David Andrés Gerente de Producto

G

Gerente de Producto y Desarrollo de Negocio

Jan 2024 - Jan 2025 (1 year 1 month)

Colaboración en el desarrollo de Hub`s de Interoperabilidad, impulsando nuevas alternativas tecnológicas (APIs) en el ecosistema de conexiones de integradores de pagos y servicios digitales. Facilitar proyectos para la implementación de soluciones tecnológica innovadoras, fomentando sinergias y optimizando procesos en Open Finance, Banking y Data. Impulsar la innovación a través del Hub de Interoperabilidad. Participar en el desarrollo de soluciones a la vanguardia de ecosistemas Open Banking. Conectar integradores de pagos y servicios digitales de Datos y servicios Financieros transaccionales.

Profesional Senior de Innovacion y Desarrollo de Producto

Redeban

Sep 2021 - Dec 2023 (2 years 4 months)

Como Profesional Senior de Innovación y Desarrollo de Producto, lideré el desarrollo de modelos de negocio para nuevas iniciativas de servicios tecnológicos de pagos y transferencias, alineándome con las demandas emergentes del mercado y las necesidades de los clientes actuales. Dediquémonos a dar seguimiento al cumplimiento de los sprints de desarrollo funcional, colaborando estrechamente con equipos técnicos y comerciales, tanto internos como de fintechs y startups aliadas. Mi enfoque se centró en priorizar y optimizar recursos para asegurar una pronta y efectiva puesta en producción, cumpliendo con los KPIs establecidos. Además, analicé la normativa de Open Finance en Colombia, que se basa en el Decreto 1297 de 2022, regulando el interca

Gerente de Producto y Innovacion

bodytech

Mar 2020 - Oct 2020 (8 months)

Como Gerente de Producto y Innovación, fui responsable de liderar las líneas verticales de negocio de manera táctica, comercial, tecnológica y operativa, asegurando el cumplimiento de los KPI a lo largo del ciclo de vida del negocio. Lideré equipos de producto y comerciales, implementando metodologías ágiles para optimizar la gestión de proyectos y mejorar la eficiencia operativa. Además, supervisé el cumplimiento normativo, dado que la empresa, al ser una IPS, opera bajo un alto nivel regulatorio frente a entes gubernamentales como el ministerio de salud. Esta responsabilidad incluyó monitorear el cumplimiento actual de la normativa y estar al tanto de cambios regulatorios que pudieran impactar el core del negocio, especialmente en tiempos

Consultor Indepenciente de Negocio

Compañía Confidencial - Sector Tecnológico

Jan 2018 - Feb 2020 (2 years 2 months)

Desarrollo de un modelo TAT de pagos mediante una fintech integradora para comercios Mipymes y emprendedores. Participe como planner comercial para Full Carga, empresa mexicana de medios de pago, aportando una visión estratégica y de planificación a las iniciativas comerciales.

C

Director de Ciclo de Vida Productos de Consumo

Colpatria Scotiabank

Jul 2014 - Sep 2016 (2 years 3 months)

Como Director de Ciclo de Vida Productos de Consumo, coordino eficazmente canales y estrategias de venta en oficinas, fuerza de venta externa y freelance. Desarrollar comunicaciones efectivas de producto tanto ATL como BTL es fundamental en mi rol, así como gestionar agencias de publicidad y centrales de medios con un enfoque estratégico. Coordino estrategias innovadoras de venta multicanal y optimizo la interacción entre oficinas y fuerzas de ventas, asegurando la máxima eficacia en la gestión de centrales de medios. Además, desarrollo campañas que aumentan la visibilidad del producto e impulso el crecimiento con tácticas personalizadas de venta, facturación y fidelización. En este contexto, también he liderado la transformación digital de

Jefe de Producto Adquiriencia

Banco Santander

Aug 2006 - Nov 2010 (4 years 4 months)

Como Jefe de Producto Adquiriencia, lideré e implementé un modelo comercial integral enfocado en nichos específicos de comercios, desarrollando procesos de servicio orientados a potenciar la relación con los clientes, promoviendo su fidelización y asegurando el mantenimiento del stock de producto. Fui responsable de alinear la estrategia de segmentación de datos y comercios para el producto de adquirencia, gestionando bajo la política de riesgo del banco para determinar a qué comercios debía orientarse la vinculación, asegurando que estos nuevos clientes cumplieran con las normas establecidas por la superintendencia y otros actores financieros. Además, lideré estrategias innovadoras de ciclo de vida, maximizando los resultados y el crecimie

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