Enrique Chiroque Zanabria

Enrique Chiroque Zanabria

About

Detail

Operation Manager
Peru

Contact Enrique regarding: 
work
Full-time jobs
Starting at USD2k/month
Flexible work
Starting at USD12.5/hour

Timeline


work
Job
school
Education
folder
Project

Résumé


Jobs verified_user 0% verified
  • Informatica Delta S.A.C.
    Senior PMO Specialist – Banco Ripley
    Informatica Delta S.A.C.
    Jan 2018 - Current (8 years 10 months)
    • Implementation of new digital sales channels using agile methodologies (Scrum, Lean Kanban). • Integration of ITSM tool (Jira) for project monitoring. • Redesign, optimization, and automation of the claims management process using Bizagi.
  • Banco Ripley
    Especialista Senior PMO
    Banco Ripley
    Jan 2018 - Jan 2019 (1 year 1 month)
    Implementación de Nuevos Ventas • Implementación de nuevos canales de venta usando metodologías agiles en proyectos de automatización como Scrum y Lean Kanban, logrando la transformación digital de dichos procesos. • Integración de herramienta ITSM (Jira) para monitoreo de Proyectos de Mejoras.
  • S
    Senior Consultant – Process/Projects/PMO Specialist
    Jan 2015 - Current (11 years 10 months)
    Execution of and transformation through and tools, as well as of quality management systems, occupational health and safety, and environmental systems; conducting audits for the improvement of operational and administrative processes.
  • C
    Quality Manager – Lamitemp Institutional Division
    CORPORACIÓN MIYASATO SAC
    Jan 2014 - Jan 2015 (1 year 1 month)
    • Organization and standardization of processes with 8 team members, reporting to the Division Manager. • Implementation and standardization of division processes under ISO 9001. • Effective standardization and reorganization of post-sales management. • Implementation of process management reports and indicators for sales, engineering, projects, and post-sales.
  • C
    Jefe de Calidad – DivisiónLamitemp Institucional
    CORPORACIÓN MIYASATO SAC
    Jan 2014 - Jan 2015 (1 year 1 month)
    Organizar y estandarizar los procesos de la División, con 8 personas a cargo y reportando al Gerente de División. • Implementación y estandarización de todos los procesos de la división, bajo las normas ISO 9001 . • Estandarización y reorganización efectiva de la gestión postventa. • Implementación de informes e indicadores de la gestión de los procesos de ventas, ingeniería, proyectos y postventa.
  • O
    QHSE Engineer / Quality Manager
    OUTOTEC PERU S.A.C
    Jan 2011 - Jan 2013 (2 years 1 month)
    • Ensuring product and service quality standards with 10 team members, reporting to the QEHS Manager. • Implementation and standardization of production, sales, logistics, engineering, and post-sales processes. • Tri-norm certification under ISO 9001, ISO 14001, and OHSAS 18001. • Implementation of Lean Six Sigma methodologies (5S).
  • O
    Responsable de Calidad - Quality Engineer
    OUTOTEC PERU S.A.C
    Jan 2011 - Jan 2013 (2 years 1 month)
    Asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad de los productos y servicios, con 10 personas a cargo y reportando al Gerente de QEHS. • Implementación y estandarización de los procesos de producción y servicios, ventas, logística, ingeniería y postventa. • Certificación Tri-norma de los procesos bajo las normas ISO 9001 , ISO 14001 y OHSAS 18001 , brindando capacitación al personal, lo cual contribuyó al crecimiento de las ventas. • Implementación de metodologías Lean Six Sigma (5S) en proyectos y oficinas.
  • E
    Jefe de Calidad
    ELECTROANDINA INDUSTRIAL SAC.
    Jan 2009 - Jan 2011 (2 years 1 month)
    Implementar y dirigir el área de Calidad a nivel corporativo en Perú, con 50 personas a cargo y reportando al Gerente General.
  • E
    Quality Manager
    ELECTROANDINA INDUSTRIAL SAC
    Jan 2009 - Jan 2011 (2 years 1 month)
    • Implementing and managing corporate Quality area in Peru with 50 team members, reporting to the General Manager.
  • BBVA Banco Continental
    Project Specialist
    BBVA Banco Continental
    Jan 2008 - Jan 2009 (1 year 1 month)
    • Leading and implementing improvement projects within the bank, optimizing time and costs, reporting to the Transformation Manager.
  • BBVA Banco Continental
