Diego Armando Rodriguez Cardenas

M

Architecture Leader

Montechelo Inversiones S.A.S

Aug 2022 - Current (4 years 3 months)

Responsable de haber liderado la planificación y diseño arquitectónico de sistemas de software de la compañía, mi enfoque fue más allá de la gestión convencional. Colaboré estrechamente con el equipo de desarrollo, interpretando los requisitos del negocio para garantizar soluciones eficientes y efectivas. Uno de los propositos del cargo es la aplicacion de mejoras precticas y metodologicas como ITIL, COBIT, SOLIDD, entre otras.

Regional Project Director

AOS

Apr 2018 - Aug 2022 (4 years 5 months)

Responsable de gestionar eficazmente recursos y presupuestos en diversos entornos, incluyendo AS400, Java, IBM Cloud y sistemas financieros. Destacaba por mi equilibrada combinación de habilidades técnicas y administrativas, lo que me permitía no solo supervisar la ejecución efectiva de proyectos, sino también liderar nuevas iniciativas e impulsar la innovación en todas las fases del ciclo de desarrollo. Además de mi responsabilidad administrativa, desempeñé un papel proactivo en la resolución de situaciones que pudieran afectar el cumplimiento de los compromisos del proyecto, brindando apoyo

Gestor de Proyectos

Banco Itaú Corpbanca S.A

Jul 2017 - Mar 2018 (9 months)

Assist Consultores S.A. – Banco Corpbanca Itau, Bogotá D.C., Bogotá
Como líder, me encargué de liderar y gestionar de manera integral las actividades y recursos involucrados en la ejecución de proyectos de software e infraestructura en Itau Corpbanca, con una cobertura geográfica a nivel nacional. Mi enfoque abarcó tanto los frentes técnicos como administrativos, asegurando una gestión equilibrada y eficiente. Además de supervisar la ejecución de los proyectos, tuve la responsabilidad de elaborar los reportes de estatus correspondientes, proporcionando información clave sobre el avance y la situación de los proyectos. También desempeñé un papel activo en la retroalimentación a los equipos de trabajo, asegurando una comunicación efecti

S

Ingeniero de Apoyo de Mantenimientos y Reposiciones

SOMOS UNION TEMPORAL, Intecsys S.A.S,

Dec 2016 - Jun 2017 (7 months)

Como profesional en el ámbito de Tecnologías de la Información, asumí la responsabilidad de garantizar el cumplimiento y la calidad de la ejecución del plan de trabajo comprometido en el contrato. Mi enfoque incluyó la aplicación de sólidos principios de planeación para asegurar la eficiencia y efectividad en la implementación de proyectos. Además, tuve la experiencia en Tecnologías de la Información (TI) necesaria para actualizar y mantener de manera óptima el cronograma, adaptándolo a las demandas cambiantes del entorno tecnológico.

S

Director IT

Solidda Group S.A.

Oct 2014 - Apr 2016 (1 year 7 months)

Como directivo, lideré proyectos y procesos tecnológicos en diversas compañías del grupo, enfocándome en iniciativas de innovación para implementar economías a escala y garantizar un uso eficiente de los recursos. Mi supervisión de los componentes tecnológicos, como infraestructura, software y servicios de comunicaciones, fue fundamental para mantener la estabilidad operativa de cada empresa. Aplicando conceptos clave como UML, análisis y diseño, y Programación Orientada a Objetos (POO), aseguré una planificación tecnológica efectiva. También evalué las ventajas, desventajas y particularidades de diferentes lenguajes de programación, optimizando su selección para cada proyecto. En el ámbito de bases de datos y arquitectura, implementé estra

T

Director de Tecnología

TOPTEAM ASESORES DE SEGUROS

Mar 2014 - Oct 2014 (8 months)

Como directivo, lideré la organización hacia el cumplimiento de sus objetivos empresariales, asegurando el correcto funcionamiento y mantenimiento de diversos procesos, tanto tecnológicos como operativos y administrativos. Mi enfoque abarcó la planeación tecnológica para garantizar una alineación efectiva con los objetivos empresariales, así como la adquisición de nuevas tecnologías para mantener a la organización a la vanguardia en el entorno empresarial. Además, asumí la responsabilidad de liderar la construcción de procesos eficientes, implementando estrategias que optimizaron la operatividad y mejoraron la eficacia de las operaciones.

