David Felipe Subero Soluciones Digitales / Productos / Proyectos /Banca / Cash

S

Product Owner Senior

Seguros Bolívar S.A

Sep 2021 - Nov 2021 (3 months)

- Generar sinergias y canales eficaces de gestión con equipos Scrum, agile coach, equipos de desarrollo y otros que sean pertinentes para el desarrollo de proyectos. - Promover la comprensión, adaptación y trabajo en la organización bajo los modelos y metodologías ágiles. - Desarrollar los procesos de relacionamiento y entendimiento de las necesidades y requerimientos expresados por los clientes, brindando asesoría metodológica.

Director de Innovación de Producto

Jikkosoft

Aug 2020 - Sep 2021 (1 year 2 months)

- Responsable del diseño, gestión y ejecución de los proyectos de innovación y desarrollo de nuevos productos digitales, impulsando y dirigiendo la participación de las diferentes unidades de negocio y áreas de la empresa. - Generar un portafolio de producto competitivo, rentable y adaptado al mercado. Responsable de la ejecución y de la estrategia del equipo de Product Owners y Diseñadores UX - UI.

Lider de Proyectos / Scrum Master

Todo1

Nov 2019 - Apr 2020 (6 months)

- En este proyecto se ha logrado alinear el ciclo de Product Owner, garantizando que se cumpla el DoR de las HUs, que permiten una ejecución limpia, minimizando los impedimentos en el desarrollo y la calidad. - Aplicar las 5 ceremonias y los 3 artefactos de Scrum dentro de los timebox definidos, así como se termina el desarrollo dentro de cada sprint con su certificación de Calidad y entregando para las pruebas UAT con cero defectos. - Responsable de la ejecución e implementación ágil con el framework Scrum del proyecto de migración y mejoras de la plataforma web y móvil de Banca Empresas de un importante banco del país. Scrum Master y Liderazgo de equipos en la gestión e implementación ágil de de proyectos con el framework Scrum en el de

Gerente de Canales Digitales

Banco Occidental de Descuento

Jun 2018 - Aug 2018 (3 months)

- Diseño y desarrollo de proyectos, propuestas de valor con acciones estratégicas que permitan rentabilizar los canales digitales, desarrollo de ideas innovadoras en función de las necesidades de los clientes. - La transformación digital de la organización, velando por la operativa de los canales disponibles. Diseño y desarrollo de proyectos y propuestas de valor con acciones estratégicas que permitan rentabilizar los canales digitales, desarrollo de ideas innovadoras en función de las necesidades de los clientes y la transformación digital de la organización. Velar por la operativa de los canales disponibles, gestionar incidencias y reportar fallas tecnológicas que impacten de manera significativa la alta disponibilidad de los canales, c

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