    Especialista de Proyectos
    BBVA Banco Continental
    Jan 2008 - Jan 2009 (1 year 1 month)
    Dirigir e implementar proyectos de mejora dentro del Banco, optimizando tiempos y costos y reportando al Gerente de Transformación.
  • ABB SA
    Integrated Management Systems QEHS Coordinator
    ABB SA
    Jan 2004 - Jan 2008 (4 years 1 month)
    • Directing and maintaining Quality, Safety, Occupational Health, and Environmental Management Systems at the corporate level in Peru with 10 team members, reporting to the PPTR Manager.
  • A
    Coordinador de Sistemas Integrados de Gestión
    ABB S.A.
    Jan 2004 - Jan 2008 (4 years 1 month)
    Dirigir y mantener los Sistemas de Gestión de Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente a nivel corporativo en Perú, con 10 personas a cargo y reportando al Gerente de PPTR
  • S
    Senior Consultant Process
    Sociedad de Beneficencia Publica de Lima. PERU
    • Creation of a value chain model for non-quality costs in the health sector using Lean Six Sigma. Senior Consultant Process Optical Networks / ABS • Information gathering and optimization of current processes (As Is) with prioritization of regulatory compliance. • Process modeling and management using Bizagi. • Support in creating the company's reference process model: eTOM. Senior Consultant Process- MINSA / TSS • Review and identification of process improvement opportunities in logistics for health establishments. Senior Banco de Crédito del Perú / CIME Servicios • Execution of process audits as Lead Auditor in BCP Data Centers (La Molina and Chorrillos) using ITIL, ISO 27001, COBIT. Senior Consultant Process - CIME Servicios • Im
  • B
    Project Manager
    Banco Pichincha EVOL S.A.
    • Leader in system projects for Audit, HR Management, Risk Management, and Compliance processes. • Conduct project follow-up presentations and lead their proper implementation.
  • K
    Operation and Project Manager
    Keo Perú
    • Implementation of operations and system integration for national projects: Global Trade Card, Keopay, Workeo. • Process modeling and management using Bizagi and Visio tools. • Project management using traditional (PMI - PMBOK) and agile methodologies (SCRUM), including risk management, incident management, indicator management, and budget control. • Implementation of Anti-Money Laundering and Counter-Terrorism Financing System (SPLAFT).
  • F
    Senior Consultant Process
    Farmacias Peruanas Manpower S.A.
    • Creation of management tools for PMM system implementation and integration. • Process modeling and management using Bizagi. Huancayo / Reset S.A. • Creation of strategic and operational tools: Strategic Plan, Organizational Manual, Procedure Manual. Senior
  • M
    Operation and Project Manager
    Marsh Perú
    • Implementation and integration of core processes with systems: Docusign, ERP Inbroker, RPA. • Support in creating IT governance and enterprise architecture using TOGAF. • Process improvement for insurance policy creation and follow-up using Lean. • Process modeling and management using Bizagi.
  • M
    Senior Consultant Project and Process
    Mi Banco Buildsoft S.A.
    • Leader in implementing and improving processes for APIM, 3G Models, FINOPS, CDV, MLOPS, Pricing, and Risks projects. • Conduct project governance presentations.
  • M
    Consultor Senior – Especialista en Procesos / Proyectos / PMO
    Mi Banco Buildsoft S.A.
    Liderar, implementar y ejecutar proyectos de mejora en empresas transnacionales y locales.
  • B
    Business
    Banco Pichincha EVOL S.A.
    • Líder de proyectos de sistemas para los procesos de Auditoria, Gestión de RRHH, Gestión de Riesgos y Cumplimiento. • Realizar presentaciones del seguimiento de los proyectos, así como liderar la correcta implementación de los mismos.
Education verified_user 0% verified
  • CENTRUM Graduate Business School
    MBA, Maestría
    CENTRUM Graduate Business School
    Jan 2014 - Jan 2015 (1 year 1 month)
  • M
    MBA
    Jan 2014 - Jan 2015 (1 year 1 month)
  • B
    Advanced Diploma in Process Improvement, Redesign, and Automation
    BPM, CMMI, ITIL
    Jan 2012 - Jan 2013 (1 year 1 month)
  • S
    Specialization in Production and Operations
    Jan 2007 - Jan 2008 (1 year 1 month)
