DARWIN ORTIZ CERCHAR ADMINISTRADOR DE EMPRESAS - ESPECIALISTA EN GERENCIA DE

COORDINADOR DE PLANEACIÓN Y GESTION DE COSTOS EN SALUD

Asmet Salud EPS SAS

Nov 2025 - Feb 2026 (4 months)

Como COORDINADOR DE PLANEACIÓN Y GESTION DE COSTOS EN SALUD, lideré la implementación y seguimiento del riesgo actuarial relacionado con el subsistema de cambios tecnológicos, conforme a lo estipulado en la Circular Externa 00004 de 2018. Realicé la medición trimestral de los indicadores de participación del costo en salud de las modalidades especiales (Cápita, P.G.P, P.P) según la Res. 127 de 2018 de Supersalud - PRI - Plan de Reorganización Institucional. Además, ejecuté acciones del plan de intervención de la orden de siniestralidad con un enfoque en salud, asesorando en la planeación y evaluación de la red de servicios para garantizar su suficiencia, oportunidad y cobertura conforme a las necesidades asistenciales, operativas y normativ

COORDINADOR DE SALUD NACIONAL. (E)

Asmet Salud EPS SAS

Apr 2024 - May 2024 (2 months)

Como COORDINADOR DE SALUD NACIONAL, fui responsable de acompañar a la Vicepresidencia de servicios de salud, Gerencia de Servicios de Salud y Vicepresidencia de Planeación Corporativa en la actualización del modelo de atención en Salud MAIAS. Esto incluyó la definición de un modelo de gestión de indicadores para evaluar la efectividad del modelo de atención en salud, así como la verificación del cumplimiento y la evaluación de los indicadores y resultados en salud. Además, estructuré un Dashboard que facilitó el monitoreo de la evaluación y seguimiento al modelo de atención en Salud MAIAS, asegurando una gestión de procesos eficiente. Realicé informes semestrales sobre los resultados obtenidos, lo que permitió una planificación operativa má

D

COORDINADOR NACIONAL DE AUTORIZACIONES

Dusakawi E.P.S.I

Jul 2022 - Dec 2023 (1 year 6 months)

Como COORDINADOR NACIONAL DE AUTORIZACIONES, fui responsable de socializar la red de prestación de servicios y tecnologías en salud adscrita a la EPSI con los funcionarios del proceso de autorizaciones, referencia y contrarreferencia. Verifiqué la referencia de pacientes a nivel nacional, asegurando que las solicitudes de las instituciones prestadoras de servicios de salud se gestionaran de manera eficiente. Además, dispuse del talento humano a cargo, asignando funciones según las necesidades del área y comunicando cualquier requerimiento adicional al jefe inmediato. Realicé un análisis trimestral de las autorizaciones emitidas a nivel nacional, generando información estadística y de costos que facilitó la toma de decisiones. Implementé un

C

ANALISTA DE FACTURACION

Calidad Medica I.P.S

Mar 2021 - Jul 2022 (1 year 5 months)

Como Analista de Facturación, fui responsable de facturar y auditar todos los servicios de salud ofrecidos por la entidad, aplicando las tarifas contratadas de manera precisa. Radicaba mensualmente los servicios facturados antes del 10 de cada mes y organizaba los soportes correspondientes a los eventos facturados bajo la modalidad de evento. Reportaba semanalmente los cortes de facturación para el seguimiento de la producción y mensualmente los ingresos derivados de la venta de servicios de salud por línea de negocio. Ingresaba todos los servicios facturados en la plataforma Siigo y cargaba mensualmente en el Software validador de facturación (SAMI) los soportes de todos los servicios prestados, devoluciones y glosas. Además, notificaba a

I

AUXILIAR DE FACTURACIÓN Y RADICACIÓN

ING CLINICAL CENTER S.A.S

Nov 2019 - Mar 2021 (1 year 5 months)

• Revisar el reporte de ingresos pendientes por facturar con el fin de verificar los ingresos que están pendientes.
• Recibir las historias clínicas en el libro de entrega.
• Verificar que la historia clínica este completa con todos los soportes (exámenes justificados, terapias evolucionadas, etc.)

C

AUXILIAR DE FACTURACIÓN

Clínica del Cesar S.A.S

Jul 2014 - Oct 2019 (5 years 4 months)

Como AUXILIAR DE FACTURACIÓN, fui responsable de implementar mecanismos de control y disciplina que me permitieron ejercer mis funciones de manera ordenada, oportuna y eficiente. Esto incluyó la facturación diaria de las historias clínicas de los pacientes dados de alta y la carga de cuentas de pacientes hospitalizados. Además, revisé que la historia clínica entregada por el jefe de enfermería contuviera todos los soportes y ayudas diagnósticas, como exámenes de laboratorio e imagenología, antes de proceder con la facturación final. Aunque la gestión de la experiencia del cliente no era un enfoque principal de mi rol, la implementación de controles eficientes y la atención a los detalles en el proceso de facturación contribuyeron a una expe

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