David Fernando González Muñoz Director de talento humano

Director de talento humano

Sphera Impacta

Mar 2024 - Current (2 years 8 months)

? Responsable de todos los procesos de Selección
? Responsable procesos de Desarrollo
? Definición de modelo de Gestión de Desempeño
? Liderar el proceso de Nomina
? Gestionar el proceso de Bienestar
? Responsable de los procesos de HSEQ.

Lider de talent management y plan de carrera

BairesDev

Sep 2021 - Aug 2023 (2 years)

• Planes de Carrera para personal Backers
• Planes de Carrera para personal Fronters (Inhouse terceros de la empresa)
• Diseño y definición del Mapa de competencias de la compañía con sus proficiency levels.
• Apoyo en el diseño de herramientas de medición de soft skills y hard skills para incorporación y promoción de personal.
• Definición e implementación de evaluaciones 360° por primera vez.
• Evaluación de desempeño del personal.

P

Jefe de desarrollo humano, selección, bienestar, comunicaciones y capacitación

Petroworks, Bogotá

May 2019 - Sep 2021 (2 years 5 months)

Soy el responsable de todos los temas de Desarrollo Humano para la compañía, tales como:
- Programa de Desarrollo de Competencias.
- Programa de Liderazgo.
- Programas de fortalecimiento de competencias y conductas en seguridad.
- Programa de Conciencia Plena.
- Gestor de Cambios Organizacionales.
- Planeación Estratégica, Diseño y definición de Estrategia y Balance Score Card de la compañía.
- Comunicaciones Corporativas.
- Talent Management.
- 9 box.
- Programa de capacitación contractual.
- Manejo de Licitaciones.
- Fortalecimiento y Alineación de Equipos.
- Rediseño y fortalecimiento equipo de Mantenimiento.
- Definición de perfiles de cargo.
- Definición de Comp

3

Consultor senior en desarrollo y gestión del cambio

3c consultores, Bogotá

Jul 2018 - Current (8 years 4 months)

Gerencia de Proyectos

o Gerencia de proyectos CCD Hocol, para la implementación de nuevos softwares de gestión integral en la operación.
o Actualización y seguimiento al cronograma de implementación técnico del proyecto, así como su gestión por medio de KPI´s.

• Gestión del Cambio.

o Líder de gestión del cambio para proyectos de tecnología en gestión documental, tablas de retención documental en metodología BPM, para los proyectos del Instituto Geográfico Agustín Codazzi-IGAC., Gobernación de Caldas.
o Responsable del diseño de estrategias y planes de comunicación, entrenamientos, sensibilizaciones y acompañamiento para adopción de los cambios a nivel interno
o Líder de Gestión del Cambio para

S

Jefe de desarrollo humano

Stork, Bogotá

Jul 2017 - Aug 2018 (1 year 2 months)

Dentro de la empresa me encargo de:

- Mapas de Talento desde metodología 9box.
- Planes de Sucesión.
- Planes de Retención
- Plan de Capacitación
- Diagnóstico de Necesidades.
- Programa de Liderazgo Corporativo.
- Auxilios Educativos.
- Programa de Inglés.
- Planes de Desarrollo Individual.
- Desarrollo de alineaciones de equipo y encuentros estratégicos de equipo.
- Clima organizacional.
- Procesos de Coaching.
- Manejo del Cambio en nuevos proyectos.
- Evaluación de Desempeño.ç
- Manejo de Auditorias internas y externas.
- Apoyo en propuestas comerciales desde el área de desarrollo y capacitación.

W

Jefe de capacitación y desarrollo

Worleyparsons, Bogotá

Dec 2014 - May 2016 (1 year 6 months)

En la compañía estuve a cargo de diseñar y llevar a cabo todas las iniciativas de desarrollo y capacitación para su sede Colombia. Además de esto, lidere diferentes proyectos como representante de Latinoamérica, ante el panel de desarrollo de la compañía a nivel mundial.

Dentro de mis responsabilidades se encontraron:

• Programa de capacitación y desarrollo para Colombia.
• Agendas de desarrollo para todo el personal de la compañía.
• Plan de Clima Laboral para todo el país.
• Talent Review de todo el personal.
• Programa de Liderazgo.
• Programa de Negociación.
• Plan de Sucesión.
• Plan de retención.
• Planes de comunicación para diferentes iniciativas.
• Plan de apoyo pa

C

Jefe de desarrollo

Coca cola femsa, Bogotá

May 2012 - Jan 2014 (1 year 9 months)

Actualmente estoy a cargo de todos los programa de desarrollo dentro de la compañía para todo el país, en ese sentido desarrollo procesos de acuerdo a nuestras necesidades o implemento iniciativas desde el corporativo, estando en contacto con los países del grupo dentro del cual esta enmarcado Colombia.

