Cristian David Valencia Salazar

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Project Manager
Bogotá, Bogota, Colombia

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Jobs verified_user 0% verified
  • I
    Gerente de Operaciones y Proyectos
    Intergrupo
    Feb 2019 - Current (6 years 3 months)
    Encargado de gestionar, supervisar y controlar la ejecución de la demanda para la construcción de nuevas soluciones de SW, atención de requerimientos evolutivos y correctivos del portafolio de aplicaciones para uno de los bancos más importantes de Colombia y con mayor presencia en las regiones (Aprox. 700 oficinas a nivel país). • Gestionar el portafolio de productos (30 aplicaciones Aprox.) • Gestionar la demanda y establecer prioridades. • Desarrollar el plan del proyecto. • Gestionar el cumplimiento de los planes de trabajo y sus desviaciones. • Propiciar la comunicación y velar por el mantenimiento de los canales. • Gestionar a los equipos. • Gestionar el riesgo. • Elaborar, actualizar y monitorear el plan de proyecto. • Evaluar y
  • I
    Coordinador de Operaciones y Proyectos
    Intergrupo
    Oct 2016 - Feb 2019 (2 years 5 months)
    Como coordinador de proyectos para la fabrica de SW Banco Agrario, realizo las siguientes funciones: • Implementar las métricas para las operaciones y/o proyectos. • Estar atento a la forma como se está llevando a cabo la operación del día a día y plantear alternativas para mejorar la productividad. • Realizar seguimiento y aplicar los correctivos necesarios a los planes de acción que soportan las estratégias de las operaciones y proyectos. • Planeación y control de actividades propias del área. • Administración y seguimiento a la calidad de los entregables, cumpliendo la Metodología y administrando los Riesgos. • Identificar las principales causas de retrasos en la entrega de las actividades al cliente y tomar acciones correctivas y/
  • I
    Líder de Analistas Funcionales Bogotá
    Intergrupo
    May 2016 - Jan 2018 (1 year 9 months)
    Como líder funcional Bogotá, realizo las siguientes funciones: • Garantizar que el proceso de requisitos sea conocido y cumplido por los analistas de la sede Bogotá. • Garantizar el aseguramiento de calidad de los documentos funcionales • Garantizar que la disciplina definida para el proceso se cumpla de acuerdo a lo definido por la Compañía. • Velar por que cada analista del proyecto cumpla con la adecuada ejecución del plan de manejo de requisitos o historias de usuario del proyecto. • Acompañar, apoyar y realizar inspecciones aleatorias de las actividades ejecutadas por los analistas involucrados en los diferentes proyectos. • Liderar y ejecutar el rol de mentor/padrino. • Proponer mejoras que ayuden a la optimización de los proce
  • I
    Analista Funcional Senior (Líder Funcional - Fabrica de SW Banco Agrario)
    Intergrupo
    Jul 2014 - Sep 2016 (2 years 3 months)
    Analista funcional senior, Líder Funcional para la fábrica de software contratada por el Banco Agrario de Colombia que nace de la unión temporal entre Intergrupo (IT Services) y Tata Consulting. • Liderar el equipo funcional del proyecto y mentor del mismo. • Hacer el seguimiento al estado y progreso individual de los requisitos, en cuanto a las tareas de ingeniería de requisitos. • Realizar el seguimiento y control de la gestión de la demanda para la fabrica de SW. • Liderar la revisión de requisitos con el cliente para asegurar el común entendimiento de los requisitos por él enunciados, así como la corrección de cualquier inconsistencia antes de que sean construidos. • Determinar la visión y alcance de los diferentes sistemas a imple
  • Grupo Suppla
    Business Analyst
    Grupo Suppla
    Jan 2012 - Jun 2014 (2 years 6 months)
    Como Analista de Negocios, se juega un rol fundamental en el desarrollo de proyectos de TI y de la continuidad del negocio para la organización, que de manera ordenada y aplicando una metodología probada, busca dar grandes resultados como parte del equipo administrativo de un proyecto y del área de IT, ayudando a revertir significativamente la tendencia negativa de entrega tardía y costos excesivos en los proyectos y de los diferentes requerimientos que demandan las demás áreas de la compañía.
  • Salud Total
    Coordinador Interventoria de Proyectos
    Salud Total
    May 2010 - Jan 2012 (1 year 9 months)
    Coordinador Interventoria de Proyectos del Proyecto Integración Total, encargado de liderar el grupo Funcional de Proyecto Interno y Gerente de proyectos (externo) Como Líder de grupo Funcional: Construcción de los lineamientos funcionales en busca de la estandarización del proceso de definición de requerimientos para la compañía. Coordinación del grupo funcional. Seguimiento y control de la documentación Generada en el proceso de levantamiento de requerimientos. Control y seguimiento cronograma del proyecto. Realizar Evaluación de desempeño del grupo. Como Gerente de proyecto Gestión Comercial y de Venta Encargado del proceso licitatorio del proyecto. Evaluación y contratación de proveedor. Seguimiento y control avance del proyecto (Tiempo
  • Salud Total
    Analista Funcional
    Salud Total
    Jun 2009 - Apr 2010 (11 months)
    Análisis Funcional del Proyecto Integración Total, encargado de identificar las necesidades y requerimientos de los usuarios y procesos inmersos en la actividad comercial de la compañía. Documentar las necesidades y requerimientos identificados en la herramienta Enterprise Architec bajo el estándar UML y generar los casos de uso necesarios que satisfagan las mismas. Identificar debilidades en los procesos y plantear soluciones desde el diseño y la propuesta de un SW integral. Generación de Modelos para los diferentes procesos de la empresa a través de lenguaje BPMN y herramientas BPM.
  • Hospital Infantil Universitario de Caldas
    Analista de Sistemas
    Hospital Infantil Universitario de Caldas
    Mar 2007 - Feb 2009 (2 years)
    Analista de sistemas del hospital infantil universitario de Manizales. Integrante del grupo a cargo de la implantación y puesta en marcha del Sistema de Información Dinámica Gerencial Hospitalaria (DGH). Responsable por parte de sistemas en el proyecto de sistematización para el módulo de nomina, desarrollado para la parte administrativa bajo Visual FOX pro y SQL Server, A cargo de la puesta en marcha de historia clínica digital y asignación de citas, desarrolladas para la parte asistencial de la institución bajo .NET y SQL Server.
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  • U
    Especialización en gerencia de proyectos de sistemas.
    Universidad del Rosario
    Aug 2011 - Aug 2012 (1 year 1 month)
  • U
    Especializacion en Gerencia de Proyectos de Sistemas, Gerencia de Proyectos
    Universidad del Rosario
    Jan 2011 - Jan 2012 (1 year 1 month)
  • U
    Administrador de Sistemas Informaticos, Information Technology
    Universidad Nacional Manizales
    Jan 2001 - Jan 2007 (6 years 1 month)