Diego Andrés Osorio Sánchez

U

Ingeniero de procesos y transformación digital

Universidad Externado de Colombia. Departamento de

Jan 2022 - Current (3 years 6 months)

Mejora en los procesos, incrementando su eficiencia y valor mediante un enfoque digital, aplicando metodologías ágiles y una gestión de proyectos eficiente. Líder de Procesos para proyectos, especialmente para el Proyecto CRM, que resultará en un incremento significativo en las matrículas y una mejor gestión de las actividades de promoción y mercadeo, identificando las necesidades y proyecciones de la Universidad mediante un análisis exhaustivo.

A

Ingeniero de procesos

Alianza Integral Efectiva S.A.S. – Proyecto Universidad Externado de Colombia

Jul 2018 - Dec 2021 (3 years 6 months)

Optimización de las operaciones y recursos, con el objetivo de mejorar la experiencia del estudiante en cada uno de los procesos. Realización de auditorías internas en todas las áreas para validar una operación óptima y cumplir con los estándares de calidad establecidos, incluyendo la norma ISO 9001:2015 y la NTC 5906 para los consultorios jurídicos. Mantenimiento del sistema de gestión de calidad y de la documentación asociada.

A

Analista de procesos

ARTEPAN S.A.S

Feb 2017 - Jul 2018 (1 year 6 months)

• Mejora continua en los procesos operativos de las áreas compras, logística y costos. ◦ Estandarización de procesos basados en economía de tiempo de operatividad. ◦ Mejora en los formatos de Excel para manejo de inventarios, logística y compras.

Jefe de logística

Takami S.A

Feb 2016 - Dec 2016 (11 months)

Reestructuración del área logística con el objetivo de optimizar sus procesos. Coordinación de las labores de picking, packing, entrada y salida de mercancía, control de inventarios, y manejo de productos perecederos y refrigerados, supervisando a un equipo de 18 personas. Optimización de rutas para garantizar una gestión eficiente de los tiempos de servicio. Planificación de la demanda, estableciendo volúmenes máximos y mínimos de inventarios.

C

Docente

Central

Feb 2015 - Jul 2016 (1 year 6 months)

Procesos Industriales: Este curso abordó la gestión de la calidad, la mejora continua de procesos a través de metodologías específicas, así como la gestión de riesgos operativos en entornos industriales. Inventarios: Se centró en el cálculo de la demanda, la determinación de puntos de reorden, y el control efectivo de los inventarios para optimizar la gestión de materiales y recursos. Mantenimiento Industrial: Este curso cubrió la gestión integral del mantenimiento industrial, incluyendo técnicas de planificación, programación y control, así como la gerencia efectiva de recursos y equipos. Mercadeo: Proporcionó una base sólida en los fundamentos del mercadeo, incluyendo conceptos clave, estrategias de mercado y modelos de negocio para enten

E

Analista senior de producción y logística

Eficacia SAS

Mar 2014 - Apr 2015 (1 year 2 months)

• Levantamiento de procesos logísticos para su respectiva mejora. ◦ Formulación de planes de trabajo para mejorar la productividad de la operación. ◦ Administración eficiente de los recursos y control de costos. ◦ Capacitaciones sobre procesos logísticos y buenas prácticas de almacenamiento asegurando las BPM y BPA de la operación. ◦ Creación del modelo de negocio para aumentar la rentabilidad.

C

Analista de ingeniería de procesos

CLINICAS CIENTIFICAS ODONTOLOGICAS SONRIA,

Oct 2013 - Mar 2014 (6 months)

• Proponer y ejecutar proyectos de mejoramiento continuo como levantamiento de cargas de trabajo, eliminación de reprocesos, optimización de los procesos y reestructuración. ◦ Actualización de formatos y bases de datos de la empresa. ◦ Proponer y liderar el proyecto "Universidad Sonría" que tenía como propósito capacitar al personal con el fin de mejorar el servicio. ◦ Proponer y ejecutar la creación del modelo operativo para mejorar el servicio en clínicas y captar más clientes.

H

Supervisor logistico

HARINERA DEL VALLE SAS

Jan 2012 - Aug 2013 (1 year 8 months)

• Orientar al grupo de trabajo (50 estibadores) a cumplir tareas de: organización y manejo de bodega, control y rotación de inventarios, picking, crossdocking, cargue y descargue de vehículos teniendo en cuenta criterios de calidad, inocuidad y servicio.

S

Lider de proyecto de traslado

SOCIEDAD COMERCIAL LA BUGUEÑA S.A

Aug 2010 - Oct 2011 (1 year 3 months)

Análisis de eficiencias, capacidades de producción, balanceo de líneas, estandarización de procesos, control de la productividad, proyecciones, levantamiento de procesos, perfiles de cargo, documentación (formatos, instructivos, manuales).

Asistente administrativo

Maderbely

Feb 2009 - Jun 2010 (1 year 5 months)

Realizar licitaciones para adquirir contratos de obra. Realización del panorama de riesgos de la empresa y la implantación de un sistema de gestión basado en la norma ISO 18001 u OHSAS 18001. Levantamiento de procesos y mejora de los mismos. Manejo de costos de producción y planeación de producción con respecto a las capacidades instaladas.

Diego Andrés Osorio Sánchez

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Diego's behavioral traits
Diego's likely patterns of behavior, thought, values, and emotion. Based on the HEXACO model, OCP instrument, and Torre’s own research.