Eduardo Tagle Rojas

S

Gerente de Administración

SIAAC SOCIEDAD INTERNACIONAL DE ACREDITACIÓN, A.C.

Jan 2022 - Dec 2023 (2 years)

Responsable de: La administración de la empresa, Tecnologías de la Informacion y Recursos Humanos. Principales logros proyectos e implementaciones. • Diseñé Indicadores de Productividad. • Construí el Padrón de Evaluadores y Expertos Técnicos. • Implementé el Sistema Integral de Acreditaciones, proporcione todo el soporte a los empleados

C

Director de Operaciones TI

Cimatic de México SA de CV

Feb 2019 - Jan 2020 (1 year)

Reportando a: Director General Con 3 Reportes directos y 70 indirectos. Responsable de: Liderar proyectos de implementación del ERP Infor, de acuerdo al plan de trabajo detallado, garantizando la contribución marginal; desarrollar lo complementos de software requeridos por los clientes de acuerdo a los estándares del mercado; ofrecer el soporte técnico el tiempo y forma para solucionar las problemáticas de los clientes. Principales logros proyectos e implementaciones. • Implementé proyectos retrasados (33) y facturación al 100%. • Diseñé Indicadores de Productividad (16 internos y 3 externos). • Diseñé Reportes de avances de proyectos (4 internos y 2 externos).

S

Director de la Unidad de Software

SANDOVAL HIDALGO Y COMPAÑÍA, S.C.

Sep 2015 - Jan 2018 (2 years 5 months)

Con 4 directos y 12 indirectos. Responsable del análisis, desarrollo e implementación de las Páginas WEB contratadas, el software requerido por los clientes y todo el software requerido para la operación de la Consultora. Principales logros proyectos e implementaciones. • Generé un Portafolio de proyectos para Banco de Tokio, 191 iniciativas: 99 Generan Valor al Negocio, 75 de seguimiento y control y 17 No generan Valor. • Diseñé e Implementé los sistemas de Indicadores de Productividad vinculados a Planeación Estratégica 4.0; Q-Control 4.0; Control de Gestión y diferentes páginas WEB. • Diseñé y Coordiné la migración de Q-Control 4.0 e Indicadores de Productividad a más de 30 clientes.

S

Jefe Tecnologías de la Información

Servicios de Salud del Estado de Puebla

Feb 2011 - Jul 2015 (4 years 6 months)

a: Director de Planeación y Programación Con 3 Reportes directos y 23 indirectos. Responsable de la operación continua y sin interrupciones de las redes de voz y datos; dando soporte técnico a los usuarios; manteniendo en operación el software utilizado; implementando y dejando en operación proyectos de tecnología, en las unidades médico-administrativas. Principales logros proyectos e implementaciones. • Implementé los Proyectos: Sistema Integral de Recursos Humanos (SPARH); GRP Magnitus; Control de Almacenes y Compras; Presupuestos y Control Financiero; Sistema Q (control y gestión documental, basado en normas ISO 9000); Gestión de Indicadores para Seguro Popular; Archivo Histórico Documental; Diagnóstico de Establecimientos en Salud; mis

S

Director de la Unidad de Software

SERVICIOS INTERNACIONALES DE NEGOCIO, S.C.

Nov 2007 - Feb 2011 (3 years 4 months)

Reportando a: CEO Con 4 reportes directos y 12 indirectos. Responsable del análisis, desarrollo e implementación de las Páginas WEB contratadas, el software requerido por los clientes y todo el software requerido para la operación de la Consultora. Principales logros proyectos e implementaciones. • Implementé los Sistemas Indicadores de Productividad y Q-Control en 31 dependencias del Gobierno del Estado de Zacatecas. • Líder en el desarrollo de las aplicaciones para gestionar KPI, FW-Restaurant, Q-Control. • Coaching gerencial y directivo, rediseño de procesos, desarrollo del Plan Anual de Operaciones, desarrollo de Políticas Organizacionales para Grupo SCALA.

S

Director de Administración

SERVICIOS INCORPORADOS MÚLTIPLES, S.A. DE C.V.

Feb 2006 - Jul 2007 (1 year 6 months)

Reportando a: CEO Con 4 reportes directos y 12 indirectos. Responsable de la Dirección de Administración (Contabilidad, Cuentas por Pagar y Cobrar, Recursos Humanos, Presupuestos e Informática). Principales logros proyectos e implementaciones. • Disminuí la cobranza vencida en 15% al implementar el sistema informático administrativo. • Reduje del 10% del gasto mensual. • Rediseñé de la función de Administración y Finanzas de la compañía.

C

Gerente de Proyectos

COCA COLA FEMSA Y PANAMCO

Nov 2003 - Jun 2005 (1 year 8 months)

en todos Responsable de la implementación de proyectos tecnológicos en todos los países del grupo. Principales logros proyectos e implementaciones. • Unifiqué las redes de voz y datos para México, Costa Rica, Nicaragua, Guatemala, Panamá, Colombia, Venezuela, Argentina y Brasil, generando un solo backbone internacional, obteniendo ahorros por $10,000 USD anuales. • Implementé el Active Directory (27,000 dispositivos conectados), MSUS (actualizaciones al sistema operativo) y nuevo esquema de seguridad perimetral en los 9 países del grupo. Homologación de cuentas de correo electrónico para los 9 países como @kof.com.mx. • Creé de políticas de seguridad informática.

G

Gerente de Tecnología y Administración

Nov 2002 - Nov 2003 (1 year 1 month)

Responsable del control presupuestal de la Dirección y control de proveedores. Principales logros proyectos e implementaciones. • Renegocié el Contrato de Outourcing con EDS para México, Centroamérica y Sudamérica, generando ahorros por $ 10,000,000 Usd. a 5 años. • Administré del contrato de Outsourcing y control presupuestal de la Dirección, generando ahorros promedio mensuales por $ 35,000 Usd. • Implementé el sistema TCB (Technology Charge Back), transferencia del costo de tecnología por centro de costos a toda la organización, generando ahorros mensuales por $ 5,000 Usd. mensuales.

G

Gerente de Informática Zona

Golfo S.A.

Feb 1999 - Nov 2002 (3 years 10 months)

Con 2 reportes directos y 30 indirectos Responsable de la operación continua y sin interrupciones de las redes de voz y datos; dando soporte técnico a los usuarios; manteniendo en operación el software utilizado; implementando y dejando en operación proyectos de tecnología. Principales logros proyectos e implementaciones. • Implementé los ERP´s Baan y SAP. • Implementación del Sistema Integral de Recursos Humanos Meta-4. • Implementé de Cubos y Margin Minder.

R

Gerente de Informática

Región Centro de la Ciudad de México

May 1993 - Feb 1999 (5 years 10 months)

16 Responsable de la operación continua y sin interrupciones de las redes de voz y datos; dando soporte técnico a los usuarios; manteniendo en operación el software utilizado; implementando y dejando en operación proyectos de tecnología. Principales logros proyectos e implementaciones. • Rediseñé el departamento de Proceso de Datos a Informática. • Primera región del grupo en automatizar al 100% todos los centros de distribución. • Implementé del ERP Baan. • Implementé de Hand Helds y Sistema Basis (Ventas).

Eduardo Tagle Rojas

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Eduardo's behavioral traits
Eduardo's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.