Eduardo Suarez

Eduardo Suarez

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Gerente de Ventas
Cundinamarca, Colombia
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Résumé

Jobs verified_user 0% verified
  • Cloudbeds
    Senior Sales Manager
    Cloudbeds
    Jan 2025 - Current (1 year 4 months)
  • Cloudbeds
    Senior Inbound Sales Manager
    Cloudbeds
    Apr 2024 - Jan 2025 (10 months)
  • Cloudbeds
    Senior Inbound Sales Manager
    Cloudbeds
    Apr 2024 - Current (2 years 1 month)
  • Cloudbeds
    Inbound Sales Manager LATAM
    Cloudbeds
    Oct 2021 - Jul 2024 (2 years 10 months)
  • Cloudbeds
    Associate Regional Manager
    Cloudbeds
    Apr 2020 - Oct 2021 (1 year 7 months)
  • Cloudbeds
    Sales team lead
    Cloudbeds
    Aug 2019 - Apr 2020 (9 months)
  • Cloudbeds
    Market Manager
    Cloudbeds
    Apr 2018 - Aug 2019 (1 year 5 months)
    Cloudbeds creates browser-based hospitality management software that simplifies the working lives of hoteliers. Thousands of hotels, hostels, and groups in over 115 countries trust Cloudbeds' award-winning software. With over 300 integrations, Cloudbeds connects to more marketplaces than any software in this industry. Cloudbeds has offices in San Diego, São Paulo, and Dublin. Visit https://www.cloudbeds.com to learn more.
  • Aviatur
    Profesional Convenciones y Viajes Incentivos en el Exterior
    Aviatur
    Apr 2017 - Apr 2018 (1 year 1 month)
  • The dreamer Hostel
    Recepcionista- Jefe Junior de Recepción (Práctica empresarial)
    The dreamer Hostel
    Jun 2016 - Nov 2016 (6 months)
    Encargado de la recepción para procesos de registro, salida, cargos de habitación, quejas y reclamos. Operación y control del departamento de reservas, Capacitación y control de personal nuevo. Proceso de auditoría a todos los procesos de recepción y a los cargos de habitaciones. Control y seguimiento a comentarios de huéspedes acerca de la experiencia en el hostal. Encargado de departamento de ventas de habitaciones para temporada de vacaciones. Logros  Se redujo las quejas de los huéspedes por mal servicio y demora en la recepción  Se creó el protocolo para hacer la revisión de reservas evitando sobreventa, y errores en las reservas  Se elaboró el programa de capacitación para recepción y en la capacitación en el sistema ARAWAK.  Se c
  • B
    Asistente de Gerencia
    Browns At Broadbeach
    Jan 2015 - Jan 2016 (1 year 1 month)
    Organizar la información del área de reservas y hacer los cierres de caja diarios. Control al departamento de reservas y habitaciones. Ejecución de planes de fidelización al cliente, seguimiento a tarifas. Desarrollo de nuevos productos para el Hotel. Logros:  Se creó un producto para aumentar los ingresos del hotel en temporada baja. (Renta de habitaciones para estudiantes internacionales).  Se redujeron gastos operativos capacitando el equipo de limpieza de habitaciones y mejorando sus prácticas.  Se definieron indicadores de gestión e indicadores financieros para mantener bajo control las operaciones del hotel en temporadas bajas y tomar acciones correctivas a tiempo.
  • FIESTA
    Administrator
    FIESTA
    Jun 2013 - Jan 2015 (1 year 8 months)
    Consolidar información financiera de los puntos de venta, organización logística de vendedores y puntos de venta, Control de inventarios, Procesos de reclutamiento de personal, fidelización de cliente. Logros  Se estableció la estructura organizacional de la empresa, procedimientos y perfiles de los diferentes cargos.  Se redujo la perdida en un 50 % en inventarios, a través de programas de control y formalización en entrega de mercancía.  Se creó un modelo de análisis de indicadores financieros e indicadores de gestión para los procesos operacionales.
  • FIESTA
    Jefe Departamento Comercial
    FIESTA
    Jan 2011 - Jun 2013 (2 years 6 months)
    Encargado de desarrollar la estrategia de ventas para todos los segmentos de la empresa, consolidar la información de clientes y segmentación de los mismos, capacitación a vendedores, creación de metas para vendedores y plan de ventas. Apertura de nuevos mercados con clientes mayoristas, Centrales mayoristas y centros comerciales. Logros  Se estableció la estrategia de ventas que dio a conocer el producto de la compañía en todo el país.  Se creó el programa de capacitación para vendedores que llevó las ventas de la compañía a un incremento del 60% en menos de 6 meses.  Se establecieron relaciones comerciales con mayoristas de todas las centrales del país como San Victorino, EL hueco y centros comerciales como Gran Estación, Buenavista, G
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  • Universidad Externado de Colombia
    Gerencia de empresas turísticas y hoteleras
    Universidad Externado de Colombia
    Jan 2010 - Dec 2014 (5 years)
    Gestion general de la operacion de servicios de alimentos y bebidas.
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  • R
    Ruta Gastronómica por el Piedemonte Llanero
    Jan 2014 - Mar 2015 (1 year 3 months)
    Desarrollo de un producto gastronómico para impulsar el turismo en la región del Piedemonte Llanero y el trabajo de comunidades locales.