Claudia Monroy Muñoz

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Ecatepec de Morelos, Estado de México, Mexico
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Jobs verified_user 17% verified
  • A
    VALUACION verified_user Verified experience
    Anepsa - Análisis Económicos Profesionales S.A. de C.V.
    Feb 2024 - May 2024 (4 months)
    Como especialista en VALUACION, fui responsable de registrar cada uno de los clientes y realizar análisis detallados de los prospectos. Implementé un sistema de calificación de leads que permitió priorizar oportunidades de venta, mejorando la eficiencia del proceso de prospección. Además, utilicé herramientas de análisis de datos para medir métricas clave de rendimiento, como la tasa de conversión de prospectos a clientes y el seguimiento diario de clientes perdidos y ventas cerradas. Esto no solo optimizó la gestión de relaciones con los clientes (CRM), sino que también facilitó la identificación de áreas de mejora en nuestras estrategias de prospección.
  • R
    Asesor de ventas
    RECUBAN
    May 2020 - Current (6 years)
    Ventas de cesiones de derechos para inmuebles en recuperación bancaria.
  • A
    ventas de Valuación industrial e inmobiliaria
    ANEPSA S.A DE C.V
    Mar 2017 - Dec 2018 (1 year 10 months)
    Realicé ventas en campo, enfocándome en la apertura de clientes a nivel industrial, incluyendo importantes corporativos como el INE CDMX, UPS, y empresas del sector automotriz como GM, así como gimnasios de prestigio a nivel nacional y clientes inmobiliarios. Además, vendí un sistema para la valuación de activos fijos en la empresa CAF, que contaba con su propio software como servicio (SaaS), lo que me permitió ofrecer soluciones integrales a nuestros clientes y mejorar la eficiencia en sus procesos de valuación. También, apliqué conocimientos en fintech al realizar valuaciones financieras en diferentes sectores, analizando sus balances generales para proporcionar un servicio más completo y adaptado a las necesidades de cada cliente.
  • I
    GRUPO EMPAC
    Instituto Audiológico Audiotech S. A. De C. V.
    May 2014 - Aug 2014 (4 months)
    Equipo laser para el marcado de sus aparatos
  • E
    Representante de Ventas
    EUROMEX SERVICE SA DE C
    Feb 2011 - Apr 2014 (3 years 3 months)
    Como Representante de Ventas, fui responsable de la comercialización de equipos para la industria alimentaria, llevando a cabo mantenimientos correctivos y preventivos, así como la reparación y venta de refacciones. También me encargué de la venta de equipo industrial y proyectos, así como de pólizas de mantenimiento preventivo. Además, gestioné la participación en exposiciones en varios estados de la república mexicana, lo que permitió aumentar la visibilidad de nuestros productos y fortalecer las relaciones con los clientes.
  • I
    Responsable de gestionar todas las actividades comerciales
    ISC Automatización y Control SA DE CV
    Dec 2005 - Dec 2010 (5 years 1 month)
    Lideré todas las actividades comerciales, logrando un aumento significativo en los ingresos anuales. Además, asistí a exposiciones en el área industrial, tanto como expositora como visitante, lo que me permitió fortalecer las relaciones con los clientes y mejorar la atención al cliente a través de un mejor entendimiento de sus necesidades y expectativas.
Projects (professional or personal) verified_user 8% verified
  • R
    Redes y portales
    RECUBAN
    May 2020 - Current (6 years)
    Busqueda activa de clientes en las redes sociales, en portales contratados por la empresa lamudi, viva anuncios
  • Sigma Alimentos
    SIGMA ALIMENTOS GUADALAJARA Y CDMX Y EDO DE MEXICO verified_user Verified experience
    Sigma Alimentos
    Aug 2019 - Aug 2020 (1 year 1 month)
    PROYECTO DE VENTA DE MAQUINAS DE PROCESO CONTADORAS DE CUPONES, EQUIPOS PARA EMPACAR EN VACIO ,ETIQUETADORAS
  • INE
    Ine
    INE
    May 2017 - Dec 2018 (1 year 8 months)
    Cuenta de valuaciones para el Ine CDMX , Tamaulipas .
  • I
    EQUIPO LASER
    Instituto Audiológico Audiotech S. A. De C. V.
    May 2014 - Aug 2014 (4 months)
    EQUIPO LASER PARA EL MARCADO DE SUS APARATOS EN EL CORPORATIVO
  • Ernst & Young
    Proyecto corporativo
    Ernst & Young
    May 2013 - Jun 2013 (2 months)
    Tenian problemas de Pago excesivos por el derroche de agua en sus instalaciones alimentarias, se les automatizo con equipo Hobart
  • H
    Hoteles
    Hotel Fiesta Americana Reforma
    Feb 2013 - Aug 2013 (7 months)
    Fui responsable de la venta de equipos para la modernización de áreas de panadería en hoteles, enfocándome en la instalación de hornos de mayor capacidad que optimizaron el tiempo de producción y redujeron costos operativos. Gracias a mi experiencia en la venta de productos industriales alimentarios, pude asesorar eficazmente en la selección de equipos que no solo mejoraron la eficiencia, sino que también elevaron la calidad del producto final. Implementé un sistema de administración que permitió la instalación de un horno más compacto, lo que resultó en un ahorro significativo de gas y electricidad. Esto llevó a mejoras en la infraestructura del hotel, eliminando la merma y reduciendo el estrés laboral del personal al facilitar las entrega
  • L
    LA COSMOPOLITANA Proyectos equipos y mantenimiento
    La Cosmopolitana CDMX
    Feb 2011 - Apr 2014 (3 years 3 months)
    Era una cuenta muy grande ya qu tenia como Clientes Reclusorios, escuelas de Policias, Manicomios , SEP
  • Nestlé Purina
    Proyecto con purina
    Nestlé Purina
    Feb 2010
    Automatización en la torre de Purina, incluyendo el cambio de control para la automatización del área de PLCs y el control de servomotores. Además, se desarrolló una estrategia comercial con el cliente para asegurar la conveniencia económica, gestionando desde el alta de proveedores hasta la documentación necesaria para el proyecto industrial. Se coordinó la instalación durante la madrugada para no interrumpir la producción diurna del cliente, y se realizó un seguimiento continuo hasta la finalización del proyecto, incluyendo el cobro de nuestros servicios y la gestión de relaciones con Nestlé Chocolate.