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Especialización en Producción y Operaciones
    Pontificia Universidad Católica del Perú
    Jan 2007 - Jan 2008 (1 year 1 month)
  • I
    Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión: Calidad, Medioambiente, Seguridad y Salud Ocupacional
    INSTITUTO PARA LA CALIDAD - PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL PERU
    Jan 2005 - Jan 2006 (1 year 1 month)
  • I
    Integrated Management Systems: Quality, Environment, Safety, and Occupational Health
    Jan 2005 - Jan 2006 (1 year 1 month)
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Ingeniería Industrial
    Pontificia Universidad Católica del Perú
    Jan 2001 - Jan 2004 (3 years 1 month)
  • Pontificia Universidad Católica del Perú
    Industrial Engineering
    Pontificia Universidad Católica del Perú
    Jan 2001 - Jan 2004 (3 years 1 month)
  • C
    Calidad, sostenibilidad e impacto social. Gestión del Conocimiento. Calidad con Responsabilidad Social.
  • E
    Máster en
    EADA
  • B
    Herramientas de Gestión para la Mejora Continua. Auditores Internos ISO 17025. ISO 27001 – Seguridad de la Información
    BUREAUVERITAS
  • Universidad Nacional de Ingeniería
    Lean Manufacturing y Sistemas de Respuesta Rápida.
    Universidad Nacional de Ingeniería
  • S
    Auditor Líder ISO 9001. Formación de Auditores Internos ISO 14001. Formación de Auditores Internos OHSAS 18001.
    SGS del Perú
  • A
    Lean Six Sigma
    ABB Perú
  • S
    de
    Sociedad Nacional de Industrias (SNI)
  • I
    Internal Auditor Training OHSAS 18001.
  • I
    ISO 17025.
  • C
    Continuous
  • I
    ISO 27001.
  • P
    Project Management with Agile and Lean Methodologies: Scrum, Lean, Design Thinking
  • J
    Agile Digital Transformation Specialization: TOGAF, IT Governance, eTOM, COBIT, ITSM
    JIRA
  • L
    Lean Manufacturing and Quick Response Systems
  • E
    Master's in Leadership
    EADA España
  • I
    Internal Auditor Training ISO 14001.
  • L
    Lead
  • CENTRUM Graduate Business School
    Gestión de Proyectos con Metodologías Agiles y Enfoque Lean: Scrum, Lean, Design Thinking.
    CENTRUM Graduate Business School
  • I
    Gerencia de Proyectos basado en el PMBOK. Calidad y Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001. Sistemas de Gestión Ambi
    Instituto para la Calidad - Pontificia Universidad Católica del Perú.
Projects (professional or personal) verified_user 0% verified
  • Mi Banco
    Banco Pichincha
    KeoWorld
    Canales Digitales de
    Mi Banco, Banco Pichincha, KeoWorld, Banco BBVA, Banco Ripley Perú
    Jul 2009 - Current (17 years 4 months)
  • ABB
    M
    Implementación y Certificación de la Norma ISO
    ABB, METSO OUTOTEC S.A.
    Apr 2005 - Current (21 years 7 months)
  • I
    Implementación y Certificación de la Norma ISO
    Jan 2004 - Current (22 years 10 months)
    Diagramación de procesos para certificacion bajo la metodologia BPMN
  • G
    Gestión de Proyectos de Sistemas para
  • I
    Implementación de Operaciones, Integración de Sistemas y Automatización de Procesos Core Business
    de Bizagi y Visio para modelamiento. • Gestión de Proyectos bajo la metodología tradicional (PMI - PMBOK) y metodologías agiles (SCRUM): Manejo de riesgos y gestión de incidencias (problemas) del proyecto, Gestión de Indicadores para monitoreo de los Proyectos, Gestión de Presupuestos para el control de ingresos y egresos de los proyectos. Implementación Sistema Prevención de Lavado de Activos y Fomento al Terrorismo (SPLAFT).
  • I
    Implementación de Sistemas y Automatización de Procesos Core Business
    Implementación integración core: Sistema Firma Documentos, Sistema Inbroker, Robot Automation (RPA): Automatización procesos generación de pólizas y Apoyo la Mejora generación Lean. Modelamiento Uso
  • I
    Implementación de Proyectos de Sistemas para el Procesos Core Business
  • E
    Elaboración de Instrumentos de Gestión Estratégicos y Operativos
  • M
    Mejora de Cadena de Suministros del Establecimientos de Salud de Lima y Callao
    •
  • C
    Creación de Modelo de Costos de No Calidad en el Sector Salud
  • S
    Seguimiento y Control de Gestión Operativa y Administrativa de Data Center
  • O
    Optimización y Automatización de Procesos
  • A
    Automatización