Cesar Augusto Hernandez Anaya

U

Coordinador de Planeación

Un solo proveedor SAS

Apr 2025 - Current (1 year 1 month)

Como Coordinador de Planeación, lidero la planificación de la cadena de abastecimiento, conectando pronósticos, compras, producción y logística para asegurar la disponibilidad oportuna de producto. Facilito el proceso S&OP, generando conversaciones entre áreas que permiten tomar decisiones tácticas basadas en datos y capacidades reales. Trabajo con indicadores clave como Forecast Accuracy, BIAS, rotación de inventarios y OTIF, apoyándome en ERP, Excel avanzado y Power BI para anticipar riesgos, visibilizar cuellos de botella y proponer mejoras. He promovido la automatización de reportes y la segmentación del portafolio, logrando un equilibrio entre servicio y eficiencia operativa. Mi enfoque combina análisis riguroso con visión sistémica y

Docente de Planta

Fundación Universitaria del Area Andina

Aug 2024 - Dec 2025 (1 year 5 months)

Diseñé experiencias de aprendizaje en áreas como Logística, Distribución y Lean Manufacturing para Ingeniería Industrial, integrando metodologías prácticas, análisis de casos y herramientas aplicadas al contexto actual de la cadena de suministro. Lideré procesos clave de calidad académica: participo activamente en la renovación del Registro Calificado de programas presenciales y virtuales, y gestiono la actualización semestral de los Planes de Programa Académico (PPA). Acompañé el desarrollo profesional de estudiantes y egresados mediante la asesoría de proyectos de grado (monografía y creación de empresa).

G

Director de Abastecimiento

Grupo Tropi

Oct 2022 - Jul 2024 (1 year 10 months)

Lideré la gestión con marcas nacionales y exclusivas importadas, alineando pronósticos, condiciones comerciales y actividades clave para los distintos canales. Este trabajo integró esfuerzos con proveedores y equipos internos, buscando siempre conectar decisiones con datos y con los objetivos del negocio. Desde el proceso S&OP impulsé mejoras en la disponibilidad, el control de inventarios y la eficiencia operativa en las distribuidoras del grupo. Además, diseñé y ejecuté la creación del Centro de Servicios Comerciales, centralizando funciones críticas para agilizar la ejecución comercial y dar visibilidad a la operación.promociones y movimientos interalmacén. Este modelo elevó la eficiencia operativa y facilitó la ejecución de las iniciati

C

CS&L CPFR Sr. Analyst

Colgate Palmolive Compañía

Sep 2020 - Sep 2024 (4 years 1 month)

Como CS&L CPFR Sr. Analyst, fui responsable de la gestión colaborativa con Almacenes Éxito, la principal cuenta que atendí durante mi tiempo en Colgate. Me enfoqué en alinear la planificación de ventas, promociones y abastecimiento con los objetivos comerciales de ambas partes, fortaleciendo la relación con el cliente a través de una ejecución coherente y enfocada en resultados. Participé activamente en la construcción y seguimiento de planes de negocio conjuntos, buscando siempre traducir la estrategia comercial de la compañía en acciones concretas para el canal moderno: desde decisiones de surtido y precios hasta la visibilidad en el punto de venta. Con el apoyo de herramientas como EDI y reportes compartidos, facilitamos conversaciones b

U

Customer Development Planner

Unilever andina

Aug 2019 - Jul 2020 (1 year)

Gestioné el reabastecimiento de productos bajo la metodología Vendor Managed Inventory (VMI) para cuentas clave del canal tradicional, asegurando la alineación de inventarios con los niveles de demanda y fortaleciendo la eficiencia en la cadena de suministro. Desarrollé pronósticos de ventas integrando información comercial y de comportamiento del consumidor, garantizando la coherencia entre la demanda proyectada, la capacidad de suministro y los objetivos del negocio, con conexión directa al proceso S&OP. Monitoreé el cumplimiento de órdenes de compra y los indicadores de servicio, promoviendo la excelencia operativa y la colaboración entre cliente y compañía para mejorar la disponibilidad de producto y reducir quiebres de inventario.

C

Jefe de Operaciones

CONTACTAMOS OUTSOURCING SAS

Jul 2013 - Jul 2019 (6 years 1 month)

Lideré la operación logística in-house para múltiples clientes de la zona centro de Colombia, asegurando estándares de servicio, cumplimiento operativo y coordinación transversal entre equipos, procesos y niveles de servicio acordados. Diseñé e implementé proyectos de automatización y mejora continua que permitieron optimizar flujos, reducir tiempos de ciclo y elevar la productividad operativa, conectando la ejecución con los objetivos estratégicos del negocio. Realicé seguimiento y análisis de indicadores de gestión clave (KPIs), aplicando metodologías de control y toma de decisiones basada en datos para anticipar desviaciones, corregir procesos y garantizar la consistencia operativa en la ejecución.

Cesar Augusto Hernandez Anaya

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