I

Gerente de Operaciones y Proyectos Senior

Intergrupo SAS

Jul 2012 - Mar 2014 (1 year 9 months)

Como líder en CITIBANK, dirigí y gestioné de manera integral actividades y recursos para la ejecución de proyectos de software e infraestructura a nivel nacional. Implementé un enfoque estratégico que incorporó una destacada fortaleza técnica para optimizar la planificación y ejecución de proyectos, garantizando resultados eficientes y de alta calidad. Además de supervisar la ejecución de proyectos, asumí la responsabilidad de elaborar reportes de estatus detallados, proporcionando información clave sobre el avance y la situación de cada proyecto. Mi compromiso con una retroalimentación efectiva a los equipos de trabajo contribuyó al desarrollo continuo de proyectos exitosos.

B

Jefe Soporte de Aplicaciones

Banco Falabella ABC Servicios

Dec 2011 - Jun 2012 (7 months)

Como responsable de liderar y administrar los recursos humanos y técnicos del grupo de soporte de aplicaciones, mi función abarcó la supervisión directa del equipo encargado de proporcionar soluciones de primer y segundo nivel a los incidentes y problemas relacionados con la plataforma tecnológica del banco. Esta labor crucial involucró la aplicación de conceptos clave como UML para una comprensión integral de las aplicaciones, así como la gestión eficiente de bases de datos para abordar de manera efectiva los desafíos técnicos.

A

Jefe Soporte de Aplicaciones

A TODA HORA SAS

Oct 2010 - Nov 2011 (1 year 2 months)

Responsable de gestionar y administrar el equipo de trabajo y los recursos asignados para dar soporte a los incidentes tecnológicos presentados en las diferentes plataformas de prestación de servicios (Internet banking personas, internet banking empresas, switch transaccional, corresponsales y otros) financieros que ATH tiene disponibles para los clientes de los bancos y Filiales de Grupo Aval, con reporte directo a la gerencia de TI de ATH.

A

Jefe Centro de Servicio Aplicaciones

A TODA HORA SAS

Mar 2010 - Sep 2010 (7 months)

Responsable de gestionar y administrar el equipo de trabajo y los recursos asignados para dar soporte a los incidentes tecnológicos presentados en las diferentes plataformas de prestación de servicios (Internet banking personas, internet banking empresas, cajeros automáticos, switch transaccional, corresponsales y otros) financieros que ATH tiene disponibles para los clientes de los bancos y Filiales de Grupo

Líder De Proyecto

A Toda Hora SA

Nov 2007 - Feb 2010 (2 years 4 months)

Como líder de equipo, me encargué de dirigir el desarrollo de soluciones de software, tanto en el ambito de la gestión de proyectos como en soporte de software.

A

Analista de Desarrollo

A TODA HORA SAS

Aug 2005 - Oct 2007 (2 years 3 months)

Como responsable de diseñar y construir soluciones de software, mi enfoque se centró en mejorar, ampliar y mantener las diversas plataformas internas que respaldan las actividades operativas de la entidad. Aplicando conceptos avanzados como UML aseguré una comprensión integral de las soluciones propuestas, Además, implementé patrones de diseño para optimizar la estructura y funcionalidad de las aplicaciones, y utilicé metodologías de desarrollo para guiar el proceso de construcción de manera eficiente. Con un reporte directo a la dirección de desarrollo Internet y una cobertura geográfica nacional, lideré la evolución tecnológica de la entidad También asumí la responsabilidad de brindar soporte a las aplicaciones de estadísticas de la entid

F

Asistente administrativo

FONDO DE EMPLEADOS MAPFRE SEGUROS FEMAP,

Jun 2003 - Dec 2004 (1 year 7 months)

Responsable de ejecutar actividades administrativas, operativas y contables orientadas a garantizar la prestación de servicios cooperativos a los asociados, gestión de créditos y beneficios de la entidad. Cobertura geográfica: Nacional. Encargado de organizar la información para la migración del sistema de gestión y de brindar asesoría en temas de TI a la gerencia.

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