Edgar Iván Vargas Rios

H

Project Manager

Hotel SOHO Scorpios,

Jan 2021 - Jan 2024 (3 years 1 month)

Responsable por parte del Desarrollador en la Dirección de todo el Proyecto, desde el business plan, forecast de Inversión, previsión de flujos para ejecución, revisión de proyecto arquitectónico y de interiores, estrategias de contratación y licitación de obras, así como Ingeniería de Valor para optimización de los costos de construcción, negociación con proveedores con el objeto de maximizar los beneficios del Desarrollo. Trato directo con el Operador Hotelero para analizar necesidades y peticiones adicionales al Proyecto. Inversión Total 53 MDD, 52 Habitaciones + 5 Villas, BOH, Piscinas, Restaurantes, Equipamiento, FF&E, OS&E, Landscape Terreno 1.1Ha

O

Project Manager

OHL DESARROLLOSRLH PROPERTIES

Jan 2017 - Jan 2021 (4 years 1 month)

Responsable por parte del Desarrollador en el Gerenciamiento de todo el Proyecto, analizando desde el business plan, forecast de ventas, previsión de flujos para ejecución, revisión de proyecto arquitectónico y de interiores, estrategias de contratación y licitación de obras, así como Ingeniería de Valor para optimización de los costos de construcción, negociación con proveedores con el objeto de maximizar los beneficios del Desarrollo. Trato directo con el cliente/propietario de cada villa para analizar necesidades y peticiones adicionales al Proyecto. Desarrollo de 33 villas residenciales de ultralujo, cada una con cerca de 750m2 de área acondicionada, alberca con jacuzzi y acabados de primera calidad, automatización de instalaciones, y p

Project Manager.

Hill International

Jan 2014 - Jan 2017 (3 years 1 month)

Responsable del Gerenciamiento del Proyecto, iniciando con la preconstrucción, coordinando la entrega de las Ingenierías y Proyecto Ejecutivo con el despacho arquitectónico LAM y el despacho de Diseño estructural Alonso y Asociados, revisión de presupuesto, preparación de ofertas así como la contratación para la ejecución, supervisión y manejo de contrato, change orders, submittals, estado económico, reportando directamente al cliente el estado del Proyecto. El proyecto cuenta con un total de 350 departamentos de nivel alto y con amenidades entre las cuales destacan alberca semiolimpica, gimnasio, sauna, vapor, salón de eventos con una Inversión total de más de $1.2 mil millones mxn

Superintendente de Construcción, Fachadas y Elevadores.

Hill International

Jan 2012 - Jan 2014 (2 years 1 month)

Responsable de la Coordinación de las operaciones del Proyecto del Centro Operativo BBVA Bancomer donde coordiné la Planeación, Contratación, Ejecución y Control del Programa de suministro de materiales y acopio en obra, patio de maniobras, montaje y desmontaje de equipo auxiliar, grúas, elevadores, control de accesos a contratistas, maquinaria y personal. Además de llevar el Control de Programa de Obra, Costos, Estimaciones y Deductivas a contratistas y Revisión de Contrato en el área de Operaciones y Logística. También llevé la Supervisión de la Calidad en obra en las partidas de Fachadas y la supervisión de los trabajos de Montaje de Elevadores. Monto de Inversión USD 400 Millones.

L

Superintendente

LEND LEASE MÉXICO

Jan 2011 - Jan 2012 (1 year 1 month)

Superintendente de Logística y Operaciones en el Proyecto Inmobiliario Mitikah Fase 1: Edificio de 120 Departamentos y usos mixtos de 23 niveles así como en la Clínica Médica para el Hospital San Angel Inn de 11 Niveles, centro comercial Superama y 30 locales comerciales en México DF con una inversión en construcción superior a USD 110 Millones.

I

Superintendente Control de Proyectos

ICA CONSTRUCCIÓN URBANA S.A MÉXICO

Jan 2010 - Jan 2011 (1 year 1 month)

Nivel Periférico Sur, Responsable de la elaboración y revisión del programa de Obra, así como de la ruta crítica y Nivelación de Recursos. Seguimiento al Programa de Obra, al Avance Físico y Financiero. Elaboración y revisión del Plan de Costos y el Plan de Subcontratos. El proyecto representó un monto mayor a los $4,100 millones de pesos.

