónico.
    Escuela Colombiana De Carreras Industriales.
  • U
    Maestría En Gestión De
    UQAC: Université du Québec à Chicoutimi
  • Universidad EAN
    MAESTRÍA
    Universidad EAN
  • I
    Bachiller Académico
    Instituto Militar Antonio Ricaurte