De esta manera manejo programas como:

- Agendas de Desarrollo.
- Trainees y programas de nuevos talentos.
- Células de formación nacionales o internacionales.
- Programa de beneficios educativos.
- Programas de formaciòn ejecutiva (aceleración de competencias y conocimientos), para áreas de manufactura y comercial.
- Segmentación del talento (potencial y desempeño) de los trabajadores.
- Me

I

Director de desarrollo

Independence, Bogotá

Aug 2011 - Apr 2012 (9 months)

Me encargaba de crear y dirigir todos los programas de Desarrollo, que se buscan implementar a todo al personal, de acuerdo a la visión estratégica de la compañía y el área de Gestión Humana. En ese sentido me encargue de dar inicio o continuidad, a proyectos de gran magnitud para la compañía como lo son:

1. Desarrollar por primera vez el proceso de Evaluación del Desempeño por Objetivos y Competencias.
2. Llevar a cabo la primera evaluación de clima organizacional para todo el personal.
3. Liderar las comunicaciones internas, encaminadas a temas de reconocimiento, involucramiento, divulgación de información importante, entre otros.
4. Adelantar estrategias de gestión de la información entre el personal y la compañ

H

Hr business partner desarrollo y entrenamiento

Henkel colombiana, Bogotá

Apr 2008 - Aug 2011 (3 years 5 months)

Dentro de la compañía, me desempeñaba en dos roles. El primero de ellos era ser KAM de Desarrollo y Entrenamiento para las unidades de Cosmética Retail (Consumo Masivo) y Cosmética Profesional, las cuales eran las más grandes de la compañía a nivel Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela (450 personas aproximadamente); además de apoyar al área de Operaciones (Fabricación) de la compañía en los mismos temas. Adicionalmente a este rol asumía un segundo rol de encargado de implementar programas, políticas, evaluaciones de desempeño, entre otros, dentro de la organización que abarcan a todo el personal, así:

KAM Áreas:

• Desarrollo y definición de programas de intervención
• Desarrollo de habilidades y competencias

A

Analista de seleccion y desarrollo de personal

Avianca, Bogotá

Apr 2007 - Apr 2008 (1 year 1 month)

Dentro de la compañía me encargue de llevar cabo la coordinación y planeación de procesos de selección en diferentes áreas de la compañía, así como en diferentes líneas de mando, desde técnicos base hasta Gerentes, a partir de la metodología de selección por competencias, Assessment Centers, Pruebas Psicotecnias (Eros y Alfa), Pruebas de Conocimientos.

Cargos/Proyectos manejados:

• Programa IFE (Selección de mas de 350 personas técnicas, profesionales y jefes para un proyecto especial de la compañía.
• Cuota Sena de Mantenimiento (cuota de 100 personas anuales)
• Gerente de Vicepresidencia de Com Corp.
• Escalafón de competencias, conocimientos y habilidades del área total de Despachadores de vuelo. L

G

Psicólogo de selección de personal

Great leaders, Bogotá

Jun 2006 - Apr 2007 (11 months)

Me desempeñe en el área de selección de personal, llevando a cabo procesos de selección por competencias para diferentes multinacionales como farmacéuticas, comercializadoras de vehículos, empresas del consumo masivo, bancos y demás
.
Dentro de esta labor, lleve a cabo los procesos de:

• Reclutamiento
• Preentrevista.
• Aplicación de pruebas psicotécnicas
• Assesments Centers
• Entrevista por competencias
• Referenciaciones laborales y académicas.
También he tenido la oportunidad de manejar pruebas psicotécnicas como el Warttegg, IPV, TIG, monedas, BPA, 16PF, entre otras; así como baterías de pruebas de la empresa Profiles International como el Perfil XT, El Perfil Indicador de Ventas, Enc

B

Analista de selección de personal

Banco de bogotá, Bogotá

Aug 2004 - Mar 2006 (1 year 8 months)

Dentro del Banco me desempeñe como Analista de Selección, desarrollando diferentes procesos de selección en los niveles de aprendices Sena, Nuevos Profesionales del Banco (programa PAB) y otros cargos según demanda de las diferentes dependencias. A nivel de herramientas tuve la oportunidad de conocer y aplicar pruebas de habilidades y de personalidad (16 PF y Wartteg,), Assesment Centers y entrevistas por competencias a posibles aspirantes de los cargos del Banco.

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