I

Superintendente Control de Proyectos

ICA CONSTRUCCIÓN PESADA S.A MÉXICO

Jan 2009 - Jan 2010 (1 year 1 month)

San Luis Potosí, Responsable de la elaboración y revisión del programa de Seguimiento al Programa de Obra, al Avance Físico y Financiero. Revisó el Presupuesto y el Plan Financiero, revisión del Proyecto Ejecutivo y Planos. El proyecto que le fue asignado es con un monto mayor a los $2,000 millones de pesos.

B

Construction Manager

BOVIS LEND LEASE ESPAÑA

Jan 2006 - Jan 2008 (2 years 1 month)

Coordinación de las actividades correspondientes a la Gerencia de Proyectos, en específico la coordinación con los diferentes contratistas de los siguientes proyectos: Urbanización Norte y Sur con una extensión de más de 110Ha, Canal Depósito y Acueducto, Edificio de Oficinas y Comercial para el Parque Metropolitano del Agua, dentro de la Expo Internacional Zaragoza 2008

Facility Manager de los Laboratorios de Ingeniería

Universidad Iberoamericana

Jan 2000 - Jan 2005 (5 years 1 month)

Responsable de la Coordinación de renovación y mantenimiento de los Laboratorios de Ingeniería dentro de la Universidad entre otros proyectos que se mencionan a continuación: Proyecto de Remodelación de Interiores e Instalaciones donde estaba como responsable del presupuesto, planificación, contratación y supervisión del Proyecto de Renovación de los Laboratorios de Ingenierías

E

Project Manager independiente

ESGAARD Especialistas

Como he asesorado a PYMES en en proyectos de remodelación y mejora de infraestructura, abarcando desde pequeños hoteles/ AirBnB (hasta 8 habitaciones) hasta departamentos habitacionales. Gestión integral de cada proyecto: desde la planificación y rediseño arquitectónico, instalaciones eléctricas e hidrosanitarias, hasta la integración de sistemas de paneles solares. Coordino equipos de especialistas, elaboro programas de obra, planes estratégicos, gestionando la mano de obra y tramitando permisos ante autoridades locales.

I

Project Manager

INZIGNA CAPITAL

Responsable de la coordinación de diseño arquitectónico, estructural y MEP en los diversos proyectos de la Empresa, entre los que destacan View Towers (Torre 260 departamentos en Cancún), Hotel Gypset (120 rooms), Le Parc (Torre 300 departamentos en Cancun), AWA Corasol (360 Departamentos Playa del Carmen). Seguimiento a trámites ante autoridades y organismos CFE, CAPA, municipios para permisos y licencias para todos los Proyectos.

P

Project Manager

Proyecto Ampliación Banyan Tree,

Responsable por parte del Desarrollador de analizar la viabilidad técnica y económica del Proyecto, generando el presupuesto de inversión y el calendario acorde al Plan de Negocios acordado con la Dirección. Ejecutar el Plan de Acción respecto al Proyecto Ejecutivo, licencias, permisos, licitaciones, contrataciones, construcción y puesta en operación del Proyecto. Preparación de la logística para la Construcción de 46 habitaciones, agrupadas en módulos de 4 habitaciones, cada una con un área acondicionada de 60m2, y la renovación del club de playa, todo ubicado en la zona de playa del complejo Mayakoba.

H

Project Manager

Hotel & Branded Residences Mayaliah,

Responsable por parte del Desarrollador en la Dirección de todo el Proyecto de Preconstrucción, desde el business plan, forecast de Inversión, previsión de flujos para ejecución, revisión de proyecto arquitectónico y de interiores. Trato directo con el Operador Hotelero para analizar necesidades y peticiones adicionales al Proyecto. Inversión Total 800 MDP, 48 Habitaciones + 110 Departamentos

Responsable de Due Diligence.

Hill International

Responsable del Due Diligence solicitado por la empresa FINACCESS, evaluando la situación técnica, administrativa, económica y de planificación de los 9 Proyectos de Urbanización de la empresa PANGEA con el fin de detectar los posibles riesgos de construcción y emitir las recomendaciones pertinentes para el cliente.

Edgar Iván Vargas Rios

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