Cristian Duarte Ocampo Ingeniero industrial

Director Control Interno

CS1 Seguridad

Jan 2024 - Aug 2025 (1 year 8 months)

Como Director de Control Interno, fui responsable de liderar la planeación estratégica y operativa, asegurando la alineación con los objetivos corporativos mediante la gestión del presupuesto, la definición de indicadores y la ejecución de planes de mejora continua. Optimicé y estandaricé procesos internos mediante la implementación, mantenimiento y auditoría de sistemas de gestión de calidad (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, BASC v6), garantizando el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa. Gestioné y analicé KPIs estratégicos en Power BI, diseñando tableros gerenciales e integrando modelos de gestión (Canvas) para el monitoreo en tiempo real y la toma de decisiones basada en datos. Realicé el seguimiento al cumplimiento operativo

T

Gerente de Operaciones

TECNIMECANIC S.A.S

Feb 2021 - Mar 2023 (2 years 2 months)

Como Gerente de Operaciones, fui responsable de diagnosticar procesos operativos y administrativos para identificar brechas de eficiencia, diseñando e implementando planes de acción de mejora continua basados en metodologías Kaizen. Implementé y fortalecí sistemas de gestión alineados con estándares normativos y objetivos estratégicos, asegurando la estandarización de procesos, la trazabilidad y el cumplimiento de los estándares de calidad. Optimicé procesos clave mediante análisis operacional, control de costos y rediseño de flujos, generando eficiencias que impactaron la productividad, la rentabilidad y el desempeño transversal de la operación.

Logré incrementar la productividad en un 45% mediante la optimización de recursos, l

C

International Prospector

COLOMBIA CLOSEOUT SERVICE.

Jun 2018 - Jun 2020 (2 years 1 month)

Responsabilidades:
- Gestionar la negociación y adquisición de closeout en Latinoamérica, garantizando condiciones competitivas, exclusividad de productos y el cumplimiento de acuerdos comerciales con proveedores internacionales.
- Coordinar la cadena de suministro y la logística asociada a los acuerdos comerciales, optimizando tiempos y costos mediante el seguimiento a KPIs de eficiencia, trazabilidad y nivel de servicio.
Logros:
- Negocié más de 1 millón de unidades, asegurando exclusividad en el mercado y fortaleciendo la posición competitiva de la compañía.

D

Gerente Desarrollo de Negocios

DENTAL GROUP, DENTALES ALFOR

May 2015 - May 2018 (3 years 1 month)

Como Gerente de Desarrollo de Negocios, fui responsable de identificar necesidades y oportunidades para el desarrollo de proyectos, evaluando su viabilidad operativa y financiera para asegurar la sostenibilidad y el cumplimiento de objetivos estratégicos. Establecí y gestioné alianzas con entidades financieras y constructoras, asegurando condiciones que optimizaran costos, modelos de financiación y estructuras de servicio alineadas con estándares de calidad. Además, aseguré la correcta estructuración de proyectos mediante la orientación y capacitación del equipo, estandarizando metodologías, procesos y lineamientos que garantizaban eficiencia, cumplimiento normativo y rentabilidad.

Logré liderar la apertura y puesta en marcha de

A

Gerente Administrativo y de Operaciones

ASISTO INGENIERIA S.A.S.

Jan 2014 - May 2015 (1 year 5 months)

Como Gerente Administrativo y de Operaciones, fui responsable de garantizar la eficiencia, calidad y transparencia de los procesos administrativos, financieros, contables y operativos mediante la implementación de buenas prácticas de mejora continua. Estructuré y consolidé el área de compras, definiendo políticas y procesos para la selección y gestión de proveedores, optimizando costos y asegurando estándares de calidad en la adquisición de bienes y servicios. Diseñé y estandaricé procedimientos de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, estableciendo cronogramas, protocolos de seguimiento y mecanismos de control para asegurar la continuidad operativa. Logré reducir los reprocesos en un 70% mediante la estandarización de procedim

Jefe De Operaciones Centralizadas

sonria

Aug 2012 - Jan 2014 (1 year 6 months)

Como Jefe De Operaciones Centralizadas, fui responsable de asegurar la calidad y continuidad operativa a nivel nacional, supervisando los procesos de compras, mantenimiento, cajas, sistemas y servicio al cliente, garantizando estándares consistentes y la sostenibilidad de la operación. Coordiné la planeación operativa y la gestión de recursos en más de 60 puntos del país, optimizando la eficiencia, la disponibilidad operativa y el cumplimiento de lineamientos corporativos. Ejecuté auditorías internas y coordiné planes de mantenimiento preventivo y correctivo, asegurando el cumplimiento normativo y promoviendo la mejora continua en todos los procesos operativos.

Logré incrementar la productividad en un 45% en solo 6 meses mediant

A

Líder Kaizen – Coordinador De Calidad

AUTOYOTA S.A.S – SAECA S.A.S.

Aug 2009 - Aug 2012 (3 years 1 month)

Como Líder Kaizen – Coordinador de Calidad, fui responsable de implementar y mantener sistemas de gestión de calidad bajo estándares nacionales e internacionales (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), asegurando el cumplimiento normativo y la eficiencia operativa. Controlé y audité certificaciones internacionales, garantizando la vigencia y conformidad de los procesos en los concesionarios a cargo. Capacité y desarrollé equipos en ventas y servicio al cliente, promoviendo la cultura de calidad y la orientación al usuario. Impulsé la mejora continua mediante planes de acción basados en la metodología Kaizen, optimizando procesos e incrementando la competitividad organizacional.

Logré liderar exitosamente la certificación del concesion

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