  • PepsiCo, Inc
    Servomotores Refresquera
    PepsiCo, Inc
    Dec 2009 - Aug 2010 (9 months)
    Fui responsable del proyecto de servomotores y su colocación en la Planta de Tultitlán, donde concursamos y ganamos. Trabajé directamente con el departamento de Mantenimiento del corporativo, llevando a cabo negociaciones para la reparación de los servomotores y la compra de algunas partes necesarias. La instalación se realizó en un solo día, priorizando la rapidez debido a que los componentes eran de importación. Este enfoque permitió apoyar al cliente en la velocidad de producción y garantizar la entrega del producto final dentro del tiempo requerido. Además, se gestionó el alta en PepsiCo cerca del Estadio Azteca, aunque el trabajo se llevó a cabo en PepsiCo Tultitlán, Estado de México. Se cumplió con el pago a crédito, asegurando la sat
  • K
    Roladora de papel
    KIMBERY CLARK ECATEPEC
    Aug 2006 - Feb 2010 (3 years 7 months)
    Durante casi cinco años, apoyé en proyectos de cambio de control en PLCs, cambio de servomotores, cableado en las máquinas y automatización del área de Kleanex. Trabajé en turnos nocturnos para garantizar la instalación eficiente de la roladora de papel, lo que permitió mantener una producción continua de millones de productos sin interrupciones. Colaboré estrechamente con los gerentes de producción, mantenimiento y el gerente de planta para implementar una estrategia que minimizara el impacto de las actualizaciones en las operaciones diarias. Además, gestioné el proceso de contratación y pago, asegurando que el trabajo se realizara de manera oportuna y satisfactoria para todas las partes involucradas, lo que resultó en una relación de bene
  • Grupo Gondi
    cartoneras y cerveceras
    Grupo Gondi
    Jan 2006 - Dec 2010 (5 years)
    En mi rol en Grupo Gondi, CDMX, EDO DE MEXICO y VERACRUZ, lideré proyectos de automatización de líneas de cerveza, cajas de cartón y máquinas para suaje, asegurando la implementación efectiva de cada iniciativa. Coordiné las solicitudes desde la cotización inicial, gestionando las compras y el mantenimiento para seleccionar el equipo y servicio que cumpliera con los requisitos del proyecto. Además, administré las entregas, la instalación y las visitas de cada proyecto, manteniendo una comunicación constante con los usuarios y gerentes de mantenimiento y producción. Aunque la administración de cuentas no era el enfoque principal, esta habilidad fue crucial, ya que gestioné las órdenes de compra firmadas y supervisé el proceso de pago del ser
  • Sigma Alimentos
    PROYECTO SAN RAFAEL
    Sigma Alimentos
    Jan 2006 - Current (20 years 4 months)
    - Coordiné el proyecto de jamón y salchicha San Rafael, enfocándome en la automatización, el aumento de velocidad y la adaptación de maquinaria industrial en Xalostoc, Edo de México. - Respondí de manera urgente a las necesidades del proyecto, asegurando la entrega de millones de productos que dependían del PLC y de los servomotores. - Gestioné la documentación del personal, incluyendo el seguro social y la revisión de compras para garantizar que el cableado y otros materiales fueran adecuados. - Colaboré con el equipo de mantenimiento para realizar cortes en la producción sin afectar la entrega, manteniendo un trabajo impecable. - Coordiné la vestimenta adecuada, incluyendo zapatos industriales, overoles, lentes, guantes especiales y t
  • Jumex
    PROYECTO GENERAL ELECTRIC
    Jumex
    Jan 2006 - Jan 2008 (2 years 1 month)
    Se automatizó con una pantalla de la marca General Electric Simplicity en el área de jugos de lata Jugomex. Aunque el proyecto fue poco complejo, desempeñé un papel clave al ser el único en apoyar al cliente en la gestión de compra, instalación y mejora de su proceso, lo que resultó en un beneficio mutuo. Además, esta experiencia me permitió desarrollar habilidades en gestión de ventas, estrategia comercial y administración de cuentas, al interactuar con un cliente accesible y colaborar en la optimización de su operación.
  • G
    CARTONERAS
    GRUPO SMURFIT
    Dec 2005 - Dec 2010 (5 years 1 month)
    Fui responsable de liderar proyectos de automatización para máquinas cartonadoras, incluyendo la implementación de sensores, servomotores y pantallas. Trabajé en estrecha colaboración con el personal de mantenimiento, producción y compras para garantizar que los procesos se llevaran a cabo de manera eficiente y cumplieran con los estándares de la empresa. Además, se desarrolló una estrategia comercial junto con el gerente de compras y mantenimiento para reducir problemas en el corte y doblado, asegurando que el logotipo de cada cliente se presentara de manera correcta. Aunque la gestión de ventas y la administración de cuentas no eran el enfoque principal, se gestionó el pago de los proyectos, buscando descuentos que beneficiaran a ambas pa