Cesar Ramírez es una persona que ha desarrollado un pensamiento y liderazgo disruptivo, comunicación asertiva, gerencia estratégica con excelentes habilidades para resolver problemas, capaz de realizar múltiples tareas en un entorno de trabajo de alto volumen y ritmo rápido. Trabajo en equipo, con un alto nivel de automotivación y capacidad para establecer y cumplir objetivos. Se ha desempeñado como Project Manager Officer en compañías gestoras de proyectos de transformación digital y arquitectura empresarial, es Gerente senior de proyectos de TI e infraestructura, con altas competencias para gestionar y alinear las estrategias y estructuras de negocio, procesos, servicios y políticas, con las Tecnologías de la información, como habilitador del negocio que facilita la implementación de soluciones de negocio con soluciones claras de TI, tomando decisiones informadas, a todo nivel de la organización, para facilitar la adaptación del negocio y de TI a la dinámica de cambio que impone el entorno económico, político, regulatorio, tecnológico y eco-ambiental de las organizaciones. Cesar Ramírez es un Ingeniero de Sistemas con énfasis en telecomunicaciones, con Especialización en Teleinformática y Especialización en seguridad de redes, con Maestría en Gestión de Proyectos, Certificación PMP v5 Management PMI Product Owner Certificación en y Formación en, arquitectura empresarial ISTQB Fundamentos e ISTQB Test Manager y manejo e implantación de proyectos en transformación digital y con experiencia en consultoría estratégica asociada a arquitecturas digitales con (arquitecturas de microservicios, arquitecturas orientadas al dato y arquitecturas event driven). Conocimientos en Blockchain, Cloud computing, inteligencia artificial, internet de las cosas LoT, Microservicios, APIs, DevOps y Ciberseguridad). Como Gerente senior de proyectos de software, posee altas competencias para gestionar el análisis, diseño, construcción e implementación de soluciones de software, aplicando, Patrones de Diseño de Software, metodología de desarrollo de la ingeniería de software con extreme programming (xp) y kanban en entornos agiles, utilización de técnicas relacionadas a pruebas automatizadas con Selenium C# - php y metodologías de estimación de esfuerzos para la optimización del desarrollo de software en entornos predictivos. Ha desarrollado habilidades para mejorar el rendimiento de los equipos de proyectos, potenciar y mejorar sus conocimientos en gerencia de proyectos y metodologías agiles con el fin de obtener proyectos más rentables y menos riesgosos para las organizaciones, con resultados más precisos y desviaciones pequeñas en los cronogramas. Con ayuda de las herramientas de Business Analysis, MS Project, Excel, Dashboard, MindManager, Azure DevOps, y Redmine, ha logrado que sus equipos de trabajo se fortalezcan en la implementación de informes y métricas para el control y seguimiento de programas y proyectos asignados, con el fin, de que generen valor para la toma de decisiones en